工業經濟排程會上的講話

 上午,我們走了幾個鄉鎮,回來又聽了鄉鎮工作情況彙報,總體上看大家的精神狀態都很好,工作勁頭都很足,部分指標完成也很令人滿意。
結合鄉鎮實際,我就全市前×××個月工業經濟執行情況講三個問題:  
    一、工業經濟首個季度實現開門紅  
    1、主要指標實現大幅增長。全市規模工業增加值完成×××萬元,同比增長×××;規模工業總產值完成×××萬元,同比增長×××;工業營業收入實現28×××萬元,同比增長×××;工業企業上繳稅金實現×××萬元,與去年同期基本持平。  
    2、部分鄉鎮實現較快發展。前×××個月,翠巖、大業、大有、金城等鄉鎮,規模工業增加值、規模工業總產值2項主要指標增幅均在×××以上,最高的鄉鎮***白臺子***增幅超過了×××。  

    3、重點骨幹企業實現穩定、強勢增長。從金屬冶煉重點企業來看,沈巨集一季度完成規模工業增加值×××萬元,同比增長×××;華龍大有完成規模工業增加值×××萬元,同比增長×××;華宇完成規模工業增加值×××萬元,同比增長×××,均取得了很好成績。  
    二、工業經濟執行存在的問題  
    1、工業固定資產投資進度緩慢。作為經濟工作考核的一項重要指標,今年××市下達給我們的任務是××4億元,而截止到3月末,工業固投僅完成10×××萬元,同比下降×××,這給我們今後工作帶來了很大壓力。  
    2、鄉鎮發展進度不平衡。除了前面提到的幾個鄉鎮外,多數鄉鎮的發展進度不容樂觀。有一半鄉鎮的規模工業增加值增幅低於全市平均水平,最低的同比下降了×××(餘積);有×××個鄉鎮的規模工業總產值增幅低於全市平均水平,有×××個鄉鎮為負增長。  
    3、新擴改專案不能如期達產。去年,全市新上固定資產投資×××萬元以上專案×××個,有×××個沒有投產,投產的專案多數也處於試生產階段,難以形成新的經濟增長點。  
    4、新專案少。一是個別鄉鎮缺少儲備專案,特別是成形的專案;二是洽談成功專案不能適時開工;三是在建的專案受土地、環評、資金等條件制約,進展緩慢。  
    三、下步重點工作  
    一要抓好年度指標的分解落實。××市的工業經濟指標已經下達,比政府工作報告的指標提高了×××個百分點,即平均增長在×××以上,經濟局正在下發分解指標。從各鄉鎮的指標來看,任務非常重。因此各鄉鎮要給予高度重視,確保指標任務的完成,不僅要堅持一把手負總責,還要責成專人負責,調動全員參與,保證各項指標真正落到實處。  
    二要抓好重點專案建設。一是加強在建和試生產專案的排程工作,加快×××個固定資產投資×××萬元以上專案建設程序,爭取早投產、早達產。二是集中精力做好新專案的引進工作,在土地、環評等各個環節做好基礎工作,爭取早建設、快建設、早見效。今年××給我們固投×××萬元以上專案任務×××個,比我們預定高出很多,也給我們帶來很大壓力。因此,各鄉鎮要在此次排程的基礎上,緊緊圍繞分解任務,採取有效措施,千方百計引進大專案、好專案,確保任務全面或超額完成。
  
    三要抓好重點骨幹企業,實現“雙增”。就我市而言,工業發展的支撐主要還是重點骨幹企業,因此我們要緊緊抓住全市×××戶億元企業和×××戶納稅超百萬元企業,實現規模工業增加值和上繳稅金雙增。各鄉鎮要拿出大部分精力,主動與這些企業常聯絡、勤溝通,掌握他們的實際生產情況和存在的問題,在任務加重的情況下,真心實意地為他們搞好後勤服務,幫助解決實際問題;如果有解決不了的,要及時向市委、市政府彙報,以便市裡統一研究解決,保證這些企業穩定、快速發展。  
    四要抓好本地經濟執行分析工作。各鄉鎮要按照年初確定的工作任務,排時間,定進度,加強與經濟、發改、統計等部門的溝通,掌握自己的實際情況,做到數字清、情況明。特別是要做好經濟執行分析工作,既要看到優勢,又要認清差距,針對存在問題有重點地開展工作,確保各項任務如期完成。