開店選址技巧全功略

  開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老闆,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。下面是由小編分享的,希望對你有用。

  

  我們在尋找一個好店址時,單純的技巧是不管用的。即使看再多的書,在腦海裡或紙上設計再多的方案也無濟於事。只有親自跑到大街小巷去,多看,多問,才會找到適合你開店的好店址。

  作市場調查是比較辛苦的,但做生意本來就是件辛苦事,特別是剛剛進入這個行業時。開店怎麼選址才能發財?新手必知的開店選址技巧,選址這麼一件頭等大事,如果你連實地考察找店面都不願意做,那麼你以後的經營肯定做不好。市場調查既可以弄清楚店址的具體位置,還能調查諸如周圍環境、客流量多少,店址是否具有發展潛力等問題。盲目選擇店址造成失敗既令人惋惜,也是難被人原諒的。

  多調查是選擇店址的最好方法,但光跑光看還不行,還要記得把你的嘴巴帶上,順便問問附近商店的經營或其他與經營無關的情況,有時還會得到意想不到的收穫。

  天有不測風雲,別以為你現在選擇了一個好店址就可以一勞永逸。店址還會受到很多因素的影響,諸如政府的舉措等等。個人開店指南之新手必知的選址 技巧:如有些商店處於鬧市區,暫時看來生意很好,但有時也會有難以預料的事情發生,如修建立交橋、拓寬馬路等等,對商店的經營影響很大。

  選個口碑好的地方

  雖然我們說,沒有絕對的好店址,也沒有絕對的壞店址,但在實踐中,有很多經驗還是可以供我們的客戶在選擇店址時參考。店址的好壞主要取決於地理位置,具有以下條件的基本上可以說是個好店址,如果具有其中兩條以上,也極有可能是優秀的店址。

  旅客上車、下車人最多的車站,或者在幾個主要車站的附近。也可以在顧客步行不超過20分鐘的路程內的街道上設店。在選擇具體的店址時,照搬教條是不可取的,即使再旺的繁華地段,也會有死角,所以,在選擇時一定要注重親自調查。

  開店創業首先要知道選址的重要性,選址在很大程度上決定了開店的成敗。開店選址要注意下面的一些技巧。

  有的地方,表面看來,車水馬龍,人流如織,但並不是聚客的地方。這就是在鬧市新開店很快就失敗,而在小巷開店卻生意紅火的重要原因。

  你所經營的行業與你所選的店址合拍,該店址則為好店址。簡言之,只要能使你的商店生意興隆的店址,不管商店的位置是在商業中心還是偏僻小巷,都是好店址。因此,你在開店時,你要考慮你所經營的行業是否適應相關地區人們的需要。

  拐角的位置往住是很理想的,它們在兩條街的交叉處,可以產生拐角效應。拐角位置的優點是:可以增加櫥窗陳列的面積。兩條街道的往來人流彙集於此,有較多的過路行人光顧;可以通過兩個以上的***以緩和人流的擁擠。

  由於商店位置面臨兩條街,選擇哪一面作為自己商店的正門,則成為一個十分重要的問題。一般的做法是,選擇交通流量大的街道作為商店的正門,即店面;而交通流量小的街道一面則作為側門。

  開店選址的五大原則

  原則一:集聚人才原則

  人才是企業最寶貴的資源,企業地址選得合適有利於吸引人才。反之,因企業搬遷造成員工生活不便,導致員工流失的事實常有發生。

  原則二:接近使用者原則

  對於服務業,幾乎無一例外都需要遵循這條原則,如化妝品專營店、電影院、醫院、美容院、零售業等。許多製造企業也把工廠建到消費市場附近,以降低運費和損耗。

  對於人流量調查結果的分析。誠然,人流量是決定門店的一個重要因素,但是瞭解客流的消費目標,才是更為重要的工作。要研究門店的有效客流量是多少。

  原則三、競爭對手分析原則

  對於競爭對手的分析。對競爭對手的分析可以分為業內競爭和行外競爭兩種形式。隨著市場競爭的加劇,為了吸引更多的顧客群體,為顧客提供一站式購物,常常會看見門店出售的商品與商店的型別毫不相關的現象,這種現象被稱為掠奪式銷售 . 確立自己門店的經營定位。

  如:香港第 2 大沖洗店連鎖品牌“香港靚晒店”的 40 家門店在深圳海王星辰連鎖藥店裡“開花”,與此同時,以海王星辰為代表的 15 家連鎖藥店品牌也將以“靚晒店”全面進駐為標誌,而正式開始以彩印,保健品和化妝品的銷售為主要的多元化經營,這樣的方式不僅可以吸引更多的顧客,還有效的降低了門店成本。面對這些來自方方面面的市場競爭,作為一個市場的入侵者應當有充足的準備,合理準確的計算剩餘的市場份額。

  原則四、地理位置優越原則

  在顧客購物時由於總是選擇商店地址便利的原因,所以辨別競爭對手的時候,店址的臨近程度是門店選址的重要因素。要正確的判斷商圈內顧客的習慣性行走路線,最先佔領有利地位,為門店的成功做好準備。

  原則五、成本核算原則

  企業首先是經濟實體,經濟利益對於企業無論何時何地都是重要的。建設初期的固定費用,投入執行後的變動費用,產品出售以後的年收入,都與選址有關。

  連鎖門店成本的核算相信不用我多說。但有一點應當注意:連鎖門店的成功之道在於利用規模經濟的邊際效益,而有些門店的位置距離中心庫房很遠,尤其是剛好超過貨車一日的行程。如果門店之間距離很近***在互不影響額達情況下***,就可以節省相當一筆費用,例如兩個門店可以共用一個店長,商品配送更為便利等等。

  開店選址的注意事項

  創業者在選擇開業店鋪上,不能抱著急於求成或盲目跟風的心態,而應根據自己的創業專案和經濟實力來確定最佳開店地點,並在選擇中注意以下五點:

  “客流”就是“錢流”

  在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的機率往往比普通地段高出許多。對經營小型商鋪的創業者來說,客流的大小更是直接影響到收入的多少。淮海路、徐家彙、襄陽路等商圈已成規模,店鋪集中,人氣高,投資收益相對較高。但好地段也意味著房租較高,競爭激烈。

  選址要有前瞻性

  並不是所有的“黃金市口”都一定賺錢,遇到市政規劃變動,有些熱門地方也會變成冷門地方;相反,一些正在開發中的地段卻有著極大的發展空間。因此,創業者在選址時要眼光放遠些,多瞭解該地區將來的發展情況,以及該地區未來同業競爭的情況。

  注意鋪位的價效比

  不同地理環境、交通條件、建築物結構的店面,租金會有很大出入,有時甚至相差十幾倍。對創業者來說,不能僅看表面的價格,而應考慮租金的價效比。舉例來說,對月收入在2萬元左右的飲食店,其月租金在3000元-5000元比較合適,能保證一定的毛利。

  “團租”更經濟實惠

  目前,十幾平方米的小商鋪很搶手,租金因此水漲船高,而一二百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌。在這種情況下,建議幾名創業者以團體租賃的方式低價“吃”下大商鋪,然後再進行分割,細算下來能節省不少費用。

  實地考察必不可少

  在初步選定開店的地點後,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析後再做決定。一般來說,考察應關注兩個方面:1、同業情況。考察同一地段同類商店的經營業績,可初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察商品價格水平,是為了據此確定自己今後的商品價位。2、房東背景。瞭解產權所有者的背景情況,建議選擇那些直接租房者,而非“二房東”、“三房東”之類的轉租者,這樣才能有效控制租金成本。