優秀財務人除了專業之外還應具備哪些能力

  如果你對財務人的理解還停留在“賬房先生”的狀態,那你可就過時了。財務人的學識、能力不能侷限於專業領域,開疆闢土才是正道。那麼,優秀的財務人員應該具備本專業外的哪些知識?來一起看看吧。

  優秀財務應具備的能力

  1、Excel技能

  想做一個好財務,不會Excel可不行!再多、再複雜的資料,都能用Excel捋清楚,如果你能熟練使用Excel,工作效率將會大大提高。

  Excel包含各種複雜的公式,很多人也因此認為它學起來很難。其實並沒有那麼複雜,網路上有很多相關教程,只要遇到問題的時候搜一下,一般都能解決。日積月累下來,也就熟練了。

  2、邏輯思維能力

  財務室裡每天都會迎來一大批資料。公司大大小小的收入、支出,每一筆錢都彙集到這裡。而且這些資料毫無秩序,全都要財務人員手動處理。

  財務工作不止是算賬、對資料那麼簡單,如果你想晉升,邏輯思維能力必不可少。思維縝密的人,才能從財務資料中發現問題,並且為公司的長遠發展提出有效的建議。

  3、社交能力

  如果財務人員可以一直坐在辦公室裡處理資料,那也算是一種享受了。

  但現實是殘酷的,財務人員不僅要和公司各個部門的人員打好交道,還要和銀行、稅務局的人溝通。

  在這個社會,一句話能成事,一句話也能壞事。學會和不同的人相處,提高社交能力,是每個財務人的必修課。

  4、學習能力

  很多人蔘加工作之後就喪失了學習的能力,因為沒時間、沒精力、沒心情。但這些理由從來不屬於優秀的財務人。

  日新月異的法規政策,波流湧動的經濟環境,財務行業始終處在變化當中。一個不會學習的財務工作者,很難跟上這個時代。

  學習最大的意義在於,我們可以為自己充電、加分,提升自己的內在價值。這個過程也許艱難而孤獨,但你的收穫,也一定特別光彩。

  5、興趣能力

  沒錯,興趣也是一種能力。

  小時候我們喜歡玻璃彈珠和跳繩,愛看奧特曼和美少女戰士,嚮往哆啦A夢的口袋......也許是因為太忙吧,我們一天天長大,卻丟失了興趣。

  一個沒有興趣愛好的人,是平面而單調的。在職場上,專業帶來認同,有趣帶來青睞。

  不論工作多忙,請你給自己留一點時間,去做自己感興趣的事情。掌控自己的興趣,把它融入到生活和工作中,你一定會光彩照人。

  優秀的財務工作總結範文

  財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。一年來,財務部緊緊圍繞公司的經營方針、服務宗旨和效益目標,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了優異成績,全體員工任勞任怨、齊心協力、埋頭苦幹,圓滿完成了各項工作任務,財務部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將2016年的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、所做的工作

  ***一***費用成本方面的管理

  規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。***簡要列舉事例、數字,用事實說話***

  ***二***會計基礎工作

  1、進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行稽核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。***簡要列舉事例、數字,用事實說話***

  2、按規定時間編制本公司需要的各類財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。***簡要列舉事例、數字,用事實說話***

  ***三***財務核算與管理工作

  1、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援與指導。***簡要列舉事例、數字,用事實說話***

  2、不斷加強團隊建設,努力打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。***簡要列舉事例、數字,用事實說話***

  二、存在的不足

  一是會計人員的業務知識還有待於進一步加強,新員工的細心程度還遠遠不夠。

  二是敬業精神不足,部分員工患得串失,不能正確對待個人與集體的關係,工作中拈輕怕重。

  三是新員工的培訓還需要進一步改進,培訓的內容不夠系統,對新員工的考核標準還不夠科學。

  三、新年度工作打算

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。2017年,我們將以“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等內容為基本目標,向財務精細化管理進軍。

  要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。

  要以“全”為總攬,將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理和服務職能,實現財務管理零死角。

  要以“精”為手段,加強員工經常性的培訓,完善管理制度,加強工作流程管控,努力實現財務管理精細化、程式化、科學化。