建築施工企業領導就職發言

大家好!
    首先我要感謝總公司對我的信任,今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工,心情十分激動。作為建築施工企業總公司下屬分公司領導,在今後的工作中,我將有信心帶領全公司領導班子成員,繼續發揚“爭第一、攀高峰”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。為此,我將傾注全力,為發展公司建築事業殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘,並在工作中努力做到以下三點:
一、依法管理,自覺接受群眾監督
    做為公司新一屆的執行經理,我將在自己任職期內,勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作,努力發揮核心作用,使得整個領導團隊發揮出更好的作用。我們都知道,管理是基礎,服務是前提,發展是動力,三者緊密結合,相輔相成,缺一不可。建築行業每年由於安全事故喪生的從業人員有數千人之多,直接經濟損失逾百億元。大量事故都源於安全管理的不完善或者失誤。 因此,依法建立健全有效的安全管理體系,加強施工現場安全管理,是進一步提高建築安全水平的關鍵。安全管理的主要內容是為貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法律和法規,確保生產過程中的安全而採取的一系列組織措施。例如:建立健全安全組織機構,制定和完善安全管理制度,編制和實施安全技術措施計劃,進行安全宣傳教育,組織安全檢查,開展安全競賽以及總結評比,獎勵處分等。我將自覺接受群眾監督,發現、分析和消除生產過程中的各種危險,防止發生事故和職業病,避免各種損失,保障員工的安全健康,從而推動企業生產的順利發展。

二、勤於學習,提高駕馭全域性水平
    自從接到任命以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是建築行業管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識,專業技術性較強,這些對於我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到,總經理不僅僅是一個負責行政審批的一把手,更是一個肩負著歷史重任、帶領全公司共同發展的領路人;不僅涉及到點、線的具體工作,而且涉及到全公司整個建築行業面上的工作,實際上是條條與塊塊的結合,如何才能提高自身的領導能力和決策水平,駕馭全域性?這就決定了我必須學習,而且只有勤於學習、善於學習,才能提高駕馭全行業的工作能力和水平。在工作中,我也充分認識到不僅要向書本學習,還要向自己周圍的一班人和老同志學習,因為對我來說,他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專業技術知識的內行,而我則是外行。博採眾長、為我所用成為我學習的主導思想,同時在學習過程中學會總結、研究、實踐,提高自已的決策水平。
三、廉潔自律,建設一流管理隊伍
   建築行業是國家反腐倡廉的重點行業,廉政工作不能有絲毫馬虎和鬆懈。我將全面貫徹執行民主集中制原則,進一步健全領導班子集體領導決策制度,重大問題必須經過領導班子集體研究決定,並注意聽取幹部職工意見。做到班子思想一致,行動一致。班子成員要嚴格執行組織生活制度,通過民主生活會,開展批評與自我批評,改進工作作風,不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結,並通過黨風廉政建設宣傳窗向全體幹部職工公示,加大監督面,擴大受監面。建築行業由於其自身的特殊性,容易產生腐敗和職務犯罪行為,我將以身作則,處處發揮模範帶頭作用,帶頭執行國家有關黨風廉政建設和預防職務犯罪等有關條例、規定,認真抓好“三優”,即:優化發展意識、優化辦事水平、優化工作作風;堅決做好“三保”,即:保自身、保帶領和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發生嚴重違紀違法行為,樹立建築行業的良好形象。
四、服務至上,打造企業品牌意識

    各位同仁,在當前市場環境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,要有“生於憂患,死於安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業一些龍頭公司還有差距。目前,公司各專案之間管理水平還有差距,公司內部操作層的培養目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。
  最後,我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領新班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加快公司改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。我將不負重託,不辱使命,謀事敬業,開拓創新,用辛勤和汗水,使公司成為同行業的龍頭企業!