恆大員工的個人心得體會總結

  作為一名恆大的員工,要不斷的努力學習,提高工作的能力和效率。接下來就跟小編一起去了解一下恆大員工心得吧!

  恆大員工心得體會篇1

  職工教育培訓工作按照學院職工教育培訓計劃的要求,在中心***學院***領導班子的正確領導下,在各部門的全力配合下,全面抓好教師隊伍建設,提高管理人員的綜合素質和管理水平,抓好專業技術人員的技術培訓,抓好“雙師型”教師隊伍的建設,作好“教師轉型”培訓工作,提高專業技術人員的崗位適應能力,立足崗位全面推行全員培訓工作,取得了良好的效果。以“爭創學習型企業,爭做知識型員工”為契機,以推行學時、學分管理辦法為手段,加快了中心***學院***向學習型企業邁進的步伐。一年來我們主要開展了以下幾方面的工作:

  一、有計劃、有重點地開展全員培訓工作

  ***一***管理人員培訓

  1、a級管理人員

  全年培訓人數7人,培訓合格率達100%。

  2、b級管理人員

  全年培訓人數36人,培訓合格率達100%。

  3、c級管理人員

  全年應培訓人數為18人,16人完成c級管理人員公共必修課程培訓,完成率為89%。

  ***二***專業技術人員的培訓

  全年培訓人數30人,培訓覆蓋率達100%。

  ***三***一線員工全年培訓人數88人,培訓覆蓋率達100%。

  二、一線員工持證上崗與培訓情況

  ***一***一線員工88人,其中81人持有技術技能等級資格證書,新進崗人數7人,7名員工崗前培訓100%。

  ***二***教師轉型培訓

  1、為加強中心***學院***“轉型”師資隊伍建設,提高教師技能訓練和教學指導能力,一線教師88人,參加轉型培訓人數為50人,佔一線員工教師的57%。其中20xx年4月和10月選派18名一線教師到寧波職業技術學院進行教師教學能力培訓,培訓結束後,18名老師均取得結業證書。7月15日-20日3名一線教師到西安參加高職高專精品課建設培訓研討班。5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局、貴陽供電局、安順供電局、貴陽發電廠進行生產現場掛職實習。實習結束後各單位對其工作表現和專業能力做出綜合考核評議,回單位上公開課。

  2、為了充分發揮模擬部變電模擬和火電模擬系統執行的能力,xx年x月x日至x日x位一線教師利用暑假時間參加了崗位培訓,成績合格。

  3、為了提高教師的業務水平與多元化發展需要,xx年x月x日-x日動力系4名一線教師到新華電腦學校進行軟體autocad應用培訓。

  ***三***教師到生產單位實習

  為了提高廣大教師從事職業教育的教學能力我單位派出20名一線教師到生產單位現場實習鍛鍊。6人到貴陽發電廠進行發電廠執行、檢修、調式實訓,3人到六盤水供電局、貴陽供電局、都勻供電局進行電氣裝置調研調撥,2人到清鎮供電局進行服務營銷實習,其餘老師根據自己所教授的專業分別到其他電廠和供電局進行實習。實習結束後,各實習單位對每個老師的工作表現和專業能力做出了綜合考核評議,老師們回單位後按要求公開上課。老師們的感受很多,在實習過程中老師們學到了現場突發事件的處理方法,對一些實操也有了更進一步的認識和了解,受益匪淺,對他們今後的教學工作幫助很大。

  三、人才評價

  ***一***為對公司高層次專業技術人才進行有效管理,進一步加強公司專業技術人才隊伍建設,按照《貴州電網公司技術專家選聘管理辦法***試行***》的要求,擬對我單位已聘3名技術專家進行期滿考核,考核結果均為良好。

  ***二***為進一步加強公司評標專家管理,充實完善評標專家庫,根據《貴州電網公司招標管理辦法***試行***》等有關規定,我單位9名同志經過嚴格考核,成為貴州電網公司新增補評標專家。

  ***三***根據中國南方電網有限責任公司人才評價中心《xx年度專業技術資格評定工作安排的通知》和《中國南方電網有限責任公司專業技術資格管理辦法》的檔案精神,我單位擬報高階職稱4名已批1人,待批3人,認定初級職稱9名,員級5名。

  四、不斷提高培訓管理水平

  ***一***根據“建立學習型組織,爭做學習型職工”要求和活動方案,抓好中心***學院***的“創爭”活動,開展好職工培訓工作。

  ***二***為確保全年職工教育培訓工作的順利完成,加大培訓管理及監督力度,年初召開了中心***學院***職工教育培訓工作會,明確了xx年的職工教育培訓工作目標。

  ***三***加強培訓班管理和獎罰力度。為保證培訓效果,不使培訓流於形式,對培訓班嚴格管理,從嚴考核。中心***學院***鼓勵教師參加更高層次的學歷及進修培訓,對教師參加高層次學歷培訓取得證書的職工,給予報銷學費的獎勵。

  五、明年工作打算

  在今後的工作中我們要堅持科學發展觀,繼續以南方電網公司戰略總體目標和大政方針為指導,抓好人才的“培養、吸引和使用”工作,著力建立高階經營管理人才、專業技術人才隊伍,繼續探索教育培訓與上崗准入、人才評價與使用、待遇等掛鉤的方式、方法,進一步提高中心***學院***職工教育培訓管理水平,不斷創新職工教育培訓管理體制,明年主要圍繞以下幾方面開展工作。

  1、按照“建立學習型組織,爭做知識型職工”活動要求和目標,加大“創爭”活動的宣傳力度,搞好“創爭”活動的組織協調工作。參與督促各部門擬訂“創爭”活動實施計劃,按照活動要求組織開展好各項活動及培訓工作。

  2、以全年職工教育培訓思路為指導,根據崗位需求和教師隊伍建設的工作實際,開展好全員培訓工作,全面提高幹部的管理水平及職工的專業技術水平。

  3、進一步實踐和探索職工教育培訓管理方法,按照《貴州電網公司全員培訓集分制管理辦法》,抓好職工的學時學分管理,深入推行雙師隊伍建設的機制,創出自己的特色培訓。

  4、在做好中心***學院***職工持證上崗工作的同時繼續配合省電網公司開展好全域性職工的崗位培訓和持上崗證培訓考試工作,為貴州電力事業的發展,做出我們應有的貢獻。

  恆大員工心得體會篇2

  為幫助新入職員工更快、更好地融入企業文化,適應工作環境,從而順利地開展工作,廣東世紀城物業服務有限公司於20XX年2月23日舉辦新員工入職培訓。課程特邀人事行政部總監、經營部經理、運營部副經理及華凱大廈專案經理擔任講師,為新員工在融入企業環境的過程中注入了動力和信心,為即將開始的世紀城物業“新”生活奠定了基礎。

  本次培訓在繼承了之前每年新員工培訓的基礎上,在課程的廣度及深度上都有了進一步的拓寬,不僅對公司的企業文化、人力資源政策等方面為新員工們進行了全面的講解,還對物業服務概述、物業服務品質及服務禮儀等課程進行了細緻、深入地講解及探討,使員工對物業行業有了更深入的認識。

  上午的培訓課程在一個輕鬆歡快的遊戲活動及自我介紹中開啟,讓學員彼此打破隔閡,互相瞭解。

  其次,由人事部為大家講述了公司的規章制度,包括公司的薪酬福利、考勤管理及培訓制度,讓大家對公司的制度有進一步的認識,便於後續工作的開展。

  最後,公司人事行政總監王二濤為大家分享企業的發展歷程及公司組織構架,讓新員工們對世紀城物業的瞭解更加的深入。同時,通過一個個實際案例深入淺出地為新員工講解公司的企業文化,希望新員工們珍惜來之不易的緣分,一起風雨兼程實現個人的夢想和企業的夢想,為剛踏入物業領域的新員工注入了信心和勇氣。

  下午的培訓主要從物業專業領域出發,首先由經營部經理謝靈善分享《物業服務概述》,主要從什麼是物業、什麼是物業服務、為什麼要物業服務、常見的物業服務型別、物業服務介入的四個階段幾個方面讓學員初步瞭解物業服務行業。

  運營部副經理劉志給學員解答品質的重要性,例舉自身職業發展案例,把核心內容品質管理體系、品質管理方法、如何做好品質等方面深入淺出讓學員理解和把握物業服務的內涵。

  行為規範是企業文化的外顯,推廣行為規範可以促進企業文化建設,提高公司的服務質量,良好的行為規範也是服務行業人員人際關係的潤滑劑。因此課程最後公司邀請華凱大廈黃慧玲經理為學員分享禮節、禮儀、禮貌常識,儀容儀表的規範及禮貌禮儀的實踐原則。通過黃老師生動詳盡的講解,同學們對禮儀規範化有了更直觀、更全面的認識,對於物業行業的禮儀要求也有了更深的瞭解。

  入職培訓好似一個視窗,是新員工們瞭解公司、融入公司的一個重要渠道。公司為員工提供了發展的平臺,鼓勵支援員工的職業成長,希望全體新員工通過此次學習,能夠儘快融入工作團隊,在工作崗位上實現自身的價值,積極進取。跟隨公司發展的腳步,協力同心,夢想共圓!

  恆大員工心得體會篇3

  恆大地產集團珍視每位員工的個體價值,從人才引入、員工培訓、績效考核和保障員工權益四個方面創新機制,保持員工與企業的良性互動,追求員工、企業、社會“三位一體”式的和-諧發展,努力構建尊重員工、以員工為本的企業文化。

  恆大每年吸引眾多員工加入,現在已經擁有一支年輕化、高學歷、高素質的員工隊伍和領導團隊,全部為大學本科以上學歷,中、高階職稱人員佔90%以上。

  恆大本著“靈活、務實、新穎”的原則,以“文化超越”為基礎,在生產經營實踐中經常性地適時開展形式新穎、特色鮮明的大型活動,不斷增強企業文化工作的輻射力和吸引力,有效地增強了團隊的影響力和凝聚力。

  全員參加的勞模競選大會,極大地鼓舞了員工的創造熱情,弘揚了偉大的勞模精神,並在新時期、新條件下賦予了“勞模精神”全新的內涵。並先後舉辦了母親節“一封家書”活動、“責任重於泰山”演講比賽、“五四”員工江岸青春舞會,第一屆、第二屆、第三屆萬人運動會等活動。成立了文化藝術團、雄鷹合唱團,通過豐富多彩的活動激勵士氣,增強合力,提升團隊凝聚力、向心力、戰鬥力。

  恆大地產集團著力於培養學習型的員工團隊。投資上千萬元專門成立了培訓中心,由集團總裁親自掛帥,通過不間斷的在職培訓來提高員工的業務技能和管理水平,通過系統、科學的專業培訓,提高了員工的綜合素質。形成了專職培訓和部門培訓,日常培訓和定期學習兩大層次的系統培訓體系。

  對於新入職員工,由業務骨幹和部門負責人專項成立“導師負責制”;對於業務骨幹和優秀員工,定期輸送出國培訓,學習國際先進經驗,充分提供事業平臺。對於中高層幹部,每年都由公司出資對其進行碩士研究生培養,恆大地產集團與武漢科技大學聯合舉辦了“專案管理”工程碩士研究生班,100餘名中層幹部經過嚴格考試被錄取就讀。

  目前,恆大地產集團的工資水平在廣東是領先的,在全國也處於前列。在恆大,中層管理人員的月薪豐厚,一大批技術骨幹的月薪也頗為豐厚,甚至超過其部門主管領導。而根據許多應屆畢業生員工工作業績績效考核的客觀資料,也給予其大幅度加薪和晉升。

  在勞動保障上,公司為員工提供完善的福利保障,為每一位員工購買社會保險***包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險***、住房公積金。除國家法定假期之外,公司又給予各種假期待遇,包括一年一次的公費旅遊和公費體檢。

  為建好“員工之家”,更好的保障員工的合法權益,恆大成立集團工會組織,成為第一家直屬廣州市總工會的民營企業工會組織。工會的成立,極大地激發了員工為企業獻言獻策的熱情,充分發揮了他們的積極性和創造性和主人翁精神。