專案獎金申請報告範文3篇
獎金主要是指作為一種工資形式，其作用是對與生產或工作直接相關的超額勞動給予報酬。本文是小編為大家整理的專案獎金申請報告範文，僅供參考。
專案獎金申請報告範文篇一：關於對XXXX專案申請集團公司專項獎勵的請示
XXXX集團公司：
受集團公司委託，我公司於xxxx年7月承接了XXXX大廈的資產處置工作。一年多來，在集團公司的正確指示下，我公司自上而下，認真研究、精心組織、紮實推進，克服層層困難，於xxxx年7月以……萬元的價格完成全部轉讓工作，超額完成了集團公司下達的……億元的資金回籠任務，提高了我公司對於重大資產專案的專業處置能力，為進一步打造集團公司內部專業的資產處置平臺積累了經驗，鍛鍊了隊伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團公司對XXXX大廈資產處置專案給予我公司專項獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
附件：XXXX專案工作報告
XXXX公司
XXXX年XX月XX日
附件
XXXX專案工作報告
受集團公司委託，XXXX***以下簡稱“XXXX”***於xxxx年7月承接了XXXX大廈的資產處置工作。一年多來，XXXX公司認真研究、精心組織、紮實推進，各項工作取得圓滿成果。現將工作整體情況總結如下：
一、認真準備、精心篩選，規避資產轉讓交易風險 xxxx年7月4日，XXXX接到了集團公司關於XXXX大廈的轉讓處置任務。任務接手後，公司高度重視，主要領導親自掛帥，迅速進入狀態，當天即召開專項工作會議，研究制定專案方案，並於7月6日及9日，分別將標的資產在北交所和上交所意向掛牌，第一時間開展了意向受讓方的徵集工作。
在此期間，XXXX始終秉承“專業立足，和者達道”的經營理念，公司總經理親自帶隊，對多家意向受讓方展開實地調研與洽談，經過認真分析、精心比對，最終從33戶意向受讓方中甄選出兩家企業進入更深層次的談判，為實現轉讓價值最大化提供了有力保障。
二、細緻調研、艱苦談判，保障集團公司最大利益 為更好地開展工作，XXXX始終以集團公司利益為導向，本著負責的態度，一方面積極調研，準確把握市場行情;另一方面與意向方展開多輪艱苦談判，在受讓方的甄選及受讓價格的確認等方面取得了實質性進展，最終敲定由北京某公司投資管理有限公司***以下簡稱“某公司”***對該專案進行受讓。
在與某公司進行的第一輪磋商中，雙方初步擬定的交易價格為……萬元。但為保障集團公司利益，實現資金回籠最大化，經研究，XXXX與某公司又展開了第二輪艱苦的談判，最終就轉讓價格及細節達成合作協議。xxxx年3月12日，雙方簽訂《關於併購XXXX大廈的意向書》，明確指出，專案最終成交價為……萬元;同時，某公司負責現有全部租戶的騰退工作，並承諾接管物業公司資訊大廈專案部全體職工。僅此一項便為集團公司增加利益約……萬元，超額完成任務指標約6000萬元。
xxxx年5月10日，XXXX將該專案以……萬元在北交所掛牌;5月16日，某公司下屬企業北京某公司投資管理有限公司***以下簡稱“某公司”***對該專案完成摘牌;5月23日，雙方簽訂《實物資產交易合同》;6月4日，某公司將全部交易價款匯入北交所賬戶;7月10日，全部交易款項匯入集團公司賬戶，順利完成資產轉讓工作。
三、臨危受命、排除困難，確保交接工作順利完成 在辦理XXXX大廈的產權變更登記手續及物業交接工作的過程中，由於歷史原因，導致部分合同、單據等重要資料缺失，客觀上嚴重影響了過戶及交接工作進度，雙方矛盾日益深化，集團公司面臨被起訴的風險。在此情況下，XXXX臨危受命，一方面通過溝通向受讓方說明情況，爭取諒解;另一方面加快各項工作進度，公司總經理親自出面與有關部門進行協調，極大縮短了事務辦理週期，通過實際行動，傳達出我方努力解決問題的誠意，最終得到了對方的理解，同意放棄起訴，並延長過戶及物業交接工作期限。
該工作的順利完成，提高了XXXX公司對於重大資產專案的專業處置能力，為進一步打造集團公司內部專業的資產處置平臺積累了經驗，鍛鍊了隊伍。今後，我們更加有信心、有能力完成集團公司交給的各類資產處置工作。
專案獎金申請報告範文篇二：
尊敬的公司領導：
從××年×月×××專案開工至今，專案部全體員工在的××領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監理服務水平，為業主提供優質的服務，得到了業主領導的一致認可。
期間，上海市電力質監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先後多次到××專案進行現場檢查，多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創上海市安全文明示範工地、上海市建設工程金剛獎和國家優質工程金獎，特向公司申請給予 元獎勵，我專案部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!
望公司領導稽核批准為感!
××工程監理部
年 月 日
專案獎金申請報告範文篇三：
尊敬的公司領導：
從xxxx年3月至今，專案部員工吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，每個專案都能按時按質按量完成，提高了專案管理和技術水平，為客戶提供優質的服務，得到了客戶和公司領導的一致認可。為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，團結一致地爭創優質、安全、文明示範專案，特向公司申請給予其負責過的專案給與 ‰的
獎勵，即人民幣元獎勵 我專案部將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!
望公司領導稽核批准為感!
安徽勇硯弱電有限公司
勇硯技.專案部
年 月 日