出貨管控流程

　　所謂的管控模式是指集團對下屬企業基於集分權程度不同而形成的管控策略。出貨控管的程式是怎樣。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　圖

　　工廠做好出貨管控的步驟

　　倉庫部門開單：

　　出貨根據業務部門與客戶確認供應貨物，發單至倉庫部門發貨。

　　倉庫的出示的單據內容必須有品名、規格、數量等重要資料。

　　單位主管籤核確認：

　　倉庫開單後需要單位主管確認，單位主管必須掌握出貨資訊才能簽字。

　　公司最高主管籤核確認：

　　倉庫單位主管籤核好後就送至總經理核實出貨專案，總經理對出貨計劃要掌握。

　　倉庫負責成品裝車：

　　單據簽好後就由倉庫人員裝車，倉庫人員裝車時一定要確認好所裝的貨物與單據相符，且貨物裝車時一定要利於檢查。

　　出貨門口安勤確認：

　　貨物裝好後，司機拿籤核好的單據交給出貨門安勤，安勤對照單據和貨物合適無誤後可以放行。

　　倉庫部門開單：

　　出貨根據業務部門與客戶確認供應貨物，發單至倉庫部門發貨。

　　倉庫的出示的單據內容必須有品名、規格、數量等重要資料。

　　單位主管籤核確認：

　　倉庫開單後需要單位主管確認，單位主管必須掌握出貨資訊才能簽字。

　　公司最高主管籤核確認：

　　倉庫單位主管籤核好後就送至總經理核實出貨專案，總經理對出貨計劃要掌握。

　　倉庫負責成品裝車：

　　單據簽好後就由倉庫人員裝車，倉庫人員裝車時一定要確認好所裝的貨物與單據相符，且貨物裝車時一定要利於檢查。

　　出貨門口安勤確認：

　　貨物裝好後，司機拿籤核好的單據交給出貨門安勤，安勤對照單據和貨物合適無誤後可以放行。