對公司總經理的評價_對公司總經理的評議意見

　　公司總經理作為公司的高層領導，是否領導員工做好公司工作，帶領員工不斷進步，讓公司發展更快更好呢？讓員工針對總經理的工作進行評價，瞭解員工心理的看法。下面是小編為大家帶來對公司總經理的評價範文，相信對你會有幫助的。

　　對公司總經理的評價篇一

　　管理層評議代理總經理調查問卷

　　評價人 得分總計

　　我們通過下面的調查問卷，請各位對XXX在擔任代理總經理期間的各項能力和素質及工作表現進行評價，期待能夠以此來客觀的反映出XXX的真實經營管理水平，為XXXX能否勝任總經理做一綜合測評。

　　說明：

　　1、前10項為單選題，“優秀”代表表現的很好***5分***;“良好”代表表現的還算好***4分***;“及格” 表現的有些差***3分***;“不及格”代表表現的極差***2分***。第11項為參考項，不計分。

　　2、請您本著公正、客觀、善意的態度，認真填寫。

　　3、本卷將由閱評者直接收取、審閱、彙總，絕不會透露填寫人的資訊，請您打消顧慮，放心的填寫您認為客觀、真實、公正的評價以及意見建議。

　　評價專案：

　　1、 代理總經理是否做到以身作則、嚴格自律，處處起到表率作用?*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　這個評價專案與XXXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?*** *** A、進步 B、退步 C、保持

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　2、代理總經理是否以高度的責任心和進取心勤勉、認真、積極、用心的投入到工作中?*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　這個評價專案與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?*** *** A、進步 B、退步 C、保持

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　3、代理總經理是否公平對待下屬、公正處理問題?*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　這個評價專案與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　*** *** A、進步 B、退步 C、保持

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　4、一個好的領導者，要樂於和善於與部下溝通，倪總是如何做的?

　　①代理總經理是否經常深入到我們的工作當中，關注、掌握我們的工作過程和狀態，及時給予我們指導、建議，以改善我們存在的問題，幫助我們提高工作能力、職業素質。*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　②代理總經理經常主動或樂於與我們交流，當我們提出意見時，能夠傾聽並給我們做出耐心的答覆;當我們有思想、言行波動時，能開導***教導***並激勵我們以保持工作熱情。*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　③代理總經理每次佈置工作或提出工作要求時，都能夠把為什麼這樣做的目的給我們講明白，讓我們都能夠了解這項工作的意義所在，從而自覺的去完成。而非簡單的把工作交代下來了事。*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　這個評價專案與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?*** *** A、進步 B、退步 C、保持

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　5、一個優秀的公司最高經營者，應重視並善於開展企業文化建設，代理總經理是否能通過企業文化的實踐使公司成為有思想理念、有活力、有競爭力的企業。

　　①代理總經理重視並善於通過多種手段開展思想教育活動、向我們灌輸經營管理理念和其他積極、有意義的價值觀*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　②代理總經理重視並善於通過多種手段建立學習型組織，以培養和鍛鍊我們的學習能力及其他各方面能力*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　③代理總經理重視並善於開展多樣的文體、娛樂活動，豐富員工的業餘生活。*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　④代理總經理真誠的關心、體恤員工並善於營造溫馨、和諧的組織氛圍，使大家感到家庭般的溫暖*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　這個評價專案與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?*** *** A、進步 B、退步 C、保持

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　6、持續改善是公司不斷髮展、進步的保證，XXX是否具有這方面的意識和能力，並善於採取相關的經營管理舉措?

　　①代理總經理是否有敏銳的洞察力去發現問題，同時馬上做出應對，使問題消滅在萌芽狀態或得到改進?*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　②代理總經理是否具有不滿足現狀、追求更高目標和境界的精神是持續改善的源動力並善於主動採取完善行動。*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　這個評價專案與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?*** *** A、進步 B、退步 C、保持

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　7、對市場能有較強的預見性，處理問題具有前瞻性，這是作為一名優秀管理者必不可少的能力，在這方面，XXX能打幾分?

　　①能夠預見到市場的未來走勢，並且及時採取正確的營銷措施。*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　②在管理方面具有前瞻性，而不是總在亡羊補牢，應該做到防患於未然。*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　這個評價專案與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　*** *** A、進步 B、退步 C、保持

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　8、統籌安排和協調組織能力也是一名管理者應該具備的，XXX這方面能力如何?

　　①工作佈置的細緻縝密、下屬工作分配合理，考慮十分周全*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　②協調好下屬之間的工作配合，使工作井井有條、忙而不亂的進行*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　③關注細節，通過到位的監督檢查等手段，保證較強的執行力*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　這個評價專案與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?*** *** A、進步 B、退步 C、保持

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　9、只有不斷創新才能領先，才能成為同行中的佼佼者，XXX是否經常帶提出富有創新精神的主張或創意?*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　這個評價專案與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?*** *** A、進步 B、退步 C、保持

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　10、先進的管理理念與高超的管理技巧相結合，是衡量代理總經理是否優秀的重要標準。

　　①代理總經理管理理念先進，符合現代企業管理精神，適應時代發展要求*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　②代理總經理管理技巧強，具有藝術性，處理問題、化解矛盾，遊刃有餘*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　這個評價專案與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?*** *** A、進步 B、退步 C、保持

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　11. 總體評價：

　　① 您認為代理總經理的人格魅力如何?具體的說，您認為他在公司內的影響力、感召力、受尊重程度如何?*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　② 您認為代理總經理是否能夠把大家團結在其周圍而共同努力進步?*** ***

　　A、優秀 B、良好 C、及格 D、不及格

　　③ 最後請您為XXX在擔任代理總經理期間***9月-12月***的綜合表現做個評價。*** ***

　　A、可以轉正，擔任總經理 B、繼續擔任代理總經理 C、降級為副總經理

　　12.如果您認為上面的專案不能完全反映您對代理總經理的評價或者您還有什麼想對代理總經理或評閱者說的，可以寫在下面。

　　感謝您積極而認真的參與!

　　對公司總經理的評價篇二

　　我們通過下面的調查問卷，請員工對總經理的各項能力和素質及工作表現進行評價，期待能夠以此來客觀的反映出總經理的真實經營管理水平，並且從中發現一些問題，以促進其管理能力和素質的提高，幫助其改善不足之處，帶領公司取得更好的業績，為員工提供更好的指導和服務。

　　說明：

　　1.以下評價專案都有四個選項，前10項中“優秀”代表您所評價的總經理在這個專案上表現的很好***5分***;“良好”代表其在這個專案上表現的還算好***4分***;“及格”代表其在這個專案上表現的有些差***3分***;“不及格”代表其在這個專案上表現的極差***2分***。第11項為參考項，不計分。

　　2.請您本著公正、客觀、善意的態度，認真填寫。

　　3.填寫者不需署名，閱評人承諾：本卷將由閱評者直接收取、審閱、彙總，絕不會透露填寫人的資訊，請您打消顧慮，放心的填寫您認為客觀、真實、公正的評價以及意見建議。

　　評價專案：

　　1. ***1***作為一個合格的總經理，首先應該做到以身作則、嚴格自律，處處起到表率作用，您 的總經理做的怎麼樣?

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　***2***這個評價專案與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　進步□ 退步□ 保持□

　　[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填***2***;***2***為參考，不計分。]

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　2.***1***敬業精神是做一個合格總經理的前提和保障，您的總經理是否以高度的責任心和進取心勤勉、認真、積極、用心的投入到工作中呢?

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　***2***這個評價專案與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢? 進步□ 退步□ 保持□

　　[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填***2***;***2***為參考，不計分。]

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　3.***1***一位好領導要公平對待下屬、處理問題要公正，您的總經理做到了嗎?

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　***2***這個評價專案與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　進步□ 退步□ 保持□

　　[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填***2***;***2***為參考，不計分。]

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　4.***1***一個好的領導者，要樂於和善於與部下溝通，您的總經理是如何做的呢?

　　a. 是否經常深入到我們的工作當中，關注、掌握我們的工作過程和狀態，及時給予我們指

　　導、建議，以改善我們存在的問題，幫助我們提高工作能力、職業素質。

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　b. 主動或樂於與我們交流，當我們的提出意見時，能夠傾聽並給我們做出耐心的答覆;當

　　我們有思想、言行波動時，能開導***教導***並激勵我們以保持工作熱情。

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　c.每次佈置工作或提出工作要求時，都能夠把為什麼這樣做的目的給我們講明白，讓我們

　　都能夠了解這項工作的意義所在，從而自覺的去完成。而非簡單的把工作交代下來了事。

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　***2***這個評價專案與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　進步□ 退步□ 保持□

　　[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填***2***;***2***為參考，不計分。]

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　5.***1***一個優秀的公司最高經營者，應重視並善於開展企業文化建設，您的總經理是否能通過企業文化的實踐使公司成為有思想理念、有活力、有競爭力的企業呢?

　　a. 重視並善於通過多種手段開展思想教育活動、向我們灌輸經營管理理念和其他積極、有意

　　義的價值觀

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　b. 重視並善於通過多種手段建立學習型組織，以培養和鍛鍊我們的學習能力及其他各方面能力

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　c. 重視並善於開展多樣的文體、娛樂活動，豐富員工的業餘生活。

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　d. 真誠的關心、體恤員工並善於營造溫馨、和諧的組織氛圍，使大家感到家庭般的溫暖

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　***2***這個評價專案與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　進步□ 退步□ 保持□

　　[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填***2***;***2***為參考，不計分。]

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　6.***1***持續改善是公司不斷髮展、進步的保證，您的總經理是否具有這方面的意識和能力，並善於採取相關的經營管理舉措?

　　a.能夠及時發現存在的問題是進行改善的前提，您的總經理是否有敏銳的洞察力去發現問題，同時馬上做出應對，使問題消滅在萌芽狀態或得到改進?

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　b.否具有不滿足現狀、追求更高目標和境界的精神是持續改善的源動力，您的總經理是否具

　　備這樣的精神並善於主動採取完善行動。

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　***2***這個評價專案與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　進步□ 退步□ 保持□

　　[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填***2***;***2***為參考，不計分。]

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　7.***1***對市場能有較強的預見性，處理問題具有前瞻性，這是作為一名優秀管理者必不可少的能力，在這方面，您給您的總經理打幾分?

　　a.能夠預見到市場的未來走勢，並且及時採取正確的營銷措施。

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　b.在管理方面具有前瞻性，而不是總在亡羊補牢，應該做到防患於未然。

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　***2***這個評價專案與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　進步□ 退步□ 保持□

　　[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填***2***;***2***為參考，不計分。]

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　8. ***1***統籌安排和協調組織能力也是一名管理者應該具備的，您的總經理這方面能力如何?

　　a.工作佈置的細緻縝密、下屬工作分配合理，考慮十分周全

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　b.協調好下屬之間的工作配合，使工作井井有條、忙而不亂的進行

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　c.關注細節，通過到位的監督檢查等手段，保證較強的執行力

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　***2***這個評價專案與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　進步□ 退步□ 保持□

　　[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填***2***;***2***為參考，不計分。]

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　9.***1***只有不斷創新才能領先，才能成為同行中的佼佼者，您的總經理是否能夠經常帶提出富有創新精神的主張或創意嗎?

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　***2***這個評價專案與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　進步□ 退步□ 保持□

　　[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填***2***;***2***為參考，不計分。]

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　10.***1***先進的管理理念與高超的管理技巧相結合，是衡量總經理是否優秀的重要標準，您的總經理在這方面是優秀的嗎?

　　a. 管理理念先進，符合現代企業管理精神，適應時代發展要求

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　b.管理技巧強，具有藝術性，處理問題、化解矛盾，遊刃有餘

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　***2***這個評價專案與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態呢?

　　進步□ 退步□ 保持□

　　[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填***2***;***2***為參考，不計分。]

　　是否還有其他的建議或意見***或對選項進行具體說明***

　　11. 總體評價：

　　① 您認為您所評價的總經理人格魅力如何?具體的說，您認為他***她***在公司內的影響力、感召力、受尊重程度如何?

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　② 您認為您所評價的總經理是否能夠把大家團結在其周圍而共同努力進步?

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　③ 最後為您所評價的總經理綜合領導能力以及整體工作表現打個分。

　　優秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

　　12.如果您去年也參加了這項評議並提出了意見建議，今年有無得到改善?請具體說說。

　　13.如果您認為上面的專案不能完全反映您對總經理的評價或者您還有什麼想對總經理或評閱者說的，可以寫在下面。

　　感謝您積極而認真的參與!

　　>>>下一頁更多精彩“對公司總經理的評價”