專案安全員崗位職責經典範例

　　企業內部有著各種各樣的部門，同時也掌握著不同的事業內務，著需要不同的制度職責來規範這些部門人員。下面是小編給大家帶來的公司各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　專案安全員崗位職責***一***

　　一、管理

　　國家的安全管理工作體制是“國家監督、行業管理、企業負責、群眾監督”，這樣的體制賦予施工專案安全員的職能就是“管理企業內部的安全生產工作”，概括為“管理”二字。

　　這種管理，一方面是對安全管理機構內部的管理，一方面是對其他部門安全生產工作的管理。

　　安全管理工作是企業管理的一個方面，也要在企業的運作體制下進行。也就是說，企業的運作體制是安全管理工作存在的基礎，安全管理工作不能超出企業管理的體制之外。這就需要施工專案安全員按照企業內部工作流程、工作習慣進行日常工作的開展。

　　同時，安全管理工作與其他方面的管理工作相比又有自己的特點。這就需要安全管理人員建立起一套貼合企業體制，能夠實現企業安全生產目標的工作機制。如：成立安全管理工作小組、制定各種安全管理制度、落實各種管理制度的工作程式等等。

　　二、指導

　　安全管理崗位的設立，目的之一就是要落實各種安全生產製度、安全生產指令、安全生產措施。如何把這些工作從領導層貫徹到各個職能部門、落實到各個分包隊伍，是安全員面臨的問題。這就需要安全員進行各種管理要求的宣貫，使各個層面都能夠了解安全各自的安全工作任務，明白怎樣去開展這些任務。歸納起來就是“指導”二字。

　　這種職能在當前的分包施工體制下、在分包隊伍多是由技能相對較差的農民工構成的現實條件下，顯得尤為突出。

　　三、服務

　　安全管理工作是建立在生產工作之上的，沒有“生產活動”就沒有“安全生產”的要求。所以能夠說，企業安全管理工作是從企業生產管理工作中衍生出來的。這就要求安全管理人員構成一種服務於生產的意識，並在行動中體現出這種意識。深入基層及時瞭解、發現生產過程中威脅人身、裝置安全的問題並協調解決或向領導彙報為基層服務。

　　四、監督

　　監督是安全生產管理工作職能的一個重要組成部分，也是閉環式管理工作的一個重要步驟，屬於專案內部監督管理。其主要資料是進行安全管理工作執行狀況的監督，監督關安全工作的方針、政策、規定、規程的執行狀況。

　　那裡需要明確的是，安全管理工作由安全員具體操作執行，安全員的監督職能若是自己監督自己就是不合理的。其實，專案經理是施工專案的安全生產第一職責人，安全員是代表專案經理進行安全管理工作的，安全員的監督工作是代表專案經理而執行的。

　　專案安全員崗位職責***二***

　　1.貫徹執行有關工程質量、安全生產的方針、政策，各種規章制度及各項標準。

　　2.貫徹執行《安全生產操作規程》《施工生產管理標準》。

　　3.經常督促、檢查技術操作規程執行狀況，對違章作業監督改善。

　　4.經常深入工地檢查安全狀況，發現問題及時提出改善意見並向上級反映。

　　5.負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。

　　6.負責對工班安質員進行業務指導，並對重點工種進行日常組織管理工作。

　　7.按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

　　8.完成領導交辦的其它工作。