有關於專案投資決策的論文

　　投資決策是財務管理中一項重要的投資管理內容，也是管理會計中決策的主要組成部分，是企業高階管理人員應具備的決策能力之一，投資決策的正確與否關係到企業生死存亡，是企業穩定、長期發展的基礎。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談專案決策階段的投資控制

　　摘要:正確的投資決策決定了專案投資行動的正確。工程專案是否具有投資價值，是否可用最小的投資獲得最大的收益，需要在專案決策階段進行科學分析和論證，並作出選擇和決定。

　　關鍵詞:建設工程 專案決策 專案投資 投資控制 可行性研究

　　建設工程專案週期分為決策、設計、施工和專案評價四個階段。工程專案是否具有投資價值，是否可行，是否可用最小的投資獲得最大的收益，專案投入使用後是否可取得良好的經濟效益和社會效益，都需要在專案決策階段作出判斷和確定。專案的決策對建設工程專案的成敗起著決定性的作用。

　　一、 專案投資決策階段概述

　　建設工程專案決策階段包括從策劃到專案確定的整個過程。通過初始策劃、調查研究、科學分析、技術經濟論證、判斷和決定來完成。對不同建設方案進行技術經濟比較和科學論證，並作出選擇和決定。正確的投資決策決定了專案投資行動的正確。專案決策是否正確，直接關係到專案建設的成敗、工程造價的高低和投資效果的好壞。正確決策是合理確定工程造價與控制工程造價的前提。

　　工程專案決策階段的主要工作是對工程專案投資的必要性、可能性、可行性，以及為什麼要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學分析和論證。其中必要性分析是指對提出的專案依據、專案背景、專案興建理由和專案預期目標進行分析論證;可能性分析是指對專案建設和生產運營必須的基本條件及其獲得的可能性進行分析論證。在此基礎上，即對確實必要且又可能建設的專案繼續進行可行性研究。

　　專案決策階段的工作又可分為以下幾個階段進行：

　　*專案規劃階段

　　*專案建議書階段

　　*預可行性研究或稱初步可行性研究階段

　　*可行性研究階段

　　上述四個階段研究的內容基本相似，各階段出具的報告表現形式和報告的結構也大致相同。但是，研究的範圍、深度和研究重點卻有很大不同，各階段報告的內容深度、詳略程度和投資估算精度有很大差異。這是因為所處的階段不同，其研究的目的和任務不同，所起到的作用也不同。四個階段的工作採用逐步深入的方法進行。這四個階段的工作是否都要進行，應依據工程專案的重要程度、專案的大小來確定。也可根據行業或投資方的要求而定。根據具體情況可能相鄰兩個階段或幾個階段的工作合併進行。

　　二、專案投資決策階段中各分階段的工作

　　***一***專案規劃階段

　　建設專案規劃是有關部門依據國民經濟發展規劃、地區發展規劃和行業發展規劃的要求而編制。這個規劃主要是針對建設專案而進行的。建設專案規劃應在國家、行業和地區發展規劃的框架內編制，應符合其總體和長遠規劃要求。建設專案規劃書是對擬建專案的總體設想，其內容包括專案建設的預期目標，工程建設的規模，專案實施的總體安排和/或分期實施安排，以及投資規劃、投資估算等。

　　***二***專案建議書階段

　　專案建議書是投資機會的研究，是專案投資方向主管部門上報的檔案,也是建設專案的立項申請。它可供國家或上級部門選擇和審批專案並作出初步決策。因此，廣泛應用於專案的立項審批工作中。專案建議書是建設專案前期工作的第一步，它要從巨集觀上論述專案設立的必要性和可能性,把專案投資的設想變為投資建議。它可以減少專案選擇的盲目性,同時初步分析建設專案條件是否具備，是否值得進一步投入人力、物力作進一步深入研究。建設專案的選擇應符合國家長遠規劃的方針和要求，經批准的專案建議書是編制可行性研究報告和作為擬建專案立項的依據。

　　專案建議書的內容包括: 專案提出的背景、建設的意義及必要性，專案建設目標、規模及初步方案，產品市場分析及市場前景，生產技術經濟指標，投資估算及經濟效益初步分析，以及資金籌措等。

　　***三***預可行性研究和可行性研究階段

　　在專案建議書獲得審批的基礎上，則需要開展不同詳細程度的可行性研究。預可行性研究和可行性研究是專案前期的兩個不同階段的工作。兩者的區別是結構內容、研究重點和深度要求的不同。例如：對建設規模的研究，預可行性研究只是初步確定建設規模，可行性研究應對建設規模作出比選，並確定和推薦。又如場址選擇，預可行性研究只是初步比選，而可行性研究則需進行詳細比選。兩者的研究重點需根據專案的具體情況而定。預可行性分析是一種過渡性的工作，經過對必要性、可能性和可行性分析論證，作出的只是初步決策。預可行性研究有時可能與可行性研究合併進行。

　　三、建設專案投資估算是專案決策階段工作的重要組成部分

　　建設專案投資估算是在專案投資決策過程中，依據該階段已有的資料和特定的方法，對建設專案的投資額進行的估算。它是專案投資控制的重要手段，是專案決策的重要依據之一，是專案規劃和編制專案建議書、可行性研究報告的重要組成部分。各階段對專案投資估算的要求不同，其要求和控制精度分別為：

　　* 專案規劃階段是專案投資設想，其投資估算為毛估。精度誤差容許大於±30%;

　　* 專案建議書階段是專案投資機會研究，其投資估算為粗略估算。精度誤差控制在±30%以內;

　　* 預可行性研究階段是專案的初步可行性研究：其投資估算為初步估算。精度誤差控制在±20%以內;

　　* 可行性研究階段是專案的詳細可行性研究，其投資估算為確定估算。精度誤差控制在±10%以內。

　　專案決策階段中以可行性研究階段對投資估算的要求為最高。可行性研究階段的經濟評價結果及其工作質量對以後的設計有很大影響。同時，直接關係到初步設計概算和施工圖預算的編制。可行性研究被有關部門批准之後，其中的投資估算即作為建設專案投資的最高限額，其後的初步設計概算不得突破此限額。

　　四、 可行性研究階段的工作對建設專案決策具有決定性意義

　　可行性研究是對擬建專案進行全面的技術經濟分析論證的過程，也是專案決策階段的最後一項工作。可行性研究報告將為國家***或地方、行業***投資決策提供科學依據。可行性研究報告經國家***或地方、行業***主管部門審批之後，該專案即正式立項。此後，即以審查批文和可行性研究報告為依據開展初步設計,接下來便是施工圖設計和工程建設。因此，可行性研究對建設專案的最終決策具有決定性的意義。

　　可行性研究階段的工作至關重要。可行性研究在前一階段工作的基礎上應進一步做好以下工作：

　　***1***從總體上分析論證專案興建的理由，包括專案提出的依據、背景。在前面工作的基礎上，進一步論證其專案的必要性。分析應考慮專案本身和國民經濟兩個方面;

　　***2***對專案預期目標分析論證，包括建設內容和規模、技術裝備水平、產品效能檔次、經濟目標等;

　　***3***對專案建設和生產運營的基本條件分析論證，進一步論證其建設的可能性;

　　***4***市場預測研究，應進行市場調查、產品需求分析和價格預測、競爭力和風險分析等;

　　***5***場址選擇應考慮滿足生產工藝要求，有利於地區經濟和社會發展等;

　　***6***優選技術方案、裝置方案和施工方案，考慮先進性、適用性等。方案選擇和生產規模均做到經濟合理;

　　***7***投資估算應做到方法科學、依據充分。估算精度應符合精度誤差控制規定，應能滿足控制初步設計概算的要求;

　　***8***財務評價是在確定的建設方案、投資估算和融資方案的基礎上進行的財務可行性研究。財務評價時應考察擬建專案盈利能力和償債能力，對未來的效益及費用進行分析，進一步考察專案的可靠性，並全面判斷專案的財務可行性

　　五、 結束語

　　專案決策階段是論證和確定建設專案的關鍵階段。應防止專案決策的失誤，專案決策失誤將對投資造成重大影響乃至重大損失。應防止對不該建設的專案進行投資建設;防止專案地點選擇錯誤;防止投資方案確定不合理。應確保確定的專案能夠按照預定目標順利建設成功。應確保建設專案投入運營後能夠創造良好的經濟效益社會效益。

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