城管執法工作會議上的講話***2***

  2.創新工作思路,深化城市管理體制改革,探索城市管理領域的市場化模式。文浩市長在五屆人大五次會議所作《政府工作報告》中明確提出要強化城市管理,實施管理重心下移,探索環衛清掃保潔市場化運作模式。為此,我們要抓好以下三個方面的工作。

  一是進一步理順市區兩級在城市管理中的關係。由於歷史原因,市區兩級在城市管理領域職責不明、關係不順,市級包得過多,統得過死,區級動力不足,其積極性沒有充分調動起來。城市管理是一項系統工程,如果得不到基層組織的支援和配合,許多事無法實施。所以,深化城管體制改革,進一步明確市、區兩級的事權非常迫切,也非常必要。根據市委市政府《關於進一步理順城市管理體制的意見》***常發[20xx]9號***,市級主要是當好“尺子、鞭子和鏡子”,集中精力搞好指導、考核、監督。區級政府要承擔城市管理和執法的具體事務。

  二是進一步推動城市管理重心下移。經過20xx年城市管理體制改革,一些涉及城市管理的具體事務下放“三區”,並組建城管武陵分局、德山分局、柳葉湖分局,讓“三區”政府充分履行在城市管理領域的職能職責,充分調動了“三區”政府管理城市的積極性,許多工作由原來單打獨奏變成現在的齊心協力。實踐證明,市委市政府推動城市管理重心下移的決策是正確的。現階段,我們要進一步推動城市管理重心下移。在市一級,我們要進一步推動城管執法、清掃保潔等具體事務的下移;在區一級要繼續推動城管隊伍下街道、進社群,充分發揮區政府和街道、社群在城市管理中主力作用。

  三是進一步推進環衛清掃保潔和戶外廣告設定市場化運作。按照市委市政府加快環衛作業市場化、社會化的工作要求,推進環衛作業管理質量、經濟責任承包管理,推進作業服務的定額管理、定額成本結算的機制,分層次完成環衛作業市場化程序。合理劃分市、區環衛清掃管理範圍,明確各級環衛管理目標和任務,提高“四區”、城區機關***單位***院落環境衛生在城市管理考核評比中的分值。今年我們要積極推進戶外廣告設定市場化運作。根據《常德市戶外廣告設定管理辦法》***常政辦發[20xx]27號***第八條的規定,設定戶外廣告一律採取招標、拍賣的方式確定經營權。我們要充分發揮在戶外廣告管理中的職能作用,讓城市戶外廣告發揮更大的社會效益和經濟效益。今年凡是設定大型立柱廣告牌、公交站亭廣告牌等戶外廣告都要走招標或拍賣的程式確定經營權,已經到期的大型立柱廣告牌、公交站亭廣告牌、軟體廣告、小區橫幅等也要通過招標或拍賣的方式重新確定經營權。同時,要充分發揮職能作用,打破行業壟斷,把公交公司和欣運公司所屬公交車車身廣告納入統一管理,用市場化的方式確定經營者。

  3.攻堅克難,集中力量破解城市管理中的熱點難點問題,辦好十件實事。圍繞城市管理工作的難點、熱點問題,圍繞老百姓最關心、反映最強烈的問題,今年我們要實實在在辦好十件實事。

  一是規範城區夜市。為加強城區夜市管理,充分發揮夜市繁榮市場、方便生活的作用,我們要依據相關法律法規,科學制定露天夜市管理辦法,成立夜市管理辦公室,並儘快在武陵區、鼎城區試點。兩個區要按照“適當引入市場機制、屬地政府全面監管”的原則,選擇3-5個地點,統一灶具、統一垃圾容器、統一地膜、統一桌椅、統一棚亭、統一照明、統一經營時間的“七個統一”經營模式,建成整潔規範的城市夜市一條街,既要方便市民,解決部分市民的生計問題,又要確保市容環境衛生和食品安全。

  二是整治城市渣土。我市正處於大發展、大建設、大提質的關鍵時期,從某種意義上講整個城市就是一個大工地,由於工地管理、渣土車輛管理、運輸管理存在問題,城區揚塵較重,市民意見較大。今年我們要重新修訂《常德市渣土管理辦法》,落實住建、城管、交警等部門的職責,加強工地管理、加強車輛管理、加強超載管理、加強源頭管理,嚴厲打擊不法行為,確實解決市城區渣土拋灑和渣土運輸車輛汙染街道的頑疾。

  三是整治馬路市場。對市城區已經形成的馬路市場,要按照疏堵結合的原則,一方面採取專項整治和定點守卡的辦法,嚴格管理。另一方面要積極協助和敦促“四區”政府、街道、社群等基層單位和部門,因地制宜,選擇適當的公共場所,規範擺攤經營秩序,規範擺攤經營區域,開闢臨時市場,方便群眾生活,優化城市環境。武陵區要在江北城區選擇合適街道區域,鼎城區要在江南城區選擇街道區域,開闢2-3個農民自產自銷的蔬菜或水果臨時市場,方便菜農,方便市民。今年我們要研究出臺《常德市城區流動攤販管理辦法》,進一步規範市城區的流動攤擔。

  四是整治城市景觀。今年我們不僅要加強市城區戶外廣告的專項整頓,還要加快完成門店招牌、臨街牆體等建築物外立面的景觀整治任務。一是今年在市主城區拿一條街道進行街景整治試點工作,對戶外廣告、門店招牌、燈箱、空調外機、防盜設施以及臨街建築外立面進行美化改造和統一規範,該拆除的要堅決拆除、該改造的要堅決改造、該更換的要堅決更換、該粉飾的要堅決粉飾,建成一條樣板示範街。上半年要搞好調查摸底,建立整改臺賬,拿出整改預算,制定整改工作方案,下半年組織實施,積累經驗後在市城區推廣。二是要嚴格控制審批戶外廣告。設定大型戶外廣告必須通過招標、拍賣的方式確定經營權,停止審批大型落地式戶外廣告牌,已經批准設定的也要清理登記,不符合設定規範的要堅決拆除。三是加大對市城區戶外廣告的執法力度。對一些影響觀瞻、存在安全隱患、內容低俗的違法違規戶外廣告設施要堅決依法拆除;對破損不堪、燈光不齊、設定不規範的門店招牌和燈箱要迅速整改更換;對髒亂陳舊的臨街建築外立面要進行美化改造,包括空調外機和防盜設施都要進行統一規範。

  五是餐廚垃圾處理。食用油放心工程是市政府今年實施的八大民生工程之一,文浩市長在今年召開的五屆人大五次會議上向全市人民作出了莊嚴承諾,用3年時間,實行食用油生產經營標準化、合格化,餐廚垃圾處理利用無害化、資源化。我局及其環衛處作為食用油放心工程的責任單位,要積極配合相關部門完成餐廚廢棄物無害化處理和資源化利用的工作任務,保障此項重大民生工程順利實施,確保市民群眾用上安全油、放心油。用3年時間,採取政府主導、企業運作、集中收運、統一處置的方式,推進我市餐廚垃圾無害化處理和資源化利用工程。年內出臺《常德市餐廚垃圾管理辦法》等配套辦法規定,完成專案可研、環評、立項、選址和專案招標的前期工作。

  六是規範“兩車入欄”。針對人行道自行車、摩托車隨意停放的問題,今年將在人民路、朗州路、建設路、武陵大道、洞庭大道等十條主要街道,安排執法力量,採取溫馨提示與違停整改,日常巡查與集中整治相結合的方式,規範“兩車”停放,讓市民出行方便,讓街道整齊規範,讓車輛停放有序。

  七是規範城區洗車市場。對城區洗車場違章佔道、汙水亂排的老大難問題,今年要通過理順管理職能、聯合部門整治、規範行業管理等措施,積極開展專項整治行動,建立健全洗車行業准入制度,堅決取締關停違規場所,不斷加強洗車行業自律,逐步規範洗車場文明經營。對江北城區現有198家洗車經營戶要進行全面整頓。

  八是規範竹木市場。要按照市政府關停搬遷舊竹木交易市場工作要求,聯合相關部門,按時完成城區出***所有舊竹木交易市場關停工作,將所有竹木經營戶整體搬遷到陬市鎮新建的常德竹木交易市場。

  九是數字城管投入正常執行。我市數字城管硬體建設一期工程已經基本建成,通過了市電子政務辦組織的竣工驗收,並進行了為期兩個月的試執行。今年上半年我們要積極彙報,爭取數字城管執行經費納入財政預算,以市政府的名義出臺《常德市城市管理監督指揮中心執行管理辦法》,確保數字城管早日投入執行。

  十是公共自行車租賃服務系統投入使用。公共自行車租賃服務系統是市政府的民生工程,市政府常務會議已經研究通過,該系統的前期工作基本完成,目前要做好招標組織工作,選好經營單位,合理布點,把方便市民的好事做好。

  4.強化隊伍管理,建立一支人民滿意的城管執法隊伍。建立一支讓人民群眾滿意的高素質城管執法隊伍,是我們始終不渝的追求和目標。為此,我們將付出更大的努力。

  一是加大宣傳力度,樹立正面典型。第一,注重新聞宣傳。加強與報刊、電視、電臺和網路等新聞媒體的聯絡,要充分利用各種新聞媒體,各區政府管委會、各直屬單位、各分局要安排一定的宣傳工作經費,組織專門力量,力爭每週報紙上有文字、電視上有畫面、廣播中有聲音、網站上有資訊,全方位覆蓋,擴大正面影響,為城市管理工作的有序推進加油鼓勁。第二,注重社會宣傳。由市局牽頭,藉助步行城、火車站廣場視窗平臺,每季度組織開展一次“城市管理日”活動,向市民發放城市管理和環境衛生宣傳資料,讓每個市民不斷提高自覺意識和文明意識,以實際行動為城市管理工作盡責出力;局辦公室每兩月要出一期高質量的工作簡報,向市委、市人大、市政府、市政協領導和機關單位報送,讓各級各部門知曉、理解、支援、參與城市管理工作,不斷凝聚城市管理合力。第三,樹立正面典型。要大力宣傳城管執法一線的先進典型,弘揚吃苦耐勞、無私奉獻和舍小家、為大家的城管執法隊員和環衛清掃保潔人員。要加大先進人物,典型事例在城市管理工作中的正面激勵作用,用身邊事教育人,點亮一盞燈,照亮一大片。同時,通過全面系統的展現先進典型的嶄新風貌,全力塑造先進典型在社會的影響力,打造城管先進典型品牌。

  二是強化教育培訓,提升人員素質。一是加強理論學習。黨的即將召開,如何貫徹科學發展觀,緊跟時代步伐,不斷提升城市管理水平是擺在我們面前的重要課題。因此,我們必須著眼於適應城市管理轉型期的需要,著眼於解決城市管理工作中新矛盾、新問題的需要,在理論學習上下功夫。從今年開始每季度市局領導輪流上一次大課,由我帶頭講第一課。各單位也要組織開展“班子成員上講臺”等類似活動,從而掀起全系統幹部職工理論學習的高潮。二是搞好法制培訓。掌握好、運用好法律法規是城管執法人員依法行政最基本的工作要求,今年我們將在全市城管系統開展多輪次、多形式的法制知識培訓、法制知識演講、法制知識競賽、城管執法經驗交流現場會等活動,力爭城管執法水平有新提高、新提升。三是抓好文化學習。“以文化人、以德育人”是常德文明建立的品牌,作為主創單位的城管人搞好文化知識的學習尤為重要,尤其是抓好城市管理知識的學習,向書本學習,向實踐學習,向先進地區學習,把我們的城市管理得更好,讓市民更加滿意。

  三是樹立四種意識,增強服務理念。一是樹立服務意識。認真開展“四零”活動***服務零距離、辦件零差錯、管理零疏漏、效能零投訴***,優化工作流程、精簡辦事程式、提高辦事效率,方便辦事群眾。做到用語文明、熱情服務、禮貌待人,充分向社會展示城管執法隊伍文明執法、公正規範的良好形象。二是樹立法制意識。城市管理行政執法的自身特點決定了在執法過程中,必須堅持依法行政、公正執法。嚴格按照相關執法程式辦事,確保行政執法的公正性,這既是贏得群眾支援、樹立城管形象的有效措施,也是提高城管駕馭複雜執法局面的能力、化解社會矛盾有力武器。因此,法治理念必須始終貫穿於執法工作的全過程。要自覺接受社會各界監督,確保城市管理行政執法工作始終在法治的軌道上執行。三是樹立形象意識。堅持以人為本,改進工作方法,置管理於執法之先,寓執法於服務之中,做到既嚴格執法幹成事,又文明執法不惹事;加快由“被動執法”向主動服務轉變,主動發揮城管執法職能,使執法惠及百姓,讓市民滿意。各單位要組織形象小分隊,宣傳城管人執法為民的形象,做到問政於民、問需於民、問計於民,探索出了一條人性化執法、服務式管理、精細化要求、主動性工作的柔性城管執法新模式。四是樹立系統意識。城市管理是一項系統工程,市直城管系統各單位要牢固樹立大局觀念,團結意識,不計較本單位、個人得失,以集體榮辱為重,培育“局興我榮、局衰我恥”的集體榮譽感。

  四是關心幹部成長,增強激勵機制。加強隊伍自身建設是城管工作的永恆主題,提高隊伍素質,塑造一支政治合格、業務過硬、作風優良、紀律嚴明、廉潔勤政的城管隊伍,是城管事業科學發展的可靠保障。一是突出抓好乾部隊伍建設,堅持德才兼備、以德為先,樹立正確的選人用人導向,優化幹部培養選拔機制。二是重用那些腳踏實地、埋頭苦幹,一門心思幹事業,一絲不苟幹工作,淡泊名利,無私奉獻的人;重用那些思想解放、敢於開拓創新、克難求進的人;重用那些堅決貫徹局黨組決策,緊密聯絡實際,創造性開展工作的人;重用那些辦事公道,作風正派,胸懷坦蕩,善於團結同志的人。三是著力培養和造就 “想幹事、會幹事、幹成事、不出事”的優秀幹部,為全面抓好城管工作的落實提供一個有力支撐。

  五是嚴明工作紀律,改進工作作風。作風決定作為,作風決定形象,作風決定位次。城管工作艱辛複雜,充滿矛盾和挑戰,這對我們的作風建設提出更高要求。一是明確責任。各科室、各單位在每月初制定出工作計劃,實行重點工作目標化,目標任務責任化,責任落實具體化,做到人人肩上有擔子、人人身上有指標、人人心中有壓力,努力在全域性上下形成“爭先恐後抓落實、比學趕超創一流”的濃厚氛圍和“一心想工作、專心幹工作、全心抓落實”的強大合力。二是嚴明紀律。局黨組研究決定,從日常作息時間和著裝養成開始抓起,實施上下班指紋打卡制度,工作時間著裝制度。從我做起,從黨組成員做起,堅決改變懶散的工作作風,以鐵的決心、鐵的舉措、鐵的紀律加強作風建設和隊伍管理。三是建立人大代表、政協委員監督制度。今年我們決定聘請5個人大代表和5個政協委員作為我局的形象和作風監督員,對我們工作進行跟蹤,一個月給局黨組反饋一次情況,對事不對人,反應的問題如果調查屬實局黨組一定嚴肅查處,請大家好自為之。

  六是開展多種活動,豐富文化生活。一是開展主題教育活動。將“創先爭優、滿意城管”為主題系列活動引向深入,通過開展警示教育,築牢拒腐防變的思想道德防線,落實黨風廉政建設責任制;通過開展黨建活動,充分發揮領導班子決策水平、基層黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。二是開展豐富多彩的文化體育活動。今年組織開展一次全市城管系統運動會和“我是城管人”文藝匯演聯歡會活動,通過開展豐富多彩的文體活動,著力提高城管執法人員綜合素質,營造團結幹事、奮發向上的良好氛圍,增強團隊意識,提高凝聚力和歸屬感。三是開展扶貧幫困活動。配合全市組織的“萬名幹部送溫暖”主題活動,開展進社群、進企業、進扶貧點、進雙聯單位活動,對特別困難的群體,加大掛鉤幫扶力度,幫助他們渡過難關。

  同志們,20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年,是深入貫徹落實市委第六次黨代會、市委經濟工作會議和市人大五屆五次會議精神繼往開來的一年。在新的一年,讓我們團結一心,奮發進取,為建設現代常德、幸福家園做出積極的貢獻。

  城管執法工作會議上的講話篇3

  同志們:

  今天我們這次會議開得很好很重要。大家先後參觀了xx分局和xx分局的和諧建立工作現場,xx、xx分別介紹了和諧建立的經驗和做法,都有創新,非常好。剛才,xx局長做了一個很重要的講話,這個講話實事求是地總結了我們的工作,指出了問題,對下一步的工作提出了很好的要求,闡述了一些執法理念,特別是科學執法理念,很有水平,希望大家認真貫徹執行。在x局長講話的基礎上,我講四個方面的問題。

  一、深入學習貫徹黨的十七大精神。黨的十七大正在召開,這次會議是在我國改革開放的偉大程序中,在實現全面建設小康社會目標的程序中,召開的一次非常具有歷史意義的會議。的講話高屋建瓴,氣勢巨集偉,對我們舉什麼旗,走什麼路,確定什麼目標,尋找什麼動力講得非常清楚。報告分十二部分,前一個部分回顧,後面三個部分就改革開放的歷史程序、就科學發展觀、就全面建設小康社會的奮鬥目標作了全面論述,總攬報告全域性。最後八個部分具體講的任務,這裡面除了港澳臺工作,除了軍事,除了國際問題外,重點講了經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設五個建設。在這五個建設中與我們城管執法都有關係。因為城管執法本身也是為了推動我們的經濟發展,過去講四化,現在提出五化,即:工業化、資訊化、市場化、城鎮化、國際化。城鎮化是工業化和資訊化建設的一個主要平臺,這個與我們有關係,政治建設中提出的依法治國,這些肯定和我們關係密切,文化建設當中,很大程度上牽扯到我們執法人員的素質和我們的執法環境,這個更重要,還有一個社會建設,還有黨的建設,所以這些方面都和我們城管執法有很大的關係,希望大家加強學習。前面,x局長講的一些執法理念,我個人的看法,完全可以在學習十七大的過程當中統一起來,通過學習十七大精神,我們統一思想;通過學習十七大精神,我們凝聚力量;通過學習十七大精神,我們提高境界。

  二、用和諧理念提升執法水平。剛才,x局長都分析了我們現在的執法任務非常重,這裡面有兩個問題。一個是我們的執法確實取得了很大的成績,這是有目共睹的,可以這麼說,沒有我們執法隊員的辛苦和努力奉獻,甚至是委曲,就不可能有現在整個xx市城鎮化這個進度,就沒有現在從縣城一直到中心城區這樣整潔有序的環境,所以大家付出的勞動,市委、市政府非常理解,也非常感激。x局長剛才分析了城管的執法和別的部門執法不一樣,公安執法主要是抓壞人的,法院執法就是裁判,檢察院執法就是對付經濟犯罪和職務犯罪,而城管執法面對的是廣大的群眾。可以這麼說,這些群眾不管守不守法,幾乎百分之百的都不是我們的敵人,都不是我們的專政物件,都是我們可充分依靠的物件。尤其是現在的一些執法物件,包括擺小攤的,包括各個方面,很大程度上都是弱勢群體,所以說,城管執法這種執法特點決定了我們必須用和諧的理念、和諧的精神、和諧的方式來正確處理執法與執法物件之間的關係,x局長剛才也作了充分闡述。

  在這個問題上,我想我們根本的還要樹立以人為本的觀念。以人為本,有兩個含義或者有三個含義,中央在十七大上講了三句話,叫作:“一切發展依靠人民,發展為了人民,發展的成果人民共享”,這是以人為本最權威的解釋。具體到城管執法系統來說,以人為本有兩條,一是完成好執法任務,保持城市優美的環境和有序的管理,靠誰呢?靠的就是廣大城管執法人員。對待執法人員,一方面,要針對存在的問題,不斷地提高水平;也要關心他們、同情他們、理解他們、支援他們,這兩個方面都要搞好。當前我們的整個執法水平不低,剛才x局長也說了去年年底評議,也都看出來,評議的名次也大大地提高了。另一方面,執法隊伍的素質,還要進一步提高,這是以人為本的含義。二是以人為本就是要把為老百姓服務的理念深深地貫徹到我們的執法過程中,否則,就很難從根本上把依法執法、文明執法、科學執法落實到底。在執法過程中,要始終堅持以人為本的理念,把維護廣大人民群眾的根本利益作為我們執法的出發點和落腳點,著力解決好我們執法為了誰的根本問題,以更好地維護廣大人民群眾的利益。只有這樣,我們的執法才能真正做到依法執法、科學執法、文明執法。要學習用和諧的方式處理矛盾,用和諧的方式來協調各方面關係,在執法中會收到意想不到的效果。

  三、要大力優化執法環境。在城市管理執法過程當中,提高我們執法隊伍的水平,僅僅是一個方面,更多的是要有廣大市民的支援,是要社會各方面的配合,否則,我們的執法很難見到成效。因此,要大力優化執法環境。市民教育本身是一個很長的過程,所以城管執法的環境,首先是由全體市民素質來決定的,而全體市民的素質,就需要我們加強思想道德教育,就需要我們深入開展和諧建立活動,就應該樹立不同方面的典型。城管執法系統也可以通過社群組織包括家庭,搞一些市民溝通和進社群的活動,像婦聯搞城市管理進家庭,注重主觀引導,讓大家理解城管。再就是樹立典型,兩方面的典型都可以搞。一方面,就是市民不遵守城市管理的典型,一年抓上一兩個,大張旗鼓地搞,不要怕,搞出來。可以通過直播xx,讓大家看搞的行不行,公民投票,違法行為該不該處罰。第二個方面,對執法隊伍中的先進典型要注意總結,大力宣傳。

  四、不斷深化和諧建立活動。作為城管執法來說,可以藉助媒體的力量來作一些溝通工作,需要通過典型來進一步搞好溝通,在內容上、形式上、手段上再具體商量。像城管執法這樣重要的工作,我個人的看法,靠一個部門不行,應該是很多的工作要聯合許多部門,全力推進。這樣可以達到幾個效果。第一,我們搞試點工作就是一個強大的動力,有強大的力量,不是你單獨作戰。第二,所有參與的部門,他們會了解城管的工作,支援城管的工作。第三,各自聯絡的群眾不同,各自的服務物件不同,各自的職能不同,都可以從不同的角度配合城管執法工作。要聯合起來建立一種體制,齊抓共管,各方面來支援,我們的城管執法工作一定會得到廣大市民的理解,我們的城管執法工作一定會在現在的基礎上上一個大的臺階。

  
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