財務總監個人崗位職責

  財務總監是市場經濟發展的產物,其內在機理反映了委託代理理論的要求。財務總監是做什麼呢?財務總監崗位職責是什麼呢?下面是小編整理的財務總監崗位職責,歡迎閱讀。

  篇1:財務總監崗位職責

  1、貫徹執行總經理辦公會議決議。在董事長、總經理的領導下,負責財務部的日常工作。

  2、組織領導公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

  3、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策,監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經營,維護股東權益。

  4、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

  5、參與制定公司年度總預算和季度預算調整、彙總,稽核下級部門上報的月度預算,召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

  6、負責稽核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

  7、建立健全公司內部核算的組織、資料管理體系、核算和財務管理的規章制度,組織公司有關部門開展經濟活動分析,努力降級成本、增收節支、提高效益。

  8、負責主管業務的檢查改進與研究發展,掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,並及時向董事長和總經理報告工作。

  9、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

  10、制定財務系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批准後執行。

  11、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程式,經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

  12、領導財務系統的培訓和考核工作,提高財務系統人員的業務素質。

  13、及時、準確傳達上級指示並貫徹執行。

  14、定期主持財務系統例會,召集公司財務方面的會議;負責對下屬各分、子公司的財務管理。

  15、參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。

  16、定期向董事長、總經理彙報日常工作情況。

  17、完成上級交給的其他工作。

  篇1:財務總監崗位職責

  1、根據國家財務制度和財經法規,結合公司實際情況,協助財務總監製定適用的內部控制度和財務管理辦法。在財務總監領導下開展工作。

  2、按照國家統一的會計制度設定和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外,不得任意增減或者合併會計科目。

  3、圍繞公司的經營發展規劃和工作計劃,負責編制公司財務計劃和費用預算,有效地籌劃和運用公司資金。

  4、按財務要求做好資產和票據的稽核、登記、彙總及編制有關報表等工作。

  5、做好公司各項資金的收取與支出管理。具體實施公司內部核算的組織、資料管理體系、核算和財務管理的規章制度,組織公司有關部門開展經濟活動分析,努力降低成本、增收節支、提高效益。

  6、定期彙總經濟運作情況,編制財務報表並進行財務分析,提出合理化建議,定期向財務總監報告工作。

  7、做好財務統計和會計賬目、報表及年終結算工作,並妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料。

  8、定期檢查財務計劃、費用預算執行情況,監督各部門的財務活動,分析存在問題,查明原因,及時解決。

  9、統一歸口管理公司各種票據和賬目,杜絕管理處資金流失。

  10、負責財務人員的業務培訓和考核監督工作,協助財務總監做好各下屬分、子公司的財務管理。

  11、保守公司財務機密,維護公司利益。

  12、完成公司領導交付的其它工作。

  篇2:財務總監工作職責

  1、在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。

  2、建立和完善財務部門,建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制。

  3、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,負責分管部門的日常工作。

  4、組織領導公司財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節支、提高效益。

  5、組織執行國家有關財經法律,法規、方針、政策,監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經營,維護股東權益。

  6、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,協助總經理制定公司戰略,並主持公司財務戰略規劃的制定。

  7、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

  8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

  9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,並提供最為經濟的酬資方式。

  10、籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求,審批公司重大資金流向;

  11、制定和管理稅收政策方案及程式,協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關係,維護公司利益。

  12、負責稽核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

  13、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,並及時向總經理報告工作。

  14、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程式,經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

  15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準;制定財務系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批准後執行。

  16、加強財務人員的培訓和考核工作,提高財務系統人員的政治業務素質。

  17、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

  18、稽核財務報表,提交財務管理工作報告。

  19、完成總經理臨時交辦的其他任務。

  篇3:財務總監崗位職責

  一、業務職責

  1、瞭解在當前銷售策略下的市場狀況;

  2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

  3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,彙總、稽核下級部門上報的月度預算,召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

  4、負責重要內審活動的組織與實施。

  5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長彙報工作情況。

  6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程式,經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

  7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。

  8、按規定審批從銀行提現金的作業。

  9、負責稽核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

  10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

  11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

  12、組織做好財務系統檔案、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密工作。

  14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。

  二、管理職責

  1、組織建設

  ***1***、參與討論公司部門級以上組織結構;

  ***2***、確定下級部門的組織結構;

  ***3***、當發現下級部門的崗位設定或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,並通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  ***1***、提出直接下級崗位的用人需求,並編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

  ***2***、確認直接下級提交的用人需求***含崗位職責和任職資格***,並提交總經理確認。

  B、面試

  ***1***、進行直接下級崗位的初試;

  ***2***、進行直接下級的直接下級崗位複試,並做最後確定;

  ***3***、組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

  ***1***、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

  ***2***、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓

  ***1***、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

  ***2***、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

  ***1***、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

  ***2***、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討並確定績效考評方法;

  ***3***、對直接下級進行考評,並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  ***1***、彙總工作報告,並與總經理進行資訊溝通,同時將這些資訊傳遞到直接下級;

  ***2***、負責將公司的政策、原則、策略等資訊,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

  ***3***、確定書面的互動式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

  6、激勵

  ***1***、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

  ***2***、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討並確定激勵方法。

  7、經費稽核與控制

  ***1***、依據財務制度審批下級部門的各項花費,並確認支出的合理性;

  ***2***、監督並控制下級部門的費用支出,並向總經理進行費用月報。

  8、工作報告

  ***1***定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

  9、表現領導能力

  ***1***、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

  ***2***、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

  ***3***、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。