試論如何解決中小企業融資難問題

　　摘要：隨著經濟全球一體化程序的加快，企業面臨國內外市場競爭空前激烈，企業的創立、生存和發展，每一階段都離不開資金，融資成為企業發展的頭等大事，中小企業融資難問題是個世界性話題，文章就此通過融資規模、方式、速度、成本、難度和風險等因素提出適合我國中小企業的融資策略。

　　關鍵詞：中小企業;融資;貸款;資金

　　我國中小企業在改革開放中迅猛發展，佔據了國民經濟的半壁江山，對增加國家財政稅收收入、提供城鎮就業機會等方面做出了重大貢獻。但因其內部與外部的因素導致中小企業融資困難，成為制約其進一步發展的瓶頸。

　　一、中小企業融資難的原因分析

　　***一***內部環境因素

　　中小企業規模小、資金少，經營風險大，資金籌措能力低，資金來源窄，極易出現資金週轉困難。資金不足反過來又影響企業經營活動，從而形成一個惡性迴圈。很多中小企業資金管理者素質低，管理方法簡單，財務制度不健全，有的甚至沒有建立會計賬目。這些不規範性使中小企業很難獲得金融機構的支援，更加劇了企業資金的匱乏。中小企業產品技術含量低，規避市場風險的能力較低，經營前途存在不確定性。一旦市場有風吹草動，最先倒閉的一般都是中小企業。中小企業的生產成本往往高於大企業，經濟效益較差，市場競爭能力難與大中型企業抗衡，自身弱點導致在資金籌集上與大中型企業有明顯的差距。

　　***二***外部環境因素

　　我國的金融體系對中小企業提供資金的門檻較高。中小企業單筆借款金額較小，銀行要對其資信情況進行全面、深入的瞭解，所要支出的貸款單位成本高，管理費用高，承擔了較大的風險，導致商業銀行一般不願意向中小企業提供貸款。

　　商業銀行之間缺乏競爭，只願意將資金貸給風險小、成本低、金額大的借款物件，否則寧願減少貸款額度，也不願冒風險將貸款發放給中小企業。

　　二、解決中小企業融資難的策略

　　***一***內部融資

　　1、資產變賣融資。資產變賣融資是將企業的某一部門或某一部分資產清理變賣以籌集所需資金的方法。企業資產變賣物件包括：與主要生產經營活動關係不大的資產;盈利能力低於同行業一般水平的資產;清算價值大於賬面價值的資產;欲強化專業化生產而放棄的非專業化生產用資產。為優化經營結構和提高專業化程度，也可變賣盈利部門，挪出部分資金用於其他戰略部門的投入。通過變賣多餘或低效資產籌措到必要的資金，集中力量發展企業優勢，提高專業化程度，開拓新市場，提高競爭能力。

　　2、內部職工集資方式。企業職工對企業的經營狀況、發展潛力十分清楚。企業發展了，對內部職工是有利的;企業關門，職工會因此失去工作。中小企業的老闆為擴大企業規模或資金週轉不便時，向內部職工集資一般都會得到支援。向內部職工集資，不用受銀行借款所附條件的限制，運用資金比較自由。當然老闆應承諾職工回報較高的利息，這相當於分給集資職工紅利。職工把錢投入本企業，所取得的投資收益比銀行存款利息高很多，在這種情況下，他們願意集資。職工把錢借給自己的老闆後，彼此之間的關係會更加親近，職工會更加效忠企業。

　　***二***外部融資

　　1、依靠社會關係。不少小企業常以家庭為核心，以兄弟為幫手，以朋友為輻射，來籌集起家的資本。在向親朋好友借款時，除了以情動人外，要注意向他們介紹創業計劃和投資機會，讓他們相信計劃是可行的。只要動之以情，曉之以理，就能通過親朋好友籌集到不菲的資金。

　　2、政府扶持。國家和地方政府每年都公佈一系列政策性撥款、貸款、稅收減免等各項政策檔案。企業應注意收集這些政策性檔案，認真學習，真正領會政府的意圖。重點留意與本企業相關的產業政策、科技開發政策，然後對號入座，看看自己的企業可能在什麼地方符合國家政策支援的條件。按照政府的意圖去投資，考慮所上專案是否符合國家政策，是否可享受到一定的財政融資;按國家政策引導，把握機會，積極主動爭取，多向上級主管部門彙報申請，充分準備，才能用足用好政策。相對於大金融機構而言，中小金融機構對中小企業的貸款擁有交易成本低、監控效率高、經營機制靈活、對當地經濟情況比較熟悉的優勢。我國初步建立了微型金融體系基本框架，政府還要加大力度建立和發展，能更好地為中小企業服務，緩解中小企業資金緊張問題。

　　3、銀行貸款。幾乎所有國家，銀行貸款在企業融資總額中所佔比重都是最高的。借款技巧在中小企業融資中顯得日益重要，建立良好的銀企關係、合理利用銀行貸款是企業解決資金困難的重要手段。與銀行建立良好的關係是中小企業順利取得銀行貸款的關鍵。首先，企業要講究信譽。企業經濟效益和信譽的好壞直接關係到銀行信貸資金的安全與否。企業的財務核算是否正規、財會人員素質的高低以及財務管理嚴格與否是銀行衡量企業管理水平的重要標準。企業應苦練內功，真正提高經營管理水平，用實際行動建立良好的信譽。其次，企業應經常主動向銀行彙報經營情況。這是一種心理公關技巧，銀行由此感受到公司的尊重，改變對中小企業的種種偏見和不信任，逐步建立良好關係。企業不能因一時辦事受挫而埋怨銀行，在爭取貸款時要有耐心，充分理解和體諒銀行的難處，避免衝動傷了和氣而得不償失。要選擇合適的貸款時機，既保證資金及時到位，又便於銀行調劑。銀行信貸規模是年初一次性下達，分季安排使用，不允許擅自突破。中小企業如要申請較大金額的貸款，不宜安排在年末和每季季末，應提早將本企業的用款計劃告訴銀行，以免銀行在信貸規模和資金安排上被動。企業要嚴格按借款合同規定使用貸款，主動配合銀行檢查企業貸款的使用情況，認真填寫和報送企業財務報表;貸款到期履行還款手續。

　　4、融資租賃。對於中小企業而言，每一裝置都由企業自己購買並不划算也難以辦到，通過租賃，不必支付裝置款項，只須支付很低的租金就能獲得此裝置，獲得的是使用權，並不將其列為負債，也不改變企業的資本結構，增強了企業的借款能力。由於企業不需要一次性支付大量現金，增強了企業的現金流動能力，可以節約出大量資金用於其他方面，補充了企業的運營資本。企業借錢的目的往往是通過購買裝置來增加利潤，從某種意義上說，租賃融資比銀行借貸更為直接，能更快形成生產能力，可避免借貸籌資的條款限制，為企業經營活動提供了更靈活的方式。

　　5、上市。新的《證券法》對包括股市和債市在內的直接融資市場準入採取核准制，為中小企業打開了通道。創業板市場的建立使中小企業有了一個特定的市場融資渠道，中小企業板塊給高成長型中小企業融資需求提供了很好的平臺，中小企業通過上市，融資困難可以得到很大緩解。

　　三、中小企業融資技巧

　　***一***把握好時機

　　何時融資，成本最低、風險最小、收益最大，是中小企業融資前必須考慮的因素。企業只能適應外部融資環境而無法左右外部環境，這就要充分發揮主動性，積極尋求並及時把握各種有利時機。企業要有超前預見性，要能夠及時瞭解國內外巨集觀經濟形勢、政治環境，掌握國內外利率、匯率等金融市場的各種資訊以及國家貨幣、財政政策，合理分析和預測影響企業融資的各種有利和不利條件及各種變化趨勢，以便尋求最佳融資時機，果斷決策。企業在分析融資機會時，要考慮具體的融資方式所具有的特點，並結合本企業自身的實際情況，適時制定出合理的融資決策。

　　***二***控制好成本

　　每次在進行融資之前，先不要把目光直接瞄向各式各樣的融資途徑，更不要草率地做出某種融資決策。融資意味著需要付出成本，而融資成本是決定企業融資效益的決定性因素。降低融資成本，確保預期總收益大於融資總成本，這是融資的首要原則。在籌集資金前，企業要加強經濟核算。由於籌集過多，會造成資金閒置浪費，增加融資成本;也可能使企業負債過多，無法承受，償還困難，增加經營風險;而如果企業籌資不足，則會影響企業投融資計劃及其他業務的正常開展。因此，進行融資決策之初，要根據企業對資金的需要、企業自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，確定合理的融資規模。

　　***三***運用好方式

　　企業在確定融資規模時要優先考慮企業自有資金，然後再考慮外部融資。屬於高科技行業的中小企業可考慮到創業板市場發行股票融資;一些不符合上市條件的企業則可考慮銀行貸款融資。對創業初期的小企業，可選擇銀行貸款;如果是高科技型的小企業，可考慮風險投資、基金融資。如果企業已發展到相當規模時，可發行債券融資，也可考慮通過併購重組進行融資。如果是用於企業流動資產的，可選擇各種短期融資方式;如果是用於長期投資或購置固定資產的，可選擇各種長期融資方式。結合不同融資方式的不同特點，中小企業應選擇適合自身發展的融資方式來緩解資金問題。

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