雲南公選考試管理知識強化題答案講解

  在雲南公選考試備考階段,準備好相應的管理知識對於提高行測考試成績很有幫助,下面小編為大家帶來雲南公選考試管理知識強化題講解,供考生提高練習。

  雲南公選考試管理知識強化題***一***

  1.

  公共行政機關的工作人員承擔著一定的工作職責,行政道德作為一種隱性的工作職責,雖然沒有量化的評判標準,但是對行政人員和行政組織來說是必不可少的,下列關於行政道德的說法,正確的是*** ***。

  A.道德責任就是具有道德內涵的行政責任

  B.行政人員的行政道德應該限定在行政管理活動期間

  C.行政道德客觀上可以進行善惡評價

  D.行政道德的履行是強制性的

  2.

  不相容職務是指那些如果由一個人擔任,即可能發生錯誤和舞弊行為,又可能掩蓋其錯誤和舞弊行為的職務。職責分離要求將不相容職務分配給不同的員工。

  下列選項正確的是*** ***。

  A.侵權、執行、付款分離

  B.授權、付款、記錄分離

  C.保管、執行、報告分離

  D.授權、記錄、保管分離

  3.

  小李是某市工商局副局長,因工作需要派到某國有企業擔任一定職務,在該企業工作時間為一年,工作期間,其人事行政關係仍在原單位。這種公務員交流的形式多稱為*** ***。

  A.調任

  B.轉任

  C.輪崗

  D.掛職鍛鍊

  4.

  公共行政的根本和唯一的目標在於追求*** ***。

  A.公共利益

  B.國家利益

  C.民族利益

  D.個人利益

  5.

  公民、法人或者其他組織依法取得的行政許可受法律保護,行政機關不得擅自改變已經生效的行政許可,這體現了行政活動的*** ***。

  A.信賴保護原則

  B.責任原則

  C.服務性原則

  D.以人為本原則

  雲南公選考試管理知識強化題答案

  1.答案: ACD

  解析:

  行政道德十社會生活中特殊的道德領域。行政道德評價則是政府行政組織、行政人員自身以及人民群眾根據行政道德的原則和規範對行政主體的道德行為進行善惡價值判斷和表明褒貶態度,行政道德則主要是因制度安排的要求而帶有強制性特點。所以正確答案為ACD。

  2.答案: D

  解析:

  控制不相容職務的方法,就是從組織設計以及職務安排上進行分離,將不相容職務分別安排給不同人員、甚至不同部門,以形成一個可以相互監督、相互牽制、相互核查的業務機制。具體如下:

  1.授權批准職務與業務經辦職務分離

  2.業務經辦職務與稽核檢查職務分離

  3.業務經辦職務與會計記錄職務分離

  4.財產保管職務與會計記錄職務分離

  5.業務經辦職務與財產保管職務分離

  故本題選D,授權、記錄、保管分離。

  3.答案: D

  解析:

  本題關鍵資訊是“其人事行政關係仍留在原單位”,>掛職鍛鍊是機關對所屬公務員實行的一種有計劃的管理活動;指>選派公務員到下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位進行擔任某一職務,進行學習鍛鍊,選派人的人事行政關係仍留在原單位。D選項最符合描述。

  >A選項,調任>是指公務員與公務員隊伍以外的其他從事公務的人員的交流。

  >B選項,轉任>是指國家公務員因工作需要或者其他正當理由在國家行政機關內部的平級調動***包括跨地區、跨部門調動***。

  >C選項,>輪崗指在同一政府工作部門內對擔任領導職務和某些工作性質特殊的非領導職務的國家公務員有計劃地調換職位任職。屬於同一政府工作部門內部調整。

  4.答案: A

  解析:

  公共行政體制是社會公共權力的載體,是這一權力執行的基礎,是整個社會政治活動、經濟活動和文化活動得以正常進行的支柱。良好的公共行政體制作為上層建築的重要組成部分,對促進經濟基礎的發展,實現人民群眾的利益要求發揮著直接的作用。

  公共行政的根本目標立於社會公共利益。以政府為主體的公共機構的價值原則,是從社會公共利益出發,以追求公共利益為唯一目標。政府沒有單獨的利益,而以實現社會公共利益為歸宿。故正確答案為A。

  5.答案: A

  解析:

  信賴保護原則,是指行政相對人對行政權力的正當合理信賴應當予以保護,行政機關不得擅自改變或撤銷已經生效的行政行為,依法確需改變或撤銷的,由此給相對人造成財產損失或致使相對人的合法權益受到損害的,應當依法給予行政補償。題幹所說的內容體現了這一原則,故正確答案為A

  雲南公選考試管理知識強化題***二***

  1.

  現代企業發展過程中,經營戰略管理對於企業在高度競爭得條件下贏得主動非常重要,下列屬於企業經營戰略的特徵是*** ***。

  A.具體性

  B.長遠性

  C.相對穩定性

  D.全域性性

  2.

  決策過程中遇到首次出現的問題,無先例可循,此類決策屬於*** ***。

  A.確定型決策

  B.風險型決策

  C.單一性決策

  D.非程式性決策

  3.日常生活中,人們運用各種手段進行風險管理。下列四種風險管理手段中,明顯不同於其他三種的是*** ***

  A.小王為一份重要電子文件在多張磁碟上做了備份

  B.老張炒股時通常都會購買3支以上的股票,並很少滿倉

  C.古代在揚子江上做生意的商人將一批貨物分裝在不同的船上

  D.某計程車公司通過兼併重組使其擁有的出粗車數量達到原來的3倍

  4.

  如果某公司中小道訊息很多,正面正式渠道的訊息較少,這意味著該公司*** ***。

  A.正式溝通渠道中資訊傳遞存在問題,需要調整

  B.非正式溝通渠道中資訊傳遞很通暢,運作良好

  C.充分運用了非正式溝通渠道的作用,促進了資訊的傳遞

  D.其中有部分人特別喜歡在背後亂髮議論,傳遞小道訊息

  5.

  一般來說下列哪項是正式組織不能滿足而只有在非正式組織中才能得到滿足的?*** ***

  A.物質需要

  B.晉升需要

  C.心理需要

  D.法定權利

  雲南公選考試管理知識強化題答案

  1.答案: BCD

  解析:

  戰略管理集中研究綜合和系統管理、市場營銷、融資和財務、生產和操作、開發和研究、計算機資訊系統等方面的問題,以保證機構目標的實現和成功。戰略管理具有以下特徵:

  ***1***系統性:從戰略管理內容看可以包括三大階段,即戰略設計、戰略實施和戰略評估。

  ***2***科學性:戰略的設計階段,較高的決策成功率建立在科學的基礎上,成功或失敗的決策,關係到一個企業或機構的興衰。從戰略評估的階段講,如何科學地、客觀地判斷戰略實施過程的成績和不足,這對一個企業或機構今後發展目標的確定關係重大。

  ***3***藝術性:成功的戰略實施與經營管理者調動人員積極性的能力密切相關,這種能力關鍵在於經理們的藝術性,而不在於他的科學性,即藝術作用大於科學作用。

  ***4***相對的穩定性:戰略二字其本身的含義是超前一段時間而指出目標,在時間上有一定超前性。實際管理生活中,戰略需要有一個穩定性,不能朝令夕改,否則會使事業的發展、企業的經營和國家管理髮生混亂,從而給企業、機構或國家帶來不必要損失。

  綜上所述,故正確答案為B、C、D。

  2.答案: D

  解析:

  非程式性決策:也叫非常規性決策,是指決策者對所要決策的問題無法可依,無章可循,無先例可供參考的決策,是非重複性的、非結構性的決策。故本題選D。

  本題相關知識點:

  1、風險型決策是指決策者對決策物件的自然狀態和客觀條件比較清楚,也有比較明確的決策目標,但是實現決策目標必須冒一定風險。

  2、確定型決策亦稱標準決策或結構化決策。是指決策過程的結果完全由決策者所採取的行動決定的一類問題,它可採用最優化、動態規劃等方法解決。

  >3.單一性決策又稱為單一性目標決策。在企業經營和管理的決策中,無論是戰略決策,還是戰術決策,都是為了實現某種目標而進行的。如果企業決策是為了達到同一目標而在多種>***>即兩種以上>***>備選方案中選定一個最優方案,那末,這類決策問題便稱為“單一目標決策問題”。如果所要決策的問題,不是為了實現同一個目標,而是在為實現若干個目標的若干方案中進行最優方案的選擇,那末,這類決策問題便稱為“多目標決策問題”。這類決策問題在實際工作中是很少見的。大量的、常見的是“單一目標決策問題”。

  3.答案: B

  解析: 風險管理的方法,可分為控制型和財務型兩大類。1、控制型風險管理技術。控制型風險管理技術的實質是在風險分析的基礎上,針對企業所存在的風險因素採取控制技術以降低風險事故發生的頻率和減輕損失程度,重點在於改變引起自然災害、意外事故和擴大損失的各種條件。主要表現為:在事故發生前,降低事故發生的頻率;在事故發生時,將損失減少到最低限度。2、財務型風險管理技術。由於受種種因素的制約,人們對風險的預測不可能絕對準確,而防範風險的各項措施都具有一定的侷限性,所以某些風險事故的損失後果是不可避免的。財務型風險管理技術是以提供基金的方式,降低發生損失的成本,即通過事故發生前的財務安排,來解除事故發生後給人們造成的經濟困難和精神憂慮,為恢復企業生產,維持家庭正常生活等提供財務支援。ACD是控制型,B是財務型。所以,選擇B選項。

  4.答案: A

  解析:

  公司中小道訊息很多,而通過正式渠道的獲得訊息較少恰恰說明正式溝通渠道不暢通,需要相關部門進行調節。故正確答案為A。

  5.答案: C

  解析:

  一般說來,心理需要是正式組織不能滿足,而只有在非正式組織中才能滿足的需求。物質、晉升和法定權利的需要在正式組織中也會被滿足,所以選C。