總成本和固定成本有什麼區別
企業成本中佔相當比重的是固定成本，會計的作用不僅僅侷限於編制對外財務報表方面，更要重視其內部成本管理功能。總固定成本也是有一定的公式的。以下是小編為大家整理的總固定成本的介紹，希望你們喜歡。
總固定成本的介紹
總固定成本***total fixed cost，TFC*** 是指在一定產量範圍內，不隨產量變動而變動的成本之和。是指在某個生產時期內，對不變投入的總花費。由於在生產中不變投入是一個不變的量，所以總固定成本是一個常數，即在短期內固定成本與產出數量的變化沒有關係，固定成本曲線是一條水平線。
總固定成本曲線TFC是一水平線，表示它是一常數，在短期內不隨著產量的變動而變動。總變動成本隨產量的變動而變動，當產量為零時，總變動成本為零。
總固定成本的公式
TFC=rK***短期內K視為不變***=b***常數***
關鍵字
價格定位 總成本 收支平衡分析 競爭性產品定價 管理控制系統 銷售預算
總固定成本,Total fixed cost,TFC,Total Fixed Cost.
固定成本包括的東西
固定成本通常包括約束性固定成本和酌量性固定成本。
1、約束性固定成本
為維持企業提供產品和服務的經營能力而必須開支的成本，如廠房和機器裝置的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。由於這類成本與維持企業的經營能力相關聯，也稱為經營能力成本。這類成本的數額一經確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性 。
2、酌量性固定成本
企業管理當局在會計年度開始前，根據經營、財力等情況確定的計劃期間的預算額而形成的固定成本，如新產品開發費、廣告費、職工培訓費等。由於這類成本的預算數只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化，確定不同預算期的預算數，所以，也稱為自定性固定成本。這類成本的數額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
固定成本，***又稱固定費用***相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量範圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
固定成本特徵：
1、成本總額不隨業務量而變，表現為一固定金額;
2、單位業務量負擔的固定成本***即單位固定成本***隨業務量的增減變動成反比例變動。
總成本和固定成本的區別
總成本——全部成本，包括固定成本和變動成本
固定成本——不隨產量和業務的變動而變動的成本，成本相對固定。如房屋折舊等
總成本、平均成本和邊際成本的關係
總成本是指企業在生產經營過程中發生的全部成本的總和,包括變動成本和固定成本.
邊際成本是指成本對產量無限小變化的變動部分。即：產量增加或減少1個單位所引起的成本變動。
平均成本是把總成本除以產量計算出來的每單位產量的成本.它等於一定產量水平上的平均固定成本和平均變動成本的總和。
平均可變成本是指變動成本除以產量計算出來的每單位產量的成本.
總成本C***y***=Cv***y***+F。
平均成本AC=C***y***/y
邊際成本指單位產出對應的成本消耗，即有MC=成本變化/產量變化。用微分式即為MC=dC***y***/dy=C'***y***=Cv'***y***.
1、邊際成本：
在經濟學和金融學中，邊際成本指的是每一單位新增生產的產品***或者購買的產品***帶來到總成本的增量。 這個概念表明每一單位的產品的成本與總產品量有關。比如，僅生產一輛汽車的成本是極其巨大的，而生產第101輛汽車的成本就低得多，而生產第10000汽車的成本就更低了***這是因為規模經濟***。 但是，考慮到機會成本，隨著生產量的增加，邊際成本可能會增加。還是這個例子，生產新的一輛車時，所用的材料可能有更好的用處，所以要儘量用最少的材料生產出最多的車，這樣才能提高邊際收益。
邊際成本***Marginal cost***:增加一單位的產量***Output***隨即而產生的成本增加量即稱為邊際成本。由定義得知邊際成本等於總成本***TC***的變化量***△TC***除以對應的產量上的變化量***△Q***：總成本的變化量***Changes in Total Cost***/ 產量變化量***Changes in Output*** 即：MC***Q***=△TC***Q***/△Q或MC***Q***=lim=△TC***Q***/△Q=dTC/dQ***其中△Q→0*** 。
2、平均成本：
平均成本是指一定範圍和一定時期內成本耗費的平均水平。平均成本總是針對一定的產品或勞務而言的。一定時期產品生產或勞務提供平均成本的變化，往往反映了一定範圍內成本管理總體水平的變化。不同時期的平均成本可能會有很大變化，通過比較分析，能瞭解成本變化的總體水平和為深入分析指明方向。
平均成本分為行業平均成本和企業平均成本。行業平均成本也稱社會平均成本，是一個行業內，對生產同種產品的所有企業按照加權平均數方法所計算的平均成本。企業平均成本是由企業的總成本除以企業的總產量所得的商數。等於總成本除以產出的單位數。
平均成本是指平均每單位產品所分攤的成本。假設總成本為TC***total cost***，總產量為Q***quantity***，則平均成本AC=TC/Q。在短期內它等於每單位產品的平均固定成本加上平均可變成本。假如用AC***average cost***、AFC***average fixed cost***、AVC***average variable cost***分別表示平均成本、平均固定成本和平均可變成本，則：AC=AFC+AVC。
3.總成本：
總成本，是指企業生產某種產品或提供某種勞務而發生的總耗費。即：在一定時期內***財務、經濟評價中按年計算***為生產和銷售所有產品而花費的全部費用。總成本，記作TC***total cost***。
總成本TC***total cost***是總固定成本***TFC***和總變動成本***TVC***之和。因此總成本曲線在總變動成本曲線之上，兩曲線之間的垂直距離等於總固定成本的數值。總成本曲線的特性完全取決於總變動成本曲線的特性，所以，隨著產量的增加，總成本曲線也是先遞減地增加，後遞增地增加。
TC=TVC+TFC
固定成本的對比
傳統的成本管理
傳統的成本管理主要是通過減少各種服務專案或內容、降低原材料的採購價格、減少各項顯性支出等短期行為來達到節約開支、控制成本的目的。它實質上採用"增加價值"的方法，為降低成本而降低成本，並沒有把成本管理和競爭優勢結合起來。
戰略成本管理
戰略成本管理主要是通過挖掘企業的隱性成本，將成本資訊的分析和利用貫穿於戰略管理，為每一個關鍵步驟提供戰略性成本資訊，自始至終取得成本優勢，從而形成企業的競爭優勢，提高核心競爭力，領先於對手。戰略成本管理強調的是知己知彼，揭示企業同競爭對手相比的相對成本地位，並尋求成本持續降低的途徑。也可以說是為了獲得和保持企業持久競爭優勢而進行的成本管理。
企業進行戰略管理的主要目的是為了求得在持續發展中增長和回報這兩個關鍵。也就是所謂的"向管理要效益"。作為戰略管理的一個重要組成部分，戰略成本管理已經替代傳統的成本管理，成為企業加強成本管理，取得競爭優勢的有利武器。