如何經營加盟連鎖服裝店

  隨著經濟快速發展,很多人都選擇加盟商家發展,那麼加盟連鎖服裝店如何經營呢?下面,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  一、服裝加盟的迷信黃金地段

  “非風水寶地不嫁”是廠商專賣店選址中普遍存在的一種心態。他們認為,在鬧市區、商業中心開店,能以較高的客流量帶動銷售,開店就要開在黃金旺地。殊不知,黃金地段的昂貴租金與激烈競爭所帶來的經營壓力,非一般專賣店所能承受。

  二、服裝加盟的不顧形象,徒求銷量

  人口密集、購買者眾、消費量大……很多專賣店會競相入駐這樣的商圈。但是,只從投資回報的角度考慮店址,未必就能實現效益最大化。對於經營時尚商品的專賣店而言,除了考慮店址對銷量的促進作用外,還應評估其對品牌形象的影響。為確保品牌形象不受損害,廠商在專賣店的選址方面還需強調周邊環境的衛生、清潔、美觀,儘量避免與雜貨店、食肆、機械修理店等為鄰。

  三、服裝加盟的盲目進入競爭飽和區

  過度集中往往會造成市場飽和。有時候,位於同一商圈的多家同類專賣店看起來生意都很好,實際上已達到競爭平衡的臨界點。新增加一家店,市場就超飽和了,造成僧多粥少的局面,原先掙錢的都開始虧損,大家只有打價格戰。在商圈產品飽和的情況下,與其繼續跟進,不如調整思路,選擇與現有商品有較強互補性的品類切入,以完善該區域的商品結構。

  四、行業偏離商圈定位

  每個地區都有自己的整體商業網點佈局。何處發展服務業,何處發展it零售業……各個城市都會有長期性的整體規劃。錯位選址,逆勢而動,往往得不到巨集觀政策的支撐和大環境的推動,吃力不討好,最後只能選擇撤出。

  五、迷惑於客流量的表象

  客流量是服裝加盟選址時應該考慮的主要因素。但對於服裝加盟專賣店而言,除了要考慮總體的客流量外,更應深入分析客流的有效性。同一商圈內不同性質的專賣店,其有效客流量的比率差別較大。以為人流密集、熱鬧的地點就是好商圈,這是對商圈的誤解。

  六、缺乏借勢意識

  做生意要成行成市,過分孤立僅靠一家門店單打獨鬥,未必就是一件好事。巧妙地借對手的勢,往往能對銷售起到積極的促進作用。麥當勞的店開到哪裡,肯德基的店就跟到哪裡,這一現象就很能說明問題。

  七、廣告空間考慮不足

  服裝加盟店招、立牌,展示架、海報,這些常見的廣告道具對於專賣店的銷售有不可忽視的作用,運用得當能起到四兩撥千斤的效果。有的店面沒有獨立門面,店門前自然就失去獨立的廣告空間,也就失去了在店前發揮營銷智慧的空間。因此在選址時,最好是瞭解門窗是否可改裝為落地式大玻璃結構,當地政府對店招懸掛有無特殊要求。

  八、服裝加盟的忽視顧客消費便利性

  如今的消費者越來越挑剔,對購物場所的物業配套與周邊公用設施的完善程度越來越重視。有車一族希望購物時能很快找到停車場,老人家不想爬很高的階梯……一切從自己的便利出發。專賣店必須將這些便利因素考慮進去,否則店址再好,顧客也不願光顧。

  九、低估消費慣性對購買的影響力

  很多經營者雖然在定位、商圈的分析上下足了功夫,但因對消費者的消費特性考慮不到位,最終只能草草收場。一些音響、空調類的專賣店進入新開發的大型小區,是因為看到了整個商圈龐大的新居消費需求。在商圈內沒有任何競爭的情況下,如果所有有需求的顧客都來購買,自然能養活一家店。但是音響、家用電器這類耐用消費品,價格高,購買頻率低,消費者在購買時不惜多跑路、貨比三家後才肯掏腰包,對開進小區的專賣店往往並不買賬。

  十、不考察商業環境的未來變遷

  專賣店的投資回報週期較長,一旦周邊環境發生變化,必將導致投資無法收回。一般來說,新的城建規劃、公共交通設施與路況的改變對商業環境都會帶來深遠的影響。一些目前看起來很優越的位置,可能過不了多久就會因城市發展變化的要求而陷入改造、拆除的麻煩。

  店址決定成敗,在充分了解商圈情報、商業佈局、市政規劃以及消費者購買習性的基礎上選址,才能進行科學有效的決策。專賣店選址必須堅持寧缺勿濫的原則,在找不到合適店址的情況下,放棄開店計劃乃明智之舉。