安全管理基本知識

　　安全是組織生產活動、完成計劃任務，實現經營目標的基礎和前提，生產必須安全。以下是由小編整理關於的內容，提供給大家參考和了解，希望大家喜歡!

　　——安全管理的地位和作用

　　***一***安全管理的地位

　　安全管理是企業管理的重要組成部分，安全管理的重要地位可以從它與企業其它管理的關係中反映出來。

　　1、安全管理和經營決策的關係

　　安全管理要根據企業經營決策所確定的經營目標、計劃以及具體生產任務，採取措施保證生產活動的安全，以保障企業經營決策的實施和經營目標的實現。因此，企業經營決策是安全管理開展的基礎和前提，而安全管理是實現經營目標的保證。

　　從企業管理的角度來看，企業經營決策是企業管理的高層次，與安全管理之間是決策和執行的關係。安全管理對企業經營決策的實施起保證作用，處於執行的地位。

　　2、安全管理與生產管理的關係：

　　安全是組織生產活動、完成計劃任務，實現經營目標的基礎和前提，生產必須安全，安全為了生產，生產的發展又為安全水平的提高創造條件。

　　安全管理是生產活動正常進行和生產要素不受意外損害的基本保證，它的產生和存在依賴於生產活動。因此，在企業管理中，安全管理與生產管理同處於執行地位，二者之間相互依存、相互制約、共同推進。

　　3、安全管理與企業其它管理的關係：

　　安全生產對企業各個管理子系統提出了要求，通過生產實踐，又檢驗著各項管理工作的效果。企業要實現安全生產目標，各管理系統必須滿足安全生產的要求，從而推動企業的其它管理。其它管理的加強又為安全生產創造條件，保證安全管理的有效進行。

　　由此可見：安全管理與企業其它管理在企業管理系統中同處於執行的地位，彼此保持著密切的內在聯絡，共同發展、共同提高。

　　***二***安全管理的意義和作用：

　　安全工作的根本目的是保護職工的安全與健康，防止人員傷害、職業危害和財產損失。

　　為了實現上述目的，需要從安全技術和安全管理兩方面採取措施，而安全管理往往起到決定性作用。搞好安全管理具有重要的意義和作用。

　　1、搞好安全管理是防止事故的根本對策

　　任何事故的發生不外乎四個方面的原因：即人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環境方面出現問題的原因常常是安全管理出現失誤或存在缺陷。因此，可以說安全管理缺陷是事故發生的根源。所以，要從根本上防止事故，必須從加強安全管理做起，不斷改進安全管理技術，提高安全管理水平。

　　2、搞好安全管理是全面落實安全生產方針的基本保證。

　　“安全第一，預防為主”是我國安全生產的根本方針，是長期安全生產工作中經驗和教訓的科學總結。為了落實安全生產方針，一方面需要企業加大安全生產投入，加強對危險源的辨識、評價和控制，提高對各種災害的控制水平，創造本質安全化作業條件和環境;另一方面，需要各級領導具有高度的安全生產責任感和自覺性，廣大職工應有較強的安全意識，自覺遵守安全生產法律、法規和規章制度，努力提高自我保護能力和安全技術水平。所有這些都有賴於先進有效的安全管理工作。

　　3、安全與衛生技術作用的發揮需要以有效的安全管理為基礎。

　　安全與衛生技術措施對於改善勞動條件，提高生產率，實現生產作業的本質安全有巨大作用，但安全與衛生技術措施需要通過精心的計劃、組織、實施、督促、檢查等行之有效的安全管理活動才能發揮出其應有的作用。

　　4、搞好安全管理才能促進企業生產的發展和經濟效益的提高

　　安全管理是企業管理的重要組成部分，與企業的其它管理密切聯絡、互相制約、互相促進。搞好企業安全管理需要對企業各方面進行綜合整治，包括人員素質的提高，作業條件的改善等。實現這些對策勢必對企業的其它各項管理提出更高要求，進而推動整個企業的管理工作。企業管理工作的進步又反過來為安全管理創造優勢條件。


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