國家部門安全工程師工作總結

  工作總結是做好各項工作的重要環節。通過它,可以全面地,系統地瞭解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。以下是小編給大家帶來的幾篇,供大家參考借鑑。

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  一、領導重視,措施得當

  專案領導重視安全生產管理工作,為加強安全生產管理,專案部成立了以專案經理為組長的安全管理領導小組,設立了專職的安全總監和獨立的安全管理部門——安全環保部,並且配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。專案部在成立之初便建立了職業健康安全與環境監督管理體系,安全環保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現了對工程安全情況的總體控制,確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。

  二、制定全年工作計劃,健全制度及規程,簽訂責任書

  根據公司、分公司有關檔案規定,專案部結合實際制定了《20XX年安全生產工作計劃》,根據計劃專案部不斷的健全、修訂各項制度及規程,目前專案部共有各項規章制度X項,各種安全操作規程X項。

  為加強安全生產管理,落實安全生產責任制,專案經理與分公司總經理、專案部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監控。同時,根據安全生產計劃規定,編制安全投入計劃,結合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產事故預案並進行了培訓演練。

  三、定期召開安全會議,進行安全培訓,積極開展各項活動

  1、安全會議

  專案部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,佈置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

  2、安全培訓

  制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對專案管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  3、安全活動

  專案部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項檔案精神,響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全徵文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動,並組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實行專項安全管理,定期進行技術交底

  專案部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種裝置以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,並設專人管理,責任到人。

  專案部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對專案部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、採用的新工藝、新材料、新技術有了一定的瞭解,

  四、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強專案部各類人員的安全意識、國家有關規程、規範、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,專案部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

  為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生,專案部組織工程技術、安全環保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,並設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理,做好安全管理工作。

  專案部組織安全環保部和作業隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收,對在驗收中發現的隱患及時進行整改。

  五、制定應急救援預案,進行培訓並演練

  為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境汙染的影響,專案部結合實際情況制定了各項應急預案,目前專案部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,並根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據工程特點對專案部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

  通過培訓,使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了專案領導的指揮能力和人員裝置的應對能力,同時根據演練,專案及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

  六、加強專案安全文明管理,爭創文明工程

  專案部加強對現場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現場衛生。每月對現場以及專案部環境進行檢查,做到了文明施工。

  七、建立資訊管理系統,保證動態實時控制

  按照公司、分公司要求,專案部建立了安全資訊管理系統,設有專職的安全資訊員,安全資訊輸入及時,目前共輸入各種資訊近XX條。並將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業主上報。

  八、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

  工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對專案部進行了多次安全方面的檢查,業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,並將整改結果及時上報上級有關單位,對規範和提高各參建單位的建設管理行為,提高工程質量,起到了有力的促進作用。

  20XX年已近尾聲,在專案管理班子的帶領下,通過一系列安全措施的實施,專案安全工作取得了良好的成績:專案部安全生產責任書籤訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,專案部未發生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故,未造成任何重大環境汙染事故,圓滿完成了各專案標,為下一階段工程進行打下了良好基礎。

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  當時因為聽說參加安全工程師考試考過後公司會多一些機會升職,而且還負責學習費用,我毅然報名決定參加考試。等拿到教材後,方知想考過不是那麼容易的,但也只能抱著試試看的心理,能過幾門算幾門,結果出乎意料地考了好成績。以下內容為我自己學習和應試的心得體會,請各位同行指正。

  一、 學以致用

  學習是為了通過安全工程師這個考試。正是有了這一壓力,從一開始就確定必須完成這一學習,無退路可言。通過學習教材上的知識,不斷提高自己的理論水平和工作質量,邊學邊用。

  二、 以用促學

  由於安全工作涉及的內容特別繁多,如何掌握教材中的各個知識點就成了大問題,而運用知識則是學習和掌握知識的最佳途徑。由於感覺自己學習對教材把握不準,所以還特別參加了安通學校的輔導班,課堂上特別注意老師講的教材中的案例,同時在工作中儘量多地參與各個專業的內容,加深對知識點的理解和記憶。這其間,一起學習的各位考友的幫忙也是不可或缺的,通過大家對各種知識點案例的分析,不僅幫助自己更加全面、系統的理解專案各專業的內在聯絡,而且加深了對知識點的掌握。以致於在後來的複習衝刺中上述內容花費的時間非常少。

  三、 學習步驟

  學習總的體會是不能死記硬背,必須理解,在理解的基礎上記憶,在實踐中記憶。我的學習計劃大致為3個階段:

  1、 泛讀

  該階段就像看小說一樣,將教材通通都看一遍,建立一個輪廓,知道有哪些內容,以便今後遇到問題時知道在哪裡可以查閱。

  2、 精讀

  仔細閱讀全書,儘量掌握各個知識點,理解後標註重點內容,其餘解釋性的內容以後不必再看。這個過程我比較省事,因為在輔導班上,老師對於教材中的重點知識點都點出來了,我們需要的就是將各知識點通過實際應用出來,通過有意識的在工作實踐中理解,增強了基礎知識的掌握。

  3、 實踐

  在工作中不斷實踐,加深理解,加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關,這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握。

  四、 應試

  應試總的感覺是考試內容主要為考察對知識點的掌握和應用能力,考試的絕大部分內容都是教材的重點內容,特別是與安全息息相關的內容,只要理解了,即使不記得,也能通過對各個備選答案比較分析,得到正確答案;需要死記硬背的很少。

  經過準備、衝刺的複習,對於各考點的把握已經瞭然於心,還有一步需要做的,就是針對幾套模擬試題進行練習、分析,瞭解題型,測算應試速度,制定應試策略。

  我自己的應試策略是:按照各題分配的時間答題,如遇超時,挑選一個最可能的答案,繼續後續答題。答題時標註無把握的題目,如果考試時間最後有富餘,再回過頭來檢查標註的題目。對於多選題,沒有把握的堅決不選,以免倒扣分。安全生產事故案例分析考試答題中,注意按知識點答題,務求答題完整,不要失去應得的分數;由於考試時間緊張,先做計算量少的,對於最後來不及答全的題目,至少答出步驟和方法。

  學習依賴,通過安全工程師考試一直都是我堅持下去的動力。在自己努力和安通的老師的幫助下,自己的夢想終於變成了現實。還清晰地記得在得知成績公佈的時候,安通的教務老師打電話給我時,我那種激動而複雜的心情,久久不能平靜。

  我以我親身經歷說明,只要方法得當,學習下決定,就一定能通過考試。

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  時間如沙漏,總是在人們不經意間溜走,轉眼將至年關。在這一年的忙碌工作中,我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解,我深刻感受到自己成長了,也成熟了,以下就是為您提供的

  1.公司的發展離不開網路,在近一年中,公司廠區急速擴建,從b廠區一樓的smt到二樓的組裝測試線,本人有幸參與本次網路的規劃與實施,由於工程的緊急和生產的擴張,實施的時候為了趕上生產的進度在某些方面難免考慮不周全,還有待進一步的整改。

  2.因公司駐外辦公地點的增加,要求能夠進入公司的區域網中進行訪問,本人針對公司原有的軟體進行了除錯,確定該軟體能正常安全的使用,可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網路***該軟體僅支援adsl寬頻連線,在專線的網路中不能使用***。

  3.公司電腦新舊更替頻繁,在這一年裡,公司新增電腦數百臺,在大家的通力合作下完成了數百臺電腦的安裝與除錯,確保公司生產正常增長,公司目前一共近xx臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括郵箱的使用, erp和辦公軟體等。雖然說故障原因不會超過軟硬體兩種,但往往在處理的過程中發現新的問題。

  4.目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播,為了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了防毒軟體,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來,針對部分特需要求的電腦,甚至有數次手動更新防毒軟體。

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  緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裡,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

  首先說說工作態度,因為態度決定一切。

  自從*月*日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的裝置設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來,並建立相應的檔案,再對以前的裝置做些維護。

  自2002年參加工作,到現在已經有四年半了,在過去的日子裡,本人主要負責核心技術領域,資訊中心機房擴充套件設計與建設維護,報業資訊系統建設與專案管理,網路與網路安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團資訊生產一體化等工作.嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務.

  一,良好的思想政治表現

  我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表裡如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德,能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。

  二,負重鍛鍊,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  我的工作主要包括中心計算機硬體的維護及管理,保證中心計算機及相關網路產品的正常工作。中心計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,及中心資源共享設定等。

  三,不斷加強理論學習,拓展知識領域

  潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的能力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,於2003年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,並獲得中國微軟頒發的MCSE系統工程師證書。

  同年也獲得北大方正採編高階系統管理證書,在2004年在cisco授權培訓中心接受cisco網路工程師培訓,同年獲得美國思科頒發的CCNA網路工程師證書,並自學CCNP網路專家課程.為了掌握更紮實的技術,充實自己的理論知識,從2003年開始就讀於電子科技大學軟體工程研究生專業,並且在2006年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先後在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發表過論文.

  四,今後努力方向

  1.陷於較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網路,網路安全建設者,新聞資訊產品的開發員,資訊科技服務諮詢專家,資訊科技教師的身份.

  2.要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該並重.

  3.不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於集團技術的發展與創新.

  4.加強報人計算機知識培訓力度,促進資訊化建設發展,減少建設的整體的維護成本.