有關於財務管理論文精選範文
和諧是當前社會發展的主題,也是事物發展所追尋的結果。財務管理目標是企業進行理財活動所要達到的目的,是評價企業財務活動是否合理的標準。下面是小編為大家整理的有關於財務管理論文，供大家參考。
有關於財務管理論文範文一：中小企業財務管理中財務軟體運用
摘要:當今經濟社會中最有活力的細胞當屬中小企業,尤其是對於一個國家的經濟發展來說,中小企業發揮著非常重要的影響.另一方面,計算機伴隨著電子資訊科技的進步和發展,逐漸地在中小企業中推廣開來,在日常管理和會計核算中發揮著重要的作用.為了方便會計工作,中小企業開始眾多運用會計資訊系統,財務軟體應市場需求迅速地發展起來.為此,針對現階段財務軟體在中小企業財務管理中的應用展開討論.
關鍵詞:中小企業;財務軟體;財務管理
自中國加入世貿組織以來,中小企業得益於全球經濟一體化發展地非常迅速,科學技術伴隨著經濟的發展也得到了長足的發展,對於中小企業來說,其經營環境可謂是日新月異.尤其是在會計工作的過程中,電腦記賬逐漸地代替了手工記賬,促使會計工作效率提高了很多,財務人員就會有很多時間來參與管理,會計資訊系統也在經營實踐過程中逐漸地建立,而財務軟體則是會計資訊系統的核心.財務軟體是一種用來完成會計工作的軟體,其中包含各種計算機語言編制的一系列文件資料,會計核算以及財務管理以及現代資訊科技相結合產生了財務軟體.
1財務軟體在中小企業會計核算流程中的應用優勢分析
中小企業建立了自身的會計資訊系統,財務軟體也已在中小企業中普遍地被使用,計算機代理記賬代替了手工賬.企業的財務工作者只要收集原始憑證並將其輸錄到電腦中,電腦就會自動生成明細賬、報表、憑證等.財務軟體極大地簡化了財務人員的工作內容,提高了財務人員的工作效率,更易於他們為領導提供決策上的幫助,他們能夠更多地參與到企業的經營管理中,促使財務人員工作積極性的提高.具體表現在會計核算流程中的:憑證填制、憑證稽核、會計賬簿處理、結賬、賬簿查詢以及報表生成.所以,財務軟體不僅節約了財務人員的時間,同時也提高了工作效率,使得財務工作者有更多的時間參與企業管理和對財務資料的分析,為領導提供決策的幫助和依據,從而有助於提高中小企業的競爭力,也有助於企業財務工作的規範化.另一方面,我們也可能發現,中小企業和大型企業不同的是內部部門設定沒有那麼完全,不過核心部門也一樣都具備.所以對於軟體商來說,在為中小企業開發軟體時應注重中小企業的特殊性,並非只是對原有的軟體進行功能上的精簡或者閹割,因為如果太過精簡的軟體則失去了其使用價值,人工操作完全可以取代高昂的軟體.而適當的財務軟體在中小企業會計核算中,恰好就能發揮針對性的優勢,能夠滿足中小企業規模較小的特點,尊重它依舊是一個完整的個體,和大型企業一樣,那麼必然其在財務上就有著一些特定的符合其企業需求的財務需要的事實,為財務核算提供各方面的便利.
2現階段中小企業財務軟體應用中存在的問題分析
但是現今有非常多的財務軟體在設定功能時未注意與企業會計制度的協調性,很多財務軟體都存在“反結賬”、“反記賬”的功能.“反賬戶的基本原則”是在會計系統中,當完成填寫證書等程式之後,如果發現之前存在處理方法錯誤的情況,使用者就可以使用具有該功能的帳戶返回到之前的步驟,進行對錯誤的更改和重新輸入.在以前工作中,在手工記賬的情況下這種做法是不可能實現的,手工做賬如果有錯誤只能夠通過補救劃線.“防沉降的基本原理”是即使完成後如果發現總賬等模組存在處理不當的問題,依然可以在最後根據不同的需要進行修改、核對、檢查.而在手工記賬的情況,一旦完成將直接進行收銀臺的結算,如需要更改,則只能等到下一個會計期間進行相應的處理.另外在一些情況下,財務人員為了財務軟體能夠接入更加方便,設立單方面項,即只有借記或貸記的不規範做法.或者有時為了結賬過渡,甚至存在第十三個月的會計期間.以上這些做法都不符合規範的會計制度,但是卻成為了財務軟體中的非常重要甚至不可或缺的功能.另外,現在財務軟體都帶有非常全面的分析功能,不過很多中小企業的財務人員並沒有很好地使用這一功能,他們只把重點放在核算上.現實中,每個企業之間的情況不盡相同,所以財務軟體大部分都根據中小企業的具體情況來進行個性化的研發和設定,缺乏普遍的適合各類企業或者行業的財務分析軟體.對於開發商來說,為了能夠更好地推廣自己研發的軟體,會全力地宣傳自己軟體的分析功能,事實上這樣的分析功能並不一定就能夠為領導提供決策上的幫助和支援.基於以上情況,許多中小企業乾脆放棄了財務軟體的分析功能,依舊繼續採用傳統的人工分析方法.這樣就導致了財務軟體很難發揮其事前控制的功能,不能夠通過以歷史資料來預測未來的發展趨勢,或者提供一些預警功能以合理的生產經營決策.另外,市面上的財務軟體很多,在總賬、應收賬款及其他模組的功能其實是相同的.
3解決中小企業財務軟體使用存在問題的對策
3.1財務軟體應用本身要注重與企業情況匹配
中小企業在和軟體開發商購買財務軟體的時候需要注意兩個問題:一是根據企業的實際情況提相應的要求,在功能或者模組設定上要多費點心思,還要強化財務軟體的分析功能,使得財務軟體能夠為領導的決策提供有幫助的資訊,另外還能夠加強企業的管理控制,要注重實際的使用功能而不僅僅重視包裝.二是在國家相關金融管理軟體部門的牽頭下,比如從財政部和資訊工業部方面,開發一些介面協議相對統一的資料處理財務軟體,注重規格、規範,或者制定更加嚴格的行業標準來統一常用辦公軟體的形式.當然,財務軟體開發商應當注意預留出一些介面以便使用單位自己開發一些個性化的需求.
3.2做好財務軟體使用的初始化與日常操作的規範
由於財務軟體初始化的重要性以及基礎性,財務軟體的初始化是一項非常重要的工作.財務軟體的設定合理會直接關係到系統在未來能不能夠滿足企業的會計核算和日常管理需求,能不能設定成功是系統以後發揮其功能的重要基礎,而且設定好了後續工作都能很方便了.不僅如此,在日常工作中財務軟體的使用操作也非常重要,所以應當區別地進行人員許可權的設定,便於企業的內部管理和控制.日常操作時不能完全依賴開發商的售後服務,自身的科目設定還應結合自身企業的實際情況根據歷史經驗及操作習慣來進行預先設定.
3.3提高領導層對財務軟體使用的意識
中小企業存在一個較為普遍的現象,即中小企業的領導可能由於歷史原因其文化程度並不高,所以他們對於財務軟體也並不十分了解.在實際工作中,可能缺乏對財務軟體重要性的認識,沒有從實質上領會到財務軟體能夠真正給企業帶來好處,缺乏在思想上對財務軟體應用的重視.因此,強化中小企業領導對於財務軟體的重視程度也是一個非常重要的一方面,這樣才能夠便於財務軟體在中小企業中的推廣應用,從而使得財務軟體能夠最大限度地發揮它的功效.從領導層開始,自上而下地重視財務軟體的應用和分析功能,員工們才能從根本上重視工作,工作才能既快又好地開展起來.
3.4提高財務人員綜合素質
如今,科學技術發展得日新月異,會計資訊系統的迭代開發也呈現著非常快速的發展,技術、理論的革新都會對財務資訊系統和傳統的會計工作帶來巨大的衝擊.會計內容、會計工作的內容隨著社會的發展發生了很大的改變,這就要求中小企業需要和各種財政政策和各種財務軟體相匹配、適應.而且在全球經濟一體化的背景下,國內和國外的會計處理模式、會計處理規則和財務管理模式將會逐漸向國際趨同,這些都離不開財務人員的素質.所以,這就意味著對於未來中小企業的財務工作人員來說,其自身需具備較高的文化素質、技能水平,不僅僅要在會計專業方面具備過硬的素質,還要熟悉計算機的操作和財務軟體系統,能夠熟練運用計算機和系統,才能夠為中小企業的發展提供巨大的動力.
4結語
中小企業的財務軟體應用給中小企業的發展提供了很多積極作用,同時也存在著一些問題.總的來說,中小企業的經濟實力、制度建設、人員配備與大型企業都存在差異,因此,中小企業在選擇財務軟體時不能盲目,需要結合中小企業的實際情況以及特點,選擇適合企業自身的財務軟體.
參考文獻
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有關於財務管理論文範文二：中小服裝企業財務管理強化策略
摘要：服裝行業是我國的傳統支柱產業之一，近幾年來服裝行業特別是中小服裝企業的發展，在一定程度上促進了經濟的發展。本文通過分析中小服裝企業財務管理現狀，指出了其財務管理中存在的幾個問題，並就如何加強中小企業財務管理提出了幾點對策，以求完善中小服裝企業財務管理，適應其進一步發展的需求。
關鍵詞：中小服裝企業;財務管理;對策
一、引言
我國擁有超過十三億人口的龐大消費人群，隨著居民收入水平的提升，我國已成為全球最重要的服裝消費市場之一。服裝是生活必需消費品，隨著城市化的發展和人均可支配收入的提高，我國服裝行業銷售額相應快速增長。國家統計局資料顯示，2005年至2013年，我國限額以上服裝零售總額從1,362億元增加至8,179億元，增長率均值為26.16%，比同期GDP增長率均值高約16個百分點。而在我國現在的服裝行業中，中小企業佔了很大的比重。隨著我國經濟水平的進一步發展，中小服裝企業的管理方式特別是財務管理方式在日益發展的經濟環境中，侷限性日益明顯，在某些程度上甚至制約了企業的更進一步發展。因此，提高中小服裝企業的財務管理水平問題已經刻不容緩。
二、中小服裝企業財務管理現狀
1、財務控制薄弱，資產管理混亂。1***資金管理不到位。很多民營企業家都是從無到有，白手起家，對資金管理認識不到位，資金閒置時沒有與銀行產生良好的業務往來，導致一旦資金預估不當，就會陷入無貸可借的局面，不利於企業的長遠發展。2***應收賬款管理不到位。中小企業在發展初期，往往以開拓市場為目的，只要有經銷商願意代理其品牌的服裝，就會對其實行相當寬鬆的信用政策，導致應收賬款居高不下，拉長了資金的回籠週期。而企業發展到一定程度，這種隨意寬鬆的信用政策，且後續又沒有嚴格的應收賬款跟催措施，使很多應收賬款無法收回，久而久之形成了呆賬、壞賬，給企業資產造成了嚴重的損失。3***存貨管理混亂。中小服裝企業往往大多有家族企業演變而來，在存貨管控上存在較大的隨意性，存貨進出無嚴格的管理制度，也沒有建立一定的安全庫存體系，無形中造成的資產的浪費，導致成本加大，從而削弱了企業的競爭能力。
2、財務體系不健全。我國中小企業的財務管理模式大多為“家族式”管理，並沒有健全的財務管理體系，對資金的使用、賬務的規範、財務報表的分析、預算體系的建立都缺乏一定的制度規範。財務制度的不健全，導致財務資料的不準確，在面臨重大投資決策時，因缺乏科學的依據與分析，往往會導致管理者作出不恰當的決策。雖然隨著企業的發展，很多中小企業主也已經認識到了財務部門的重要性，會從市場上引進一些高階的財務管理人員，但由於缺乏一定的“土壤”，外來的財務管理模式會產生相當大的“水土不服”現象，從而造成了一種越管越亂的現象，有時反而會陷入惡性迴圈。
3、財務人員素質良莠不齊。中小企業發展初期，人與人的關係基於血緣關係和地緣聯絡，對團體以外的人不信任。在財務這一敏感部門，"忠誠度"成為用人的重要標準，無血緣、鄉緣關係的財務管理群體很難與家族勢力平衡。所以，在中小企業，真正的財務專業人才很難留住，留下來的財務人員大多未經正規的專業培訓，缺乏財務管理的能力，財務部門基本淪為典型的資金進出記錄部門，財務人員幾乎不會參與收集分析資訊，決策資訊準確度較差，決策的可靠度低。難以為管理高層提、供有效的財務資訊。
三、解決中小服裝企業存在問題的對策
1、建立規範健全的財務控制體系。財務控制作為現代企業管理水平的重要標誌，它是運用特定的方法、措施和程式，通過規範化的控制手段，切實加強企業的財務活動進行控制和監督。1***合理調配資金來源和用途。一是不能用短期借款來購買固定資產，以免造成資金週轉困難。二是合理進行資金分配，對流動資金和固定資金的佔用要進行合理的配比。三是準確預測資金收回和支付的時間，做到心中有數。2***加強對應收賬款的管理。一是中小企業應在提高產品質量上多下工夫，在市場競爭中追求以質量取勝。二是儘量採取收取現金和短期賬款的方式為主，不可避免需要採取賒銷形式的，應對對方的資信和經營業績進行詳細調查，對賒銷客戶進行嚴格的信用評級，建立合理信用政策。三是嚴格控制賬齡，對已經形成的應收賬款要定期函證核對，掌握應收賬款的週轉動態，對歷史遺留下來的死賬、呆賬，和現在有可能產生的壞賬，在取得確鑿的證據後，進行妥善的會計處理。四是加強催收措施，對快要到期的應收賬款應進行積極催收，對已經到期但無意支付的企業採取適當的法律途徑首先要對資金的來源與使用進行合理的分配，資金流充裕時尋找合適的投資渠道，資金緊缺時合理排程。
2、創新財務制度，加強財務控制力。財務制度創新主要包括財務治理與財務控制兩個方面。一是創新財務治理，兼顧企業利益相關者的利益，並讓關鍵性資源所有者參與財務治理，激勵關鍵性資源所有者專用性投資的積極性，從而為企業的可持續發展投入專業化資源。二是創新財務控制，再造財務控制流程。使企業的財務控制流程與業務流程吻合，實現對業務流程的實時監控，進而達到採購、生產、銷售無縫對接。
3、加強財務人員隊伍建設。從人力資源角度，實現財務管理的整體目標，建立一支有專業素質、肯進取的財務人員隊伍至關重要。一是選擇財務人員時，打破任人唯親的落後傳統，放開財務人員的身份界定，實行持證上崗制與競爭上崗制，並定期對員工進行培訓與考核;二是對員工建立長期的培訓體系，不斷提高財務人員的專業水平;三是加強會計知識的宣傳力度，對全體員工普及基礎會計知識;四是有必要時聘請高素質的專業財務人員，根據企業實際情況“量體裁衣”，建立適合企業長期發展的財務體系與制度。
參考文獻
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