一級建造師記憶順口溜
建造師註冊受聘後，可以建造師的名義擔任建設工程專案施工的專案經理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規或國務院建設行政主管部門規定的其他業務。下面小編就為大家介紹一下關於，歡迎大家參考和學習。
1、塔吊操作規程“十不弔”
順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力
歪 9***、歪拉斜吊重物時不弔;
人 4***、被吊物上有人或浮置物時不弔;
看 7***、工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮訊號時不弔;
超 1***、超載或被吊物重量不清不弔;
信 2***、指揮訊號不明確不弔;
器 10***、容器內裝的物品過滿時不弔。
平 3***、捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不弔;
加 8***、被吊物稜角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不弔;
安 5***、結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不弔;
力 6***、遇有拉力不清的埋置物件時不弔;
2、氣割、電焊的“十不燒”規定：
順口溜記憶：內飛盜***道***名***明***器,外圍正***證***受***手***理。
內 ***4***焊工不瞭解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割;
飛 ***6***用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱裝置的部位，或火星能飛濺到的地方，在未採取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割;
道 ***7***有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割;
明 ***9***附近有與明火作業相牴觸的工種在作業時，不準焊、割;
器 ***5***各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割;
外 ***10***與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未採取有效的措施之前，不準焊、割。
圍 ***3***焊工不瞭解焊、割現場的周圍情況，不得進行焊、割;
正 ***1***焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業;
受 ***2***屬一、二、三級動火範圍的焊、割作業，未經辦理動火審批手續，不準進行焊割;
理 ***8***焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未採取有效的安全防護措施前，不準焊、割;
3、安全檢查的方式***專日雞姐腚，開復射精***
專1***、專業性檢查、專項檢查 日2***、日常巡查 季3***、季節性檢查
節4***、節日前後的安全檢查 定5***、定期安全檢查 開復6***、開工、復工安全檢查
設7***、裝置、設施安全檢查 經8***、經常性檢查
建安工程費用構成：P299企業管理費，共27項費用
*建築工程費用組成口訣*
措施費： 二環夜臨大水，支架已安穩
規費： 保定無公害
企業管理費:公差使用保險金務工
措施費:
二：二次搬運 環：環境保護 夜：夜間施工 臨：臨時措施
大：大型機械 水：降水、排水 支：支模、模板費 架：腳手架
已：已完工程及裝置保護費 安：安全施工 穩：諧音，通“文”，文明施工
規費:
保：社會保障 定：工程定額測定 無：通“汙”，工程排汙 公：住房公積金
害:危險意外傷害保險
企業管理費:
公:辦公費 差:差旅 使用:固定資產使用、工具使用二種
保險:勞動保險、財產保險二種 金:稅金 務:財務
工:管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種
施工組織設計應包括的內容：概不準進資指圖
1*** 工程概況 2*** 施工部署
3*** 施工準備計劃 4*** 施工進度計劃
5***資源需求計劃 6*** 主要技術經濟指標
7***施工現場平面佈置圖
專案管理規劃大綱包括的內容： 概凡通訊收瘋母豬，笨狗子儘量安靜
1專案概況 5專案收尾管理規劃
2專案範圍管理規劃 6專案風險管理規劃
3專案溝通管理規劃 7專案管理目標規劃
4專案資訊管理規劃 8專案管理組織規劃
9專案成本管理規劃;專案採購與資源管理規劃;專案進度管理規劃;專案質量管理規劃;專案職業健康安全與環境規劃
施工專案管理實施規劃的內容：平蓋機主錯指通訊攻進本瘋園子收全境
1}專案現場平面佈置圖 2}專案概況
3}技術方案 4}組織方案
5}專案目標控制措施 6}技術經濟指標
7}專案溝通計劃 8}資訊管理計劃
9}總體工作計劃 10}進度計劃
11}成本計劃 12}專案風險管理計劃、資源管理計劃
13}質量計劃 14}收尾管理計劃
15}職業健康安全與環境管理計劃
土方開挖專項施工方案主要內容應包括：破車裡面放只雞，水裡測一下;按時間、順序都沉了;
1***坡道位置;2***車輛進出道路;3***放坡要求;4***支護結構設計;5***機械選擇
6***降水措施; 7***監測要求 ; 8***開挖時間;9***開挖順序; 10***分層開挖深度
施工專案質量計劃的主要內容：文化資產一概改體系優目標
***1***檔案和記錄的控制;***2***專案質量計劃的管理;***3***專案資源管理;***4***產品實現;
***5***編制依據;***6***專案概述;***7***測量、分析、改進;***8***專案質量管理體系;
***9***創優措施;***10***質量目標
施工專案質量計劃編制的依據：圖文合法專設計
***1***設計圖紙及相關檔案;
***2*** 企業和專案經理部的質量管理程式檔案及其要求;
***3*** 工程承包合同;
***4***國家和地方相關的法律、法規、技術標準和規範，有關施工操作規程;
***5***施工組織設計、專項施工方案及專案計劃;
施工總進度計劃的編制依據： 合資圖案要條技
***1***工程專案承包合同及招標投標書;
***2*** 工程專案需要的資源，包括勞動力狀況、機具裝置能力、物資供應條件等。
***3*** 工程專案全部設計施工圖紙及變更洽商。
***4*** 工程專案擬採用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等
***5*** 地方建設行政主管部門對施工的要求。
***6*** 工程專案所在地區位置的自然條件和技術經濟條件。
***7*** 工程專案有關概***預***算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額。
***8***現行的規範、規程和技術經濟指標等有關技術規定。
單位工程進度計劃的編制依據：集分定量;計時繪優
1***收集編制依據;
2***劃分施工過程、施工段、施工層;
3***確定施工順序;
4***計算工程量;
5***計算勞動量或機械臺班需用量;
6***確定持續時間;
7***繪製可行施工進度計劃圖;
8***優化並繪製施工進度進化圖;
土方機械化開挖依據：量基礎規模，質現雞工深水運公雞
土方量、基礎形式、工程規模、地質、現場和機具裝置條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點、
現場質量檢查方法：
1***目測法“看、摸、敲、照”;
2***實測法“靠、量、吊、套”;
3***試驗法：理化試驗、無損檢測;
建築工程安全檢查方法：“聽、問、看、量、測、運轉試驗”
“一方針”：安全第一，預防為主，綜合治理。
“二類危險源”：能量意外釋放、約束失效。
“三級教育”:進公司***廠***、進專案部***車間***、進班組。
“三級事故”：死亡事故、重大事故***3-9人***、特大事故
“三同時”：同時設計，同時施工，同時使用。
“三寶”：安全帽、安全帶、安全網。
“三級配電”：總配電箱、分配電箱、開關箱。
“四口”：樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口
“四不放過”：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。
“十臨邊”：基坑周邊、尚未安裝欄杆或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓
梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建築物的通道的兩側邊、框架結構建築的樓層周邊、斜
道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑簷邊、水箱與水塔周邊***陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、
卸料外側邊、跑道、斜道邊;***
“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
“五定":定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
“五檢查”：日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前後檢查、不定期檢查。
“五標誌”：指令、禁止、警告、提示、電力安全
“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌及施工
現場總平面圖。
“六關"：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
“六杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。