護士工作計劃書

  為了提高工作效率,護士制定了怎樣的工作計劃呢?下面是小編收集整理的護士工作計劃,歡迎閱讀。

  護士工作計劃篇一

  根據護理部工作計劃,結合“醫療質量萬里行”“三好一滿意”和醫院工作要點,特制訂護理工作計劃如下:

  一、 依法執業,職業道德教育、人力管理。

  1. 貫徹執行《護士條例》,規範護理職業行為。

  2. 加強職業道德教育,組織護士學習護理安全、護理不良事件相關知識,教育護士嚴格遵守醫德規範、護士職業道德,,提高服務質量,使患者感到安全、滿意。

  3. 合理使用護理人力資源,科學彈性排班,完善“緊急狀態下護理人力資源調配預案”,做到人人知曉,通訊通暢,應對突發事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。

  二、規範開展中醫護理工作

  1.完善、健全、實施中醫護理常規。積極開展專科專病護理,提供具有中醫特色的健康指導。

  2.以《中醫醫院中醫護理工作指南》為指導,制訂中醫知識技能培訓計劃,抓好護士中醫“三基”培訓,重點是西醫畢業護士的中醫基礎知識、技能培訓,中醫文化學習,提高護士中醫理論及技能水平,為中醫特色護理服務的開展打下堅實基礎。

  3.繼續推廣中醫護理技術操作,抓好中醫特色護理服務專案的開展。

  4.開展中醫特色護理質量評價

  三、加強臨床護理質量管理

  1. 建立健全科室一級質控組織,由護士長和全科護理人員組成,制訂質控工作方案, 質控從個人做起,認真落實護理質控工作。護士長定期組織質控檢查,每半月對各項質控指標檢查一次,發現問題及時分析原因,提出整改措施,落實並檢查整改效果.。

  2. 科室實行護士長責任制, 護士長把好病區質量,加強對危重病人的管理,護士長認真落實醫院和護理部的各項措施,抓好各項規章制度的落實,確保護理工作安全無事故.落實護理不良事件報告制度。

  3.嚴格執行消毒隔離制度和院內感染工作制度,嚴格執行無菌操作規程和標準預防措施.按醫院院內感染工作要求認真做好各項監測管理工作。

  4.加強病區管理,保持病區整潔、有序。加強治療室管理:藥品、物品、儀器定點放置、統一標識、標識醒目,並要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規程,確保護理工作及時、準確、安全執行。

  5.監督各項護理安全制度的落實,尤其是護理核心制度的執行情況,確保護理安全,尤其是三查七對制度,堅決杜絕藥品問題引發的護理缺陷;加強執行醫囑的環節管理,強化執行醫囑的準確性;進一步完善護理安全管理措施,規範使用手腕帶、護理安全標識。

  6.進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書質控。強調不合格的護理文書不歸檔。

  四、加強護士業務培訓

  1.按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案、落實各級護理人員業務培訓和三基考核計劃,落實分層次培訓,抓好護士的 “三基”及專科技能訓練與考核工作,提高護士三基理論與操作水平。

  2.重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核。

  3.落實護理會診和護理疑難病例討論,組織每月一次護理查房,業務學習、基本操作技能訓練和考核。

  4.開展應急救護能力培訓,做到培訓率及考核合格率達到100%

  五、擬定護理教學工作計劃並組織實施,指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平。

  六、今年護理工作目標

  1. 基礎護理合格率100%

  2. 特級、一級護理合格率≥90%

  3. 護理技術操作考核合格率100%

  4. 護理三基理論考核合格率100%

  5. 急救藥械管理完好率100%,

  6. 急救藥械質量檢查合格率100%

  7. 消毒隔離質量合格率100%

  8. 一人一針一管一用滅菌執行率100%

  9.病區管理合格率100%

  10.住院後患者壓瘡發生率0***難免壓瘡除外***

  11. 護理事故發生率0

  12.護理檔案書寫合格率≥ 95 %

  護士工作計劃篇二

  20xx護理部繼續按照二甲標準要求,結合醫院總體工作目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:

  一、工作目標

  1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全;

  2、強化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理;

  3、完善護士崗位管理、績效管理;

  4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質;

  5、大力推進護理資訊化建設;

  6、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

  7、護理各項指標完成情況。

  二、具體措施

  ***一***加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

  護理質量管理是護理管理永恆的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA迴圈模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

  1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查,分級護理質量評價標準,各護理單元每月進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度、規範,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。

  2、加強重點環節,重點時段,重點人群、重點部門***消毒供應室、手術室、急診科***的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。

  3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

  4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重症病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行檢視,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

  ***二***強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

  1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,儘可能滿足臨床護理工作需要。

  2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

  3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨床護理工作。

  4、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量,達到六滿意。

  ***三***加強護士崗位管理、績效管理

  1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者提供較高專業水平護理服務,體現多勞多得,優勞優得,兌現獎懲。

  2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規範等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

  ***四***加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

  1、加大對護士長工作的考核力度。

  2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。

  3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。

  4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房。

  6、加強專科護士培養,安排外出進修學習,加快專科護理的建設和發展。

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