批發市場的經營管理

　　批發市場專門從事大宗商品交易的商業活動。零售的對稱。是商品流通中不可缺少的一個環節。通常有兩種情況:①商業企業將商品批量售給其他商業企業用作轉賣。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　市場經營者文明公約

　　為了進一步實現規範化管理，保證市場有一個良好的交易環境，維護廣大客戶的利益，創造公平競爭的氛圍，做好文明經營和文明服務，特制定文明經營服務公約，望大家互相監督實施。

　　一、自覺遵守市場管理規章制度，維護市場秩序。

　　二、交易要遵循公平、公正、誠實、守信的原則。

　　三、對銷售的商品要嚴格執行國家相關的價格政策，嚴禁非法牟取暴利。

　　四、共同維護市場清潔衛生，不亂扔垃圾爛菜，廢包裝物品在貨位附近集中堆放，以便清運。

　　五、賣方客戶自覺按指定貨位擺放商品車輛，做到整齊劃一，買方車輛按順序進場，上貨時讓開通道，聽從管理人員指揮，不阻礙交通，不準在場外交易，以防上當受騙。

　　六、買賣雙方都要文明經商，禮貌待客，互相尊重，不打人罵

　　人，發生交易糾紛，要合情合理協商解決，雙方不能協商的，交由治安辦公室處理解決。

　　七、遵守管理規定，維護市場秩序。公平交易，秤準量足，不欺行霸市，不強買強賣，不就地轉手加價倒賣，不坑騙對方，更不得偷竊他人財物。

　　八、經營者要按規定交納市場管理費和稅款等，不瞞報數量、金額。

　　九、不轉讓轉租市場的磅砰、棉被、苫布等。不從中漁利。

　　十、維護市場治安秩序，遵守市場各項規章制度，不違法亂紀。

　　十一、儀表端莊，服裝整潔，不穿拖鞋，不光膀子。

　　十二、經營時間內不能吸咽、酗酒、打撲克、聚眾賭博、不得大聲喧譁。

　　為了搞好市場的場容、場貌，維護市場正常的經營秩序，創造清潔、優美、文明的購物環境，維護市場公共秩序及市場安全，特制訂本公約，以求共同遵守。

　　一、商戶在市場內開展經營活動，必須遵守中華人民共和國有關法律及西安市工商、稅務管理部門有關規定和市場的各項規章制度，服從市場管理人員的管理，維護市場信譽。

　　二、維護商戶的合法經營權益，公司對市場有管理、維修責任，以保障市場的正常使用，併為商戶創造一個安全、清潔、舒適的經營環境。

　　三、商戶不得佔用約定鋪位外的樓面，不得佔用鄰近的公用通道。

　　四、商戶和公司雙方另有書面約定時，商戶可在另行約定的時間內，於另行約定的場地從事促銷活動。

　　五、公司提供良好的經營場地，適於經營。包括良好完整的場面、良好完整的水電、消防系統、良好完整的柱子、牆面、電梯及衛生間等公共功能系統。

　　六、商戶不得在經營場地內私自制作和掛貼廣告、宣傳品及其他展示物品。如確有需要，可向公司提出方案，經批准後方可實施。如商戶未經公司許可而自行掛貼展示宣傳物品，造成外觀影響，公司有權制止並處罰。

　　七、商戶可向公司申請內外部廣告位，有償使用。

　　八、在經營商鋪內，商戶應遵守國家相關法律、法規。嚴禁存放任何違禁品、易燃易爆危險品。若有違反並造成嚴重後果，概由商戶自行承擔，觸犯法律由相關部門追究其法律責任。

　　九、公司為商鋪提供24小時安保服務，保證市場整體經營及商品安全。但商鋪必須做好對自已經營場地的商品保護，公司不負責商鋪商品數量的管理，不對商品數量的短少負責。

　　十、經營場地內的商品歸商戶所有，實行自願保險，費用由商戶負擔，發生重大事故造成損失後，由保險公司按規定賠償。若商戶不買保險，發生意外的重大損失時，公司有義務協助公安部門的調查，但不負責賠償。

　　十一、商戶須嚴格遵守國家、省、市關於安全防火的各項規定，與公司簽定且嚴格履行防火責任書，保證自已經營場所的消防安全，店鋪進行裝修及日後經營必須符合安全要求，並配備滅火器。

　　十二、商戶必須自覺維護和保持市場內的清潔衛生，門前衛生實行三包。不得亂扔瓜皮果皮及飯盒等雜物。

　　十三、商戶在經營時間內不得在經營場所內高聲喧譁、打鬧、不得聚眾鬧事、不得從事與核准經營範圍無關的其他活動。

　　批發市場的經營品類

　　童車批發

　　Aing，優貝，好孩子等北京愛音啟航兒童用品有限公司是香港三維實業公司在中國的一個子公司，主要從事“Aing”嬰兒推車、兒童餐椅、兒童自行車及嬰兒床系列兒童用品的生產及經營，是一家集設計、銷售、品牌管理於一體的企業，從國外轉到過內市場是目前國內著名童車品牌之一。

　　服飾批發

　　從廣義上來說就是做衣服等的批發生意。服飾批發是服飾銷售的一種手段，也是服飾產業中很重要的一個流程和環節，這個環節控制著整個服裝產業的最重要的資源。無論是對生產廠家，或者銷售商來說，都是一個不可缺少的環節。因此有人說，誰控制了服飾批發，誰就控制了服飾市場。近年來中國的服飾批發市場上出現了一種新的批發手段：網上批發。這個就是電子商務在傳統行業中起到重大作用的一種表現方式。

　　如何確定進貨數

　　新的服裝商場，新的服裝店鋪，人流量是個未知數，備貨還是得保守一些，儘可能的做到“款多量少，少量多次”上貨。但新店開張，還是要有一定的備貨量。

　　租金也是一個很關鍵的因素。假設月租金都要到1萬元，那麼備貨才幾千元，有點不太現實;如果月租金才一兩千，兩三萬元，備貨量就顯得大了。雖然是買的鋪，但也要算租金成本的。

　　批發市場的經營前景

　　作為商品流通的重要環節，批發業的發展對於節約全社會的成本、降低交易成本、提高流通效率、促進經濟增長具有重要作用。然而隨著生產商和零售商向批發環節一體化程序的加快，我國批發業的發展陷入困境，整個流通體系呈現“兩頭活躍、中間萎縮”的基本格局，“批發無用論”觀點開始盛行。從國外批發業的發展經驗來看，批發與零售貿易的比率整體呈下降趨勢，然而批發商品交易額依然呈上升趨勢而且其在商品流通環節依然佔有重要的地位。

　　按照新的大中小微型企業劃分標準，2010年中國大中型批發企業達到19482家，年末從業人數達到274.8萬人，實現商品購進額15.76萬億元、商品銷售額17.43萬億元，期末商品庫存額1.21萬億元。從經濟效益來看，2010年大中型批發企業實現主營業務收入15.72萬億元，創造利潤總額4854.3億元，主營業務毛利率為7.7%。

　　從商品結構來看，中國礦產品、建材及化工產品，食品、飲料及菸草製品，紡織、服裝及日用品等行業的批發業務主營業務收入所佔的比重最大;而飲料及茶葉、菸草製品、服裝、鞋帽、體育用品、圖書、中藥材及中成藥、通訊及廣播電視裝置等產品的批發業務毛利率較高，均在10%以上。

　　從世界範圍來看，獨立批發商經歷了先抑後揚的曲折發展過程，最終在社會生產和流通中的地位逐漸趨於穩固。中國批發業不僅將遵循批發發展的一般規律，還會因中國的特殊國情而呈現出更為複雜的發展動向。隨著商品流通改革進入縱深階段，批發萎縮對流通效率的嚴重製約已經從實踐層面對“批發無用論”做出了否定的論斷，效率與成本將最終取代環節數量成為衡量商品流通渠道環節合理與否的核心指標。我國批發業面臨著與生產環節、零售環節形成以效率為目標的協同機制，重振批發業的重大任務和使命。批發企業需要解放思想，積極轉型，利用現代資訊科技及物流設施更好地為生產商和零售商服務，從而提高整體流通效率。同時，政府有關部門也需要糾正對批零結構調整的傳統政策取向，積極引導批發業的改革創新發展。