採購員頂崗實習日誌優秀範文

  在採購部實習,可以學到很多的知識,也是和很多人打交道的,那他們的實習如何寫實習日誌。下面就隨小編看看採購部實習日誌,希望喜歡哦。

  採購部實習日誌篇1

  201X年X月X日 X天

  馬上就要大四了,大學只剩下最後一年了,一年的時間說過去就過去了,很快。所以在大學的最後一個暑假,我會參加實習,為我的畢業提前做打算。以後的道路該怎麼走,我也不知道,不過我相信自己可以做的更好,努力為我的將來打好基礎。在畢業之後不會太匆忙,這才是我一直以來都在不斷的努力的結果,相信自己可以做的更好,努力起來,實現自己的理想。

  暑假期間應學校要求,我在自己附近的一家大酒店採購部文祕崗位實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的後果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。半年來, 我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業心來為酒店服務,把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中,嚴於律己,克盡職守;在領導支援及同事的配合下,較圓滿地完成了這次實習。

  此次實習,主要實習內容是學習酒店採購部食品組採購流程。平時我所做的是日常電話接聽、客戶接待工作,以及給各種雜活。簡單來說就是學習做一位辦公室文員,卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學旅遊管理的,我在採購部不僅僅只是學做簡單的文員那麼簡單,主要的還是多看,多問,多學,學習酒店的管理模式。剛開始上班時,真有些不習慣。面對著這麼生疏的環境,心態還沒有及時的轉變過來。不過經過慢慢的適應自己也就同辦公室的同事打成一片了。

  “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。”從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老闆,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所幹的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到上級的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,上級的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的關心和支援,每日只是上上課,很輕鬆。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。辦公室主任也經常說:“讀萬卷書不如行萬里路。”六個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關於做人,做事,做學問。

  採購部實習日誌篇2

  201X年X月X日 X天

  時光如白駒過隙一樣轉瞬即逝,回首過去在四川東材科技的半年,我內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,我無論在思想上還是在業務能力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月,卻留下了永恆的記憶。作為一名採購員,我深知採購工作的重要性——確保生產所需,購進質優價廉的物料,促進市場銷售是採購工作的基本準則和精髓。現將在採購工作中的學習情況總結如下:

  一.採購員要確保生產物料的耗用,為生產備足原材料,做好後勤工作,主動與生產搞好協商事宜。根據生產部下達的計劃大體確定採購的品種及數量。結合市場銷售實情,勤看報表,勤與庫管員接洽,勤於動腦分析用量及各種物料運輸的時間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹,穩保生產不斷貨,同時不過多積壓資金。

  二.採購過程中“質優價廉”是採購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質優價廉從而降低成本。

  三.掌握物料的主要耗用月份規律,分析行情走勢,即時捕捉市場資訊採取靈活多變有效的方法措施去採購,從而降低成本。掌握市場行情是我們做採購必須要做的工作,但更重要的是要從規律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢,調整採購策略方法,更深一步採購到“質優價廉”的原材料。

  四.每天記錄做過的工作,處理的事,對於棘手的事情緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快能力解決。對訂單持續跟蹤,工作有責任心,態度嚴謹,作好查詢工作和統計,配合好相關部門做好工作。

  五.業務合作中與客戶做到“公平競爭,友情扶助,人情化溝通”。協調幫助客戶解決合作中的難題,建立良好的合作關係,多為客戶著想,讓他們認識到公司供應無門檻,資金好,付款急時不欠款等優勢激勵他們加入競爭,放心與我們合作。

  採購部實習日誌篇3

  201X年X月X日 X天

  在實習期間,嚴格遵守公司的規章制度,積極投入到工作中,做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實習,但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規定。堅守**人守則,從小事做起,從身邊的事情做起,嚴於律己。

  我不是學財會專業的,在財務部實習有一定的困難。但我做到了“心態歸零”,通過自學、請教等方式努力學習財務知識,提高了自己的工作能力和服務水平,養成了持續“工作+學習”的意識。

  在**的最大收穫在於體驗到了其獨特的企業文化。**那種“創造顧客、貼近顧客、服務顧客、感動顧客”的經營思想,那種“先學做人,後學做事”的理念,使我深深認識到企業管理不僅是一門科學,更是一種文化。文化是企業的靈魂,是企業核心競爭力所在。

  採購部實習日誌篇4

  201X年X月X日 X天

  1、瞭解各大原料廠的相關背景,供應物料的質量和價格狀況,進行對比,選擇合理的原料供應商。

  2、熟悉不同原料的差易,學會判斷和檢測物料的質量。

  3、處理好各方面的人際關係,為未來發展鋪路。

  4、合理選擇原料的供應商,訂立合同關係,從而學習相關的合同法律知識。

  5、有時會涉及到倉庫管理的相關方面,認識到怎樣合理地進行採購。

  一、認識到採購的主要內容:

  1、接受採購申購單或採購指示。

  2、選擇和管理供應商。一個好的供應商是確保供應物料的質量、價格和交貨期的關鍵。

  3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關係。

  4、訂貨跟進。指訂單發出後的進度檢查、跟蹤、聯絡等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現數量、質量上的差錯,避免公司賠償損失。

  5、貨到驗收。驗收後跟進物料的不良情況並且進行處理。

  二、認識到人際關係的重要,特別是公司與工廠之間的供應和銷售關係

  三、認識到倉庫的管理對合理的採購具有重要的作用。

  四、認識到採購物料的各方面和不同物料的採購管理

  五、心態的轉變:學校的生活無需我們擔憂某些問題,學習跟得上就可以,而在工作當中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓工作更加順利。

  六、有計劃去做事:有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在採購部實習40天中,我每天都記錄下我要做的事情,然後再總結一下完成狀況,無形中提高做事的效率和工作的有序程度。

  七、不懂就要問,這是我剛到採購部報到時董事長對我說的一句話,對這句話董事長並沒有給我多說什麼,但在工作當中我深有體會,進來公司之前我對採購一竅不通,什麼事都要問,問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思,也不要害怕捱罵,否則你就更學不到東西。

  八、不以事小而不為,做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。正實習的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。我乾的最多的就是影印、列印和傳真,但我並沒有感到煩,而是把它當作我基礎培養的課程,正因為這些小事情加快了工作的有序進行。這些小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。

  採購部實習日誌篇5

  201X年X月X日 X天

  在實習期間,嚴格遵守公司的規章制度,積極投入到工作中,做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實習,但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規定。堅守**人守則,從小事做起,從身邊的事情做起,嚴於律己。

  我不是學財會專業的,在財務部實習有一定的困難。但我做到了“心態歸零”,通過自學、請教等方式努力學習財務知識,提高了自己的工作能力和服務水平,養成了持續“工作+學習”的意識。

  在**的最大收穫在於體驗到了其獨特的企業文化。**那種“創造顧客、貼近顧客、服務顧客、感動顧客”的經營思想,那種“先學做人,後學做事”的理念,使我深深認識到企業管理不僅是一門科學,更是一種文化。文化是企業的靈魂,是企業核心競爭力所在。

  自身存在問題

  第一 自己的財務知識有限,而同事們的工作繁忙。不能經常請教他們,以至很難對公司作出較大的貢獻。

  第二 自己身兼兩職,隸屬於兩個部門。有時不能很好的區分工作的主次輕重,工作效率不是特別高。

  第三 缺乏協調的技巧。因為身受“雙重領導”,財務部與採購部同時需要我的情況時有發生。而我未能提出解決問題的方法,只是等兩位經理協調後才開展工作。

  第四 未能積極地與公司高層溝通。常務副總曾對我----一個行政管理專業畢業的學生到財務部工作表示關注,“雙重領導”也不時發生小矛盾。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通,解決存在的實際問題。

  除了收穫、看見自身不足外,也憑藉較紮實的理論基礎,發現了公司存在的一些不足:

  第一 招聘錄用不是非常規範。在體育中心的招聘現場,我遞交簡歷說明應聘人力資源職位後,招聘人員互相交流“素質不錯,不能做人力資源管理,其他職位也行。”而未問我是否願意服從調配,感覺自己沒受到尊重。一百多人蔘加了複試,複試很簡單就是“一分鐘自我介紹”,然後追問一兩個問題。

  這樣很可能導致能力強但缺乏面試技巧者被篩選出去,或沒能力但熟練掌握面試技巧者進入公司。不管出現哪種情況,對公司來說都是個損失。我曾參加過國家公務員面試,雖未能成功,但我比較心服,我覺的結構化面試是比較公平有效的。

  第二 培訓機制有待完善。為期一個星期的封閉式培訓,感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很出色的人員,但上起課來明顯力不從心。紀律比較鬆散,缺少激勵士氣的課程,未能形成一套規範的培訓體系。我曾經在某保險公司接受兩個月的培訓,覺得保險公司培訓課程的設定,培訓的方法都值得其他公司***尤其是銷售服務型的公司***效仿。

  第三 人力資源戰略似乎不符現代管理理念。**每個月都開一個培訓班,招聘大量的人員。與此同時,每個月都有大量的員工流失。

  我深信留住一個老員工的成本要比招聘一個新員工的成本低的多。企業應該想辦法留住人才,而不是不斷地補充人員。