咖啡廳的經營理念

  如今,隨著一些熱門韓劇的播出,韓系咖啡店逐漸出現在我們身邊,劇中那些或田園式、或浪漫小資、或簡約唯美風格的咖啡店場景越來越多地在現實生活中得到呈現。下面小編就為大家解開,希望能幫到你。

  

  經營理念———讓賓客帶走微笑。

  服務理念———微笑服務+規範服務+個性服務=完美服務。

  管理理念———微笑管理+制度管理+情感管理=時代管理。

  行為規範———用心和微笑去服務於你的朋友。

  賓客與服務員見面,最先得到的不是服務,而是一種感覺,這種感覺來自於員工的外在形象。一張冷漠的面孔,無論說出多麼動聽的歡迎之辭,任何人都不會有被歡迎的感覺。為了賓客的第一印象,我們開展了微笑第一環節。這個環節是微笑“三要素——表情、身形、語言”,核心是讓賓客無論在酒店的任何地方,遇到任何一名員工,都有一個良好的第一印象。

  第一個要素是表情。要求員工眼神要專注,面部肌肉要放鬆,嘴角要上翹,嘴脣要張開,露出八顆牙齒。

  第二個要素是身形。要求員工腳跟併攏,兩腿伸直,右手握左手置於小腹前,上體30度鞠躬。

  第三個要素是語言。要求員工自然、親切地使用敬語。

  為了把微笑“三要素”落到實處,員工進店後,聽到的第一句忠告是:“不能對賓客微笑的人,不適合在意濃工作。”接受的第一節培訓課是:怎樣練習微笑。我們在每個部門統一製作並懸掛了四個像框,分別是蒙娜麗莎、明星演員和酒店的兩名男女服務員的肖像。同時指出蒙娜麗莎的微笑顯得含蓄、明星演員的微笑過於開朗,我們提倡的就是身邊優秀服務員的燦爛微笑。

  我們採取觀看樣板,學習微笑;細心琢磨,練習微笑;對照鏡子,定格微笑的練習方法,以及以部門為單位,每天早晨都進行一對一、一對二、一對全部門的練習,並實施了三級獎勵、微笑大賽等激勵手段,使微笑這個環節做到月月都研究,週週有重點,天天在練習。

  對賓客服務做到“四性”

  意濃咖啡實施了對賓客服務做到“四性”為主要內容的微笑第二環節。我們把服務過程中的“個性、主動性、快捷性和細微性”分解到所有部門的所有崗位,不但前廳、樓層、餐廳、保安等一線部門有四性標準,而且工程、廚房、財務等二線部門也有四性標準,把無微不至的功能擴充套件到餐廳的每個崗位。

  服務的個性化。今年在情人節那天餐廳為連鎖每位情侶都準備了一朵玫瑰和巧克力作為情人節的禮物。使客人滿意而歸。這類特殊的個性化服務對咖啡西餐廳既是一種考驗,也是對品牌的一種錘鍊。

  服務的主動性。主動服務與被動服務是衡量一個員工是否把賓客當作自己的朋友***當作上帝過於抽象***的一把尺子。對就是於主動為賓客提箱子、為賓客點菸、為賓客掛衣服等制度性的主動服務,做起來要容易一些。作為管理者,應當把對員工主動性服務培訓的重點放到啟用員工在制度規定以外的範圍內的主動服務意識上。例如,叫出一位賓客孩子的名字要比記住這位賓客的姓名更親切;在賓客眼神中發現需求,效果遠比賓客招手示意後的服務要好得多。

  服務的快捷性。服務的速度和效率與賓客滿意度是成正比的。在常規服務中,為了用最短的時間為賓客點菜和上菜,為了用最短的時間為賓客送去他所要的東西,餐廳應當在改進工作程式、簡化操作手續上多有些創新意識,少一些呆板陳規。在特殊情況下,咖啡廳人還要衝出常規,急賓客所急,幫賓客所需。

  服務的細微性。服務的細微性在於員工對賓客潛在需求的認真觀察,並作出積極主動的反應。例如,在電梯、樓梯、廳堂等處攙扶老幼;在客人上樓、遇到溼的地面出言提醒。 這些都是細微的小事,但卻能以小見大,在平凡中孕育著不平凡。

  咖啡廳的品牌故事

  1918年,中國大陸硝煙瀰漫,戰亂不斷。一個名叫阿南的小男孩不幸被拐賣至南洋,變成了蘇門答臘島一個咖啡豆莊園的奴隸。

  幸運之神並沒有將他拋棄,機緣巧合下他成了莊主的救命恩人,莊主不但恢復了他的自由身並讓他參與莊園的管理工作。

  中國人特有的勤勞和忠誠,使他有機會投身於咖啡的種植、研磨、烹煮等工藝的研究,一晃就是三十年……

  後來老莊主去世時,阿南也離開了這個傷心之地,定居在新加坡。三十年的咖啡情緣使他萌生了一個念頭——開創一家咖啡館。 咖啡的品牌故事

  於是華人社群第一家手工研磨咖啡館研磨時光開張了!

  經過10年的磨合,他獨創了一套獨特的最適合華人的咖啡調製祕方,在當地家喻戶曉,被盛譽為最適合華人的咖啡館。

  漂波的一生,歷盡蒼桑。思鄉的情節,糾纏了一個世紀。最終老人未能重返故土,只好叮囑孩子,一定要帶著他和他的精良技藝回到大陸,與國人分享咖啡的苦與樂。

  咖啡廳被禁止的內容

  新鮮事物的咖啡館被完全接受,總是要經歷一些磨難,咖啡館也是如此。歷史上,咖啡館和喝咖啡的生活習慣數次被禁。比較著名的有如下三次:

  1:最先下令禁止咖啡的是麥加總督,他發現攻擊他的詩文居然是從咖啡館流出的,於是1511年麥加的所有咖啡館關門,甚至將違禁者縫在皮袋子裡扔進博斯普魯斯海峽;

  2:英王查理二世也於1675年頒佈了咖啡館禁止令,起源有二,一是當時不準進入咖啡館的女人發表了陳情書,抱怨英國男人威儀盡喪;二是,咖啡館成了民眾批評時政的地方。

  3:1781年,普魯士國王菲特列大帝禁止人民私自進口咖啡、杜絕民間烘焙咖啡,呼籲大家不要忘記自己的“國飲”――啤酒。

  當然嘍,後來,這些禁止令都是不了了之。從這裡倒是可以證明,運用暴力對民眾的口味、服飾、化妝進行強制或者禁止,似乎是不大明智的做法。