車間主任的具體職責是什麼呢

  車間主任需要貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量保證質量的前提下不斷降低生產成本。那麼?下面一起和小編看看吧。

  篇一

  1、在廠長的領導下,全面負責本車間各項管理工作,是本車間安全生產和產品質量的第一責任人。

  2、組織實施公司和厂部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

  3、根據生產計劃,組織做好原材料的申購及成品的入庫工作。

  4、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量第一理念,把好質量關,確保車間的產品質量。

  5、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量、質量,降低消耗和勞動強度。

  6、組織召開車間內部排程會,檢查生產進度、產品質量、裝置維護、現場管理完成情況,發現問題及時解決。

  7、認真貫徹公司的安全生產製度,確保安全文明生產。

  8、組織建立健全各項生產記錄臺帳,確保各項原始記錄資料完整、準確。

  9、完成領導交代的其他任務。

  篇二

  1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程;

  2、合理安排維修人員分組和進行派工;

  3、實施車間看板管理,監督維修進度和時間;

  4、開展並監督車間6S具體實施,負責安全生產和環境維護;

  5、負責維修車輛出入批准.

  篇三

  1.根據公司的生產計劃,組織車間生產,掌握生產進度,保質保量完成生產任務;

  2.負責落實各項生產安全制度,對生產作業過程進行監督、指導;

  3.主持車間例會,參與品質問題的分析;

  4.協助技術部開展新品中試相關工作;

  5.負責下屬員工的績效考核和培訓工作;

  6.及時處理生產和包裝過程中出現的問題並向生產經理彙報;

  7.推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  8.負責監督並控制能源的節約,杜絕浪費;

  9.上級交派的其他任務。