重點專案表態發言精選五篇

  在我們建設或者訂立重點專案的時候我們應該如何發言呢餓?那麼今天小編為大家帶來的是關於重點專案的發言稿,希望對大家有所幫助!

  【重點專案表態發言】範文一

  各位領導、同志們:

  今年由我局負責的市重點建設專案為市垃圾衛生填埋場建設、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷***已開工的7條、下半年15條***改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發展戰略,確保市城區重點建設專案保質保量按時完成,我局將採取以下措施:

  一、加強領導、強化責任。一是將重點建設專案列入重要議事日程,實行“一個專案、一位責任領導、一位直接責任人、一套人馬”制度,每項工程派專人負責、專人管理,落實專案責任人、直接責任人和相關管理人員;二是建立專案責任追究制度,對因主觀原因而影響工程質量與進度的專案對相關責任人進行責任追究。

  二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續,提高工作效率。二是主要領導和專案責任人必須經常到工地督促檢查和指導,幫助解決具體問題;專案直接責任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時排程制度,每星期一排程。加班加點搶時間爭進度,在天氣好時實行日夜施工。

  三、確保工程質量。一是為確保工程質量,專案責任人每天要到工地現場檢查工程質量工作。二是聘請高階工程師和工程師加強技術指導和質量把關。三是強化對監理單位的監管,促使其履行職責,從而確保工程質量。四是嚴格履行合同,如有質量問題,嚴格按合同約定條款兌現。

  四、強化督查與協調。一是成立重點建設專案專項督查組,對重點建設專案進行經常性的督促檢查。二是加強與市直有關單位、臨川區街道辦事處、鄉***鎮***的溝通與聯絡,加大工作協調力度,確保工程順利施工。三是強化資金排程,加快建設資金籌措進度,爭取專案資金按時足額到位。

  五、做好服務工作。為工程施工隊伍提供良好的服務和幫助,及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。

  總之,我局將全力以赴做好工作,確保市重點建設專案荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程於今年12月底全面竣工,市垃圾衛生填埋場建設專案於明年春節前投入使用。

  【重點專案表態發言】範文二

  尊敬的王君省長、各位領導同志們:

  省委、省政府召開全省建設動員大會,安排部署XX年重點工程的建設工作,是應對金融危機,抓投資、擴內需、調結構、促發展的重要舉措。省發改委和全省發改系統作為綜合經濟管理和投資主管部門,在推進全省重點工程建設中擔負著非常重要的任務,按照省政府的統一部署和要求,我們決心在以下五個方面做好工作:

  ***一***完善投資審批綠色通道,著力推進生產專案的前期準備。發改部門起著牽頭協調的作用,會同規劃、土地、環保等相關部門繼續鞏固和完善重大專案的綠色通道;確實提高行政效率,加強前期的工作指導,加快專案的稽核速度;著力推進重大專案的前期準備,為專案的順利實施奠定堅實的基矗

  ***二***提高公務意識,確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執行好山西省固定資產管理流程圖,積極幫助專案單位完成專案審批、核准、備案和規劃、土地、節能審查等程式,要幫助專案單位落實徵地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件,要與相關部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金,保證工程按計劃順利實施。

  ***三***加強專案管理,確保重點工程建設健康有序的推進。全省發改系統要主動會同相關部門,建立專案管理的聯動機制,加強對專案建設全過程的監管,保證專案實施嚴格遵循建設程式,符合產業政策、土地、環保、節能等管理的規定,確實加強建設專案管理,要在加快專案工程進度的同時,確保工程質量和安全。

  ***四***積極爭取國家對我省重點工程在專案和資金上的支援。要抓住國家擴大內需,新增重要投資的機遇,對國家核准的重點專案和需要爭取的資金,省發改委要全力以赴,及時向國家發改委和相關部門彙報,千方百計的爭取國家支援。

  ***五***積極為重點工程融資創造條件。要加強銀行與企業的合作,建立與各大商業銀行的密切聯絡和溝通機制,積極向金融機構推薦重大專案,爭取儘可能多的信貸支援。同時,積極為重點工程專案資本市場融資提供優質服務。

  各位領導、同志們,機遇和挑戰同在,使命光榮而艱鉅,全省發改系統決心在省委、省政府的堅強領導下,進一步增強責任感和使命感,迎難而上,努力拼搏,全面推進全省重點工程建設,為保持我省經濟平穩、較快發展,作出新的更大的貢獻。

  【重點專案表態發言】範文三

  各位領導、同志們:

  今年由我局負責的市重點建設專案為市垃圾衛生填埋場建設、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷***已開工的7條、下半年15條***改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發展戰略,確保市城區重點建設專案保質保量按時完成,我局將採取以下措施:

  一、加強領導、強化責任。一是將重點建設專案列入重要議事日程,實行“一個專案、一位責任領導、一位直接責任人、一套人馬”制度,每項工程派專人負責、專人管理,落實專案責任人、直接責任人和相關管理人員;二是建立專案責任追究制度,對因主觀原因而影響工程質量與進度的專案對相關責任人進行責任追究。

  二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續,提高工作效率。二是主要領導和專案責任人必須經常到工地督促檢查和指導,幫助解決具體問題;專案直接責任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時排程制度,每星期一排程。加班加點搶時間爭進度,在天氣好時實行日夜施工。

  三、確保工程質量。一是為確保工程質量,專案責任人每天要到工地現場檢查工程質量工作。二是聘請高階工程師和工程師加強技術指導和質量把關。三是強化對監理單位的監管,促使其履行職責,從而確保工程質量。四是嚴格履行合同,如有質量問題,嚴格按合同約定條款兌現。

  四、強化督查與協調。一是成立重點建設專案專項督查組,對重點建設專案進行經常性的督促檢查。二是加強與市直有關單位、臨川區街道辦事處、鄉***鎮***的溝通與聯絡,加大工作協調力度,確保工程順利施工。三是強化資金排程,加快建設資金籌措進度,爭取專案資金按時足額到位。

  五、做好服務工作。為工程施工隊伍提供良好的服務和幫助,及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。

  總之,我局將全力以赴做好工作,確保市重點建設專案荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程於今年12月底全面竣工,市垃圾衛生填埋場建設專案於明年春節前投入使用。

  【重點專案表態發言】範文四

  尊敬的省長、各位領導同志們:

  省委、省政府召開全省建設動員大會,安排部署2009年重點工程的建設工作,是應對金融危機,抓投資、擴內需、調結構、促發展的重要舉措。省發改委和全省發改系統作為綜合經濟管理和投資主管部門,在推進全省重點工程建設中擔負著非常重要的任務,按照省政府的統一部署和要求,我們決心在以下五個方面做好工作:

  ***一***完善投資審批綠色通道,著力推進生產專案的前期準備。發改部門起著牽頭協調的作用,會同規劃、土地、環保等相關部門繼續鞏固和完善重大專案的綠色通道;確實提高行政效率,加強前期的工作指導,加快專案的稽核速度;著力推進重大專案的前期準備,為專案的順利實施奠定堅實的基矗

  ***二***提高公務意識,確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執行好山西省固定資產管理流程圖,積極幫助專案單位完成專案審批、核准、備案和規劃、土地、節能審查等程式,要幫助專案單位落實徵地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件,要與相關部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金,保證工程按計劃順利實施。

  ***三***加強專案管理,確保重點工程建設健康有序的推進。全省發改系統要主動會同相關部門,建立專案管理的聯動機制,加強對專案建設全過程的監管,保證專案實施嚴格遵循建設程式,符合產業政策、土地、環保、節能等管理的規定,確實加強建設專案管理,要在加快專案工程進度的同時,確保工程質量和安全。

  ***四***積極爭取國家對我省重點工程在專案和資金上的支援。要抓住國家擴大內需,新增重要投資的機遇,對國家核准的重點專案和需要爭取的資金,省發改委要全力以赴,及時向國家發改委和相關部門彙報,千方百計的爭取國家支援。

  ***五***積極為重點工程融資創造條件。要加強銀行與企業的合作,建立與各大商業銀行的密切聯絡和溝通機制,積極向金融機構推薦重大專案,爭取儘可能多的信貸支援。同時,積極為重點工程專案資本市場融資提供優質服務。

  【重點專案表態發言】範文五

  所有的州長王軍,領導同志:

  省委和政府在省建設動員大會,安排部署2009年的重點專案的建設工作,是解決金融危機,把握投資、擴大內需、調整結構、推動發展的重要措施。省發展和改革委員會、省頭髮改變系統作為經濟綜合主管部門管理和投資,促進省級重點專案的建設非常重要的任務,根據省政府的統一部署和要求,我們決心做好以下五個方面:

  ***一***完善投資審批綠色通道,促進專案的生產準備。頭髮改變部門領導的協調作用,一起規劃、土地、環保等有關部門繼續鞏固和完善重大專案綠色通道;事實上提高行政效率,加強前期工作指導,加快專案審計,重大專案的準備,打下堅實的基礎為專案的順利實施

  ***2***提高服務意識,真正解決在施工中遇到困難和問題的關鍵專案。好的帶頭執行固定資產管理的流程圖在山西省,積極幫助專案單位完成專案審批,批准,登記和規劃,土地,能源審計,如計劃,幫助專案單位開展徵地、拆遷,水、電、煤氣、暖氣等建設條件下,與相關部門合作,共同建立13個城市***縣***,多渠道、多形式籌集建設資金,保證專案按計劃順利實施。

  ***3***加強專案管理,確保重點專案建設的健康有序發展。省頭髮改變系統積極會同有關部門,建立專案管理的聯動機制,加強工程建設的整個過程的監督,保證專案嚴格遵循建設的實施過程中,符合產業政策和規定的管理土地、環保、節能、的確為了加強對建設專案的管理,加快工程建設的進展,但是,以確保工程質量和安全。