如何做好企業文化宣傳

  ,使企業文化核心價值觀內化於心,外踐於行,下面跟著小編一起來探析。

  做好企業文化宣傳:化無形為有形

  要在落細上下功夫

  企業文化包括物質文化、行為文化、制度文化和精神文化等四個方面,具體則表現為員工所熟知的企業使命、企業願景等。有些企業為了深入貫徹企業文化,讓其深入人心,可謂煞費苦心,晨會讓員工大聲誦讀,還不定期地開展企業文化知識競賽活動等,結果卻不盡如人意,即使員工能夠將公司的文化理念銘記於心,也難以讓紙上的“說法”變成工作中的“做法”,造成企業文化與企業經營管理“兩張皮”。

  產生這種現象的原因,在於不少企業文化口號響亮,沒有細化、量化到具體的事情上。企業文化宣傳只有通過落細,與職工群眾的日常工作相結合,才能讓企業文化“活”起來。如不少企業的願景都是“打造國際一流品牌”“成為行業標杆”等,具體到每一位員工身上該怎麼做卻無從知曉。企業文化宣傳不在於口號多響亮,而在於員工知道該做什麼,不該做什麼。可以說,企業文化宣傳,要細化到人、細化到事,才能到達春風化雨、潤物無聲的效果,才能讓無形的文化有形,無力的文化有力,從而推動企業發展前行的巨輪。

  做好企業文化宣傳:化抽象為具體

  要在落小上下功夫

  “泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能成其深。”企業文化宣傳要從小處著手,積小成大,傳播企業發展正能量。

  宣傳工作在落小上下功夫,一方面是要化大為小,將企業文化宣傳的大題材、大道理化為小故事、小人物,以小見大,讓宣傳工作接地氣,聚人氣,以營造“人人皆榜樣,事事有雷鋒”的文化氛圍。如主動幫助同事,凡事多為他人著想等,做好身邊的每件小事,才能在平凡的崗位上書寫不平凡的人生。另一方面,要發揮“小載體”的作用,讓“小載體”宣傳“大道理”。如今,員工更樂於看微博、刷微信,網路社交媒體更受職工青睞,企業文化宣傳工作也要及時搶佔新的宣傳陣地,以職工喜愛的方式,宣傳企業這個大家庭中的小創造小發明,小人物小善舉等,讓公司形成一股競相發展、相互促進、你追我趕的良好風氣。

  做好企業文化宣傳:化空洞為生動

  要在落實上下功夫

  企業文化宣傳要想落地生根,取得實效,就得貼近職工生活,不斷創新,如此企業文化才會有生命力和感召力。

  企業文化宣傳內容創新重在將“被動式”宣傳變為“互動式”宣傳,將“灌輸式”宣傳變為“選單式”宣傳,重點來說就是要以職工群眾為中心,以職工需求為根本,將官樣式文章變成生動有趣、幽默感人的小故事,將“走基層、轉作風、改文風”落到實處,與職工群眾談心,走進職工群眾心裡,才能挖掘職工群眾的好故事,宣傳素材才會取之不盡、用之不竭,宣傳工作自然會提檔升級。

  形式創新即以職工群眾喜聞樂見的方式,傳播企業的思想文化。需要深入基層,瞭解職工的興趣偏向,如有的職工喜歡看圖文,有的喜歡看視訊,有的喜歡文藝演出等方式,這就要結合職工的特點,開展內容豐富,形式多樣的宣傳,使企業文化宣傳工作日常化、形象化,讓每位職工都能感知它、領悟它,在潛移默化中將其內化為精神追求,外化為實際行動,從而激勵廣大職工為企業的持續健康發展而奮鬥拼搏。

  宣傳工作對企業文化的先導作用

  企業的宣傳導向,決定了企業在民眾眼光中的形象。

  資訊宣傳工作不但承載著知識傳播的使命,也擔負著溝通交流的職責。資訊是民眾對客觀世界的認識,有用的資訊和經驗經過加工處理成為知識。

  做學問需要嚴謹踏實的態度,要以人格魅力感染身邊的人,企業的宣傳工作同業也是這個道理,資訊與宣傳工作的隊伍逐步形成,有利於企業文化得到傳承和發展,讓資訊宣傳工作的得到增強,最後也讓企業宣傳人員的責任感持續上升。

  科學發展觀的核心是以人為本,激發和調動員工主動從事宣傳工作的積極性和主動性,是企業發展宣傳發展的良好捷徑,要通過有效的制度保障,激勵員工主動涉足企業的宣傳工作。