畢業創新論文範文

  正像製造是工業社會的核心範疇一樣,創新是知識經濟社會的核心範疇。對人的發展的研究,不能不把它與創新聯絡起來。下面是小編為大家推薦的,供大家參考。

  範文一:論現代企業管理創新

  摘 要:隨著現代企業進一步的國際化和市場化,企業越來越覺得管理創新的重要性,創新是現代企業持續發展的動力和源泉,企業管理創新對企業的全面發展有著極其重要的意義。就如何進行企業管理創新進行了一些探討。

  關鍵詞:企業管理;創新

  1、企業管理創新的必要性和現實意義

  1.1 企業管理創新的必要性

  ***1***實現自我價值的需要。創新主體對成就的追求、對自我價值實現的嚮往、對社會責任的道義渴望,更強化了他們創新的衝動。

  ***2***企業自身發展的需要。企業管理要有一定的模式和方法,但不論什麼模式或什麼方法,根據形勢的發展,都不可能是一成不變的,即所謂管理無定式。

  ***3***消費市場提出更高的要求。由於知識經濟和資訊化的不斷髮展,利用新技術的速度大大加快,產品的生命週期大大縮短,加之消費者的消費水平不斷提高,消費結構變化不斷加快,這就要求企業不斷地進行產品創新,開發出適應市場需求的新產品。

  ***4***市場競爭激烈日益激烈。企業為了在激烈的競爭中求生存謀發展,就要千方百計控制成本,提高質量,增加品種,擴大銷售,這就要求企業建立新的組織結構,運用新的服務和銷售模式,採取新的管理策略和程式,使管理組織能夠靈活應變。

  1.2 企業管理創新的現實意義

  企業管理的創新是有利於企業發展的一項重要戰略,它符合國家政策導向,符合國際企業管理髮展的新趨勢,符合管理本土化的要求,符合入世後提高企業國際競爭能力的要求。

  2、當前企業管理創新存在的不足

  ***1***管理相對太粗放,當前很多企業的管理不夠細化。

  ***2***管理組織相對落後。

  ***3***企業管理者素質亟待提高,企業缺乏管理創新精神。

  ***4***科研開發和技術創新能力不足,企業發展缺乏後勁。

  主要是企業產品總體水平不高、產品結構不合理、裝備水平低、超前意識差、科技開發投入少、企業發展無後勁,導致企業無力進行管理創新。

  ***5***企業財務管理和監督機制不健全。企業財務缺乏應有的監督審查管理機制。

  ***6***激勵約束機制不相配套以及企業文化建設不健全。

  3、企業管理創新的策略

  3.1 企業管理思維的創新

  我國企業要實施管理創新,首先,必須要進行管理思維的變革,要變縱向思維為橫向思維;其次,中國企業要堅持人本管理的管理觀念,以人的全面自由的發展為核心,積極推動企業經營思路、組織結構、管理模式、管理制度的創新,改善企業管理創新的內外部環境,在企業中建立起濃厚的管理創新意識和氛圍;再次,樹立新的市場競爭觀念,要追求管理思維的即時性和有效性,注重資訊的挖掘、整合運用以及風險管控。

  3.2 企業管理體制和組織上的創新

  由於工作數量的不斷增加,生產產品和服務過程變得更加複雜,必須進行管理體制創新,將企業原來相對獨立的管理職能組織成為聯絡緊密、協調一致的生產經營統一體。

  另外,創新要獲得成功,必須有一個有效的組織結構和富有經驗的專業性管理。組織結構的創新在管理創新中有著重要的意義。管理的重點要由對物的管理轉向對人的管理。重視企業文化,注意人際關係,使管理進入人的內心世界,相信人,尊重人的價值和能力。

  3.3 企業經營管理上的創新

  市場營銷是企業經營管理的重要職能之一,在經濟全球化形勢下,由於資訊化、科學技術、網路化的迅猛發展,要求在管理方式上進行創新,使企業在激烈的競爭中求得生存和發展。資訊時代的營銷管理將徹底改變企業對傳統營銷管理所持有的舊觀念,這樣,就可以做到產品上市快、成本低、質量好和服務好,贏得各階層的顧客,使企業得到持續發展。

  3.4 市場理論和實踐創新

  隨著社會主義市場經濟的不斷髮展與深入,企業要想成功,必須要靠市場創新。企業的發展需要進行市場調查和市場創新,市場需求為企業創新提供了機會,市場創新是對市場的挖掘和深化,提高產品的市場滲透率,或開拓新的市場,擴大產品的銷售量和產品對市場的佔有率,企業進行市場創新同時也是提高企業的實力和競爭力以及適應外部環境變化的需要,另外要重視在產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略這些方面下足功夫。

  3.5 技術創新

  現代企業技術創新就是為了求得企業利潤的最大化,企業要及時的進行技術研製與開發,合理實施技術改造,發揮企業的技術優勢。在當前競爭日益激烈的時代,企業之間的分工將主要取決於企業之間的技術優勢,技術創新已經成為現代企業競爭的制高點。因此,企業要加強新技術研發的成本投入,同時要給與適當的優惠政策。

  3.6 管理組織創新與人力資源管理創新

  由於競爭環境千變萬化,管理組織為了能更好的為企業服務,唯一的途徑就是通過學習進行不斷的創新。管理創新不能偏離人本管理的軌道,管理無論如何創新,都必須靠調動廣大職工的創造性和積極性,才能順利的開展,離開了這一點,一切創新都免談,同時要從傳統的單一績效考核轉向全面的績效管理,把績效管理與公司戰略聯絡起來。

  3.7 加強企業文化建設

  企業文化對中國許多企業來說仍是一個頭疼的問題,新時代的企業文化應該是一種速度文化,加強企業文化建設,把創新意識融入到企業文化建設中已刻不容緩。

  參考文獻

  [1]?餘興國.企業管理創新[J].長沙鐵道學院學報***社會科學版***,2005,***01***.

  範文二:淺析紀錄片創作與創新

  【摘要】中國廣播電視從最初的雛形到數字化,網路化,雖然不過一百多年的時間,但是其基本概念,技術特徵和社會功能都已經發生了翻天覆地的變化,同時紀錄片也從廣播電視最初的新聞欄目中分離,逐漸演變成為一種獨立的藝術表現形式。既然紀錄片是從廣播電視新聞中演變而成的,那麼從新聞的視角來看當代紀錄片又應該以何種方式來創作,在哪些方面又可以做一些創新呢?本文對此展開探討。

   關鍵詞 紀錄片 創作 創新

  一、紀錄片的發展史

  20 世紀的60 年代到80 年代是中國紀錄片發展的初期,這個時候所製作的紀錄片是對之前的新聞紀錄電影的延續,基本上是以報道的形式來記錄當時的重大事件。例如我國第一部電視紀錄片《英雄的信陽人民》主要是反映信陽地區人民抗旱堅持生產的奇蹟;而突破“單一報道型”傳統新聞紀錄電影模式,開創更加具有文學素養並且在紀錄片中增加“情節”、增加人物情感的紀錄片是1966 年放映的《收租院》,《收租院》這部紀錄片將雕塑的情感刻畫得淋漓盡致並且在細節刻畫方面做得十分細緻,這也是《收租院》播出後收到巨大反響的主要原因。

  然而在中國,電視紀錄片真正騰飛是在1978 年,當時ENG 裝置***電子新聞採集Electronic News Gathering***引進中國,使拍攝製作裝置攜帶更加方便,隨時可拍,能將聲音與畫面同步記錄使ENG 很快替代原先的老式拍攝裝置。與此同時,當時一直處於壟斷地位的新聞紀錄電影也正面臨著新一輪的挑戰。

  紀錄片欄目,最早出現在大眾面前的是1978 年9 月30 日中央電視臺播出的《祖國各地》,在這之後又相繼播出了《兄弟民族》和《人民子弟兵》等欄目。在這時中國電視紀錄片的創作觀念逐漸轉化為教化與指導。

  90 年代以前,當時紀錄片由於政治原因國家意識形態色彩十分濃厚。除了當時對國家政治的宣傳和道德的教育、行業資料和政論片除外,其餘的都被稱之為“專題片”。它是歸政府部門獨立製作或者是由政府管理下的影視機構製作完成。不僅所表現的主題十分嚴肅並且帶有一定的工具性,表現手法也變成了以資料展示並配合旁白解說為主,這也和我們所瞭解和認識的國外紀錄片有所差別,可以看出我國當時的紀錄片受政治影響較大。

  紀錄片創作隊伍的不斷壯大是在90年代,當時由康健寧、高國棟編導的《沙與海》是中國紀錄片第一次在國際上獲獎。

  20 世紀90 年代中後期隨著中國的發展,紀錄片的種類也發生了許多的變化,例如精英文化形態紀錄片,主流文化形態紀錄片,大眾文化形態紀錄片和邊緣文化形態紀錄片的出現。中國的紀錄片發展還是比較快速的,在新技術的發展和大眾的需求下,我國的紀錄片已經逐漸走向了一條專業化道路。

  二、紀錄片的創作

  1、紀錄片的特徵