堅果網店創業計劃書
創業不是一件容易的事,需要我們進行詳細的市場評估,寫出一份可行的創業策劃書,這樣創業才有所保證,有所方向。以下是小編為您整理的，供你參考。
篇一：企業創業計劃書***乾果店***
創業計劃書
創業專案：愛淘淘乾果精品店
創業團隊：青春烈火隊
學 院:
團隊成員：
時 間：2014/6/26
目錄
一、 網店介紹
***一*** 企業概況
***二*** 企業成員介紹
二、網路營銷環境分析
***一***產品分析
***二***行業競爭狀況分析
***三***消費者市場和購買行為分析
三、網路市場細分與目標市場定位
***一***市場細分
***二***目標市場
***三***市場定位
四、SWOT分析
五、營銷策略
***二***營銷策略
1、產品策略
2、價格策略
3、渠道策略
4、促銷策略
5、客戶關係管理策略
六、網路營銷實施計劃
七、資金預算
一、 網店介紹
***一*** 企業概況
食乃生命之本，如何食得好，一直都是愛淘淘乾果店追求的目標。“拒絕平淡，追求創意“從來都是愛淘淘乾果店前進的方向。主營新疆乾果有
葡萄乾，巴旦木，紙皮核桃，和田玉棗，哈密大棗，精河枸杞，杏幹，無花果等。我們將以 “顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。誠信是我們的宗旨，您的滿意永遠是我們的最高追求!
***二*** 企業成員介紹
夏 蕾***201150815***： 店長
徐蘭芬***2011508176***：售後服務
屈川梅***2011508 188***: 副店長
黃春春***2011508221***：財務店長
丁 麗***2011508222***：營銷店長
二、網路營銷環境分析
***一***產品分析
本店主營新疆乾果有葡萄乾，巴旦木，紙皮核桃，和田玉棗，哈密大棗，精河枸杞，杏幹，無花果等。我們的產品經過嚴格的手工篩選，質量有保證，種類齊全，讓您足不出戶就可以品嚐的新疆特色乾果的美味。 經濟實惠型：包裝簡單，物美價廉，適合自己食用
精美禮包型：注重包裝，適用於不同場合
1.婚禮：把乾果裝到喜糖袋裡，送給賓客，有創意，有面子，有營養，給您一個與眾不同的婚禮。
2.送親友：包裝極具新疆特色，隨產品贈送小卡片，包括飲食養生知識，本店產品的介紹，新疆的風土人情，飲食文化，節日習俗，旅遊專案等等，吸引顧客的再次消費，並傳播新疆文化，讓更多的人瞭解新疆片這美麗廣闊的疆土。
***二***行業競爭狀況分析
1、新疆乾果精品店有眾多競爭對手，淘寶裡有同類網店2316家，拍拍裡同類網店40家，京東新疆乾果店鋪，除此之外還有新疆乾果網，中國乾果網，新疆水花果業等知名乾果網店。主要競爭對手主要有：
a、大唐絲路
b、新疆乾果網
c、大漠風情新疆風味
2、競爭對手基本狀況大明：大唐絲路的網店已經經營很久出具規模，存在較多的老顧客，而價格也相當優惠。
3、競爭對手策略
A、信譽是銷售的保障，而且服務到位，24小時全天營業。
B、經常有優惠活動和網路宣傳。
***三***消費者市場和購買行為分析
近年來，新疆乾果越來越受到大家的喜愛，消費者分佈在全國南北方各個地區，而在購買綠色乾果食品的消費者中，有80%是年齡在25至55歲之間的中青年人，而他們購買的綠色食品檔次比較集中，一般在30元至350元之間。
三、網路市場細分與目標市場定位
***一***市場細分：
1、以價格分：低端市場、中端市場、高階市場
2、以種類分：單一類、混合類
***二***目標市場: 我國綠色產品市場。
***三***市場定位：我們在上的定位是在中端市場，商品屬於乾果類優質產品，自然價格以國內市場的乾果的價格為標準。
四、SWOT分析
1、優勢：地理位置優越，創業期初我們會把地址選在新疆。
價格低廉，產品理念環保。對綠色食品的安全性、功能性、營養性、持肯定態度，品種的多樣性、方便性，質量保障，說明詳細，訂購方便，服務周到。
產品包裝創意新穎。
特色精準的服務理念。
2、劣勢：競爭激烈，普及困難，產品保質期時間較短，不容易儲藏。 囤貨積壓資金過多。
物流成本高。
3、機會：基於綠色食品的安全性、營養性、功能性等方面的優勢，更容易
把握住消費者的購買慾望。
4、威脅：銷售綠色食品的店面過多很難脫穎而出。
售往內地成本會應物流成本的增加而增加，不利於內地市場的拓展推廣。
五、營銷策略
***一***營銷目標
由於我們的網店才剛剛開起來，大多數人並不知道，當然對它的產品也就知之甚少。根據這一存在的主要問題我們實施網路營銷方案的最根本的目的就是要把企業宣傳出去!所要實現的目標是在短期內在淘寶網開一家店鋪並迅速投以使用，用一星期的時間將網站的訪問量提高到一定的水平。
***二***營銷策略
1、產品策略
a、首先我們需要了解客戶需要的是什麼樣的產品，在產品同質化越來越嚴重的今天我們需要為顧客提供有創意，非常有個性化的產品，要不停的創新。
b、本店提供的乾果都是優質品，絕不以次充好。
2、價格策略
a、它的價格是以國內市場的乾果的價格為標準，價格非常的透明，市場上同類商品的價格差別不大。
b、我們在上的定位是在高階市場，產品都屬於純金銀高工藝的優質高階產品，自然價格也相對較高。
3、渠道策略
a、淘寶交易平臺1家店面***擁有信譽度***
4、促銷策略
a、利用網路載體進行轟炸式宣傳。
b、積極開展各種網購活動***如：秒殺 團購 買一送一 ***
5、客戶關係管理策略
a、培養積極的客戶意識 ，通常採取滿意度調查、客戶研討會、呼叫中心和其它方式，使決策時能考慮客戶的聲音。
b、為了方便顧客，提供真正的人性化服務，我們將長對客戶提問不辭
篇二：網店創業計劃書
網店創業策劃書目錄
引言??????????????????????????????????3
1、執行總結…………………………………………………………………………………4
1.1本人背景…………………………………………………………………………………4
1.2本人經歷…………………………………………………………………………………4
1.3自我評估…………………………………………………………………………………4
1.4、本創業的簡單描述……………………………………………………………………4
2、網店概述…………………………………………………………………………………5
2.1網店基本情況……………………………………………………………………………5
2.2網店性質…………………………………………………………………………………5
2.3網店主營業務……………………………………………………………………………5
2.4網店宗旨…………………………………………………………………………………5
3、產業背景…………………………………………………………………………………5
3.1、市場描述………………………………………………………………………………5
3.2、主要的競爭對手………………………………………………………………………6
3.3、目標市場………………………………………………………………………………6
4、網店的經營策略…………………………………………………………………………6
4.1、網店的宣傳……………………………………………………………………………6
4.2戰略目標…………………………………………………………………………………7
4.3階段性目標………………………………………………………………………………7
4.4進度安排…………………………………………………………………………………7
4.5品牌策略…………………………………………………………………………………7
5、成本分析…………………………………………………………………………………8
5.1籌資………………………………………………………………………………………8
5.2成本費用與收益分析……………………………………………………………………8
6、關鍵的風險，問題和假定………………………………………………………………9
6.1進貨的風險………………………………………………………………………………9
6.2市場不確定性的風險……………………………………………………………………9
6.3研發的風險………………………………………………………………………………9
***資金鍊的風險……………………………………………………………………………10
6.5交易安全的風險…………………………………………………………………………10
7、如何應對這些風險………………………………………………………………………10
8、管理團隊…………………………………………………………………………………10
8.1管理思想…………………………………………………………………………………10
8.2、公司的管理隊伍………………………………………………………………………10
8.3、管理決策………………………………………………………………………………10
8.4、團隊概述………………………………………………………………………………11
8.5、分工情況………………………………………………………………………………11
9、品牌認證…………………………………………………………………………………11 後記…………………………………………………………………………………………11
引言
目前在中國，每天大約有幾十萬、甚至上百萬人在網際網路上進行著交易。這些不見面的賣家和買家，在網上看貨、侃價、成交。他們所創造的銷售流水並不亞於國內諸多有名的大商場。可見網店已得到人們的認可，他的優勢也逐漸被人們認可。
網店繁榮的基礎，是網民人數。根據歷次中國網際網路發展狀況調查結果，我國上網使用者人數：2000年1月為890萬，2001年1月為2250萬，2002年1月為3370萬，2003年1月為5910萬，2003年底有望達到8000萬，增長勢頭強勁。
隨著寬頻進入更多家庭，電腦等外設裝置效能提高，價格降低，個人上網的條件越來越好。中國已成為僅次於美國，全球網際網路人口排名第二的國家。這一龐大上網人群必將產生一個規模可觀的上網購物使用者群，這也是眾多國際和國內網際網路從業者看好中國這一市場的原因。
網店給我們帶來了全新的購物理念，我們只要家裡通示網路，滑鼠點點，鍵盤敲敲，足不出戶，即可完成完成購物。簡單，方便，省時，正是網上購物的優點，在這個忙碌的時代，網店的發展順應時代潮流。滑鼠一點，日進斗金!不要以為這只是夢想，這已經是部分青年每天的真實生活。
電子商務的普及，給青年網友以更多的工作機會。辭去朝九晚五的枯燥工作，全職在網站開網店，捧杯咖啡，坐在家中個人創業，成為越來越多的年輕人的全新選擇。“今天我們是人們眼中的?另類?，明天我們將是都市白領的主流!”曾有網友在網上高喊。果然如此嗎?
據阿里巴巴網的調查資料顯示：國內目前個人網商超過40萬，其中相當一部分是專職在網上開店。55%的企業通過電子商務年收入超過100萬元，近一半的個人開店者一年的收入超過3萬元，而20%的個人通過網上開店更是月收入成為萬元戶。而在整個中國，通過網路進行交易的所謂網商人數已經遠遠超過1500萬，每年創造GDP達到2000億元!
可見網上開店的前景是美好的，開網店是可以賺大錢。開網店，你行動了嗎?2010年是不可預期的一年，但是我們相信網店的發展會帶來新的啟示!
我們有滿腔的熱情投入到我們的網店創業中，我相信憑著我們的合作和拼搏，我們網店未來的發展一片美好。可能剛才始，我們的工作並不是很順利，會遇到很多棘手的問題，但我相信，只要通過我們不懈的努力，一定會成功的!
1、執行總結
1.1組織者背景
本人出生於韶關始興縣的一個普通農村家庭裡。我自幼懂事，努力學習，積極向上，具有遠大理想，學習成績優異。現在正上大二，所學的專業是計算機網路技術，平時接觸的網路知識較多。
1.2組織者經歷
在學習上，本人學習成績一向優秀，雖然我幾經大考的失利，但我仍然不放棄，繼續堅持自己的理想和目標。在生活上，在生活上，我從小長在農村，年齡很小時就開始幹著各種各樣的農活，有著別人不曾有的經歷。來到大學，學到的知識更加專業化了。大二我們有了網路營銷課，對網路營銷有一定的興趣。
1.3自我評估
自我優勢優點盤點
***1***積極主動，勤奮向上，只要我認為應該做的事，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做我認為毫無意義的事情。
***2***實事求是，有目標有想法，追求具體和明確的事情，喜歡做實際的考慮。
***3***與人交往時比較謙遜、有同情心，對朋友忠實友好，有奉獻精神，喜歡關心他人並提供實際的幫助。
***4***做事有很強的原則性，學習生活比較有條理，願意承擔責任。
自我劣勢缺點盤點
***1***信心不足，不敢去嘗試一些新事物;對失敗和沒有把握的事感到緊張和壓力。
***2***脾氣有時溫和，有時暴躁，不過當情緒波動的時候我會努力剋制自己，在公眾場合不敢展現自己。
***3***有時會感情用事。
1.4本創業的簡單描述
當今社會，眾所周知，大學生就業很難，要想找到一份好的工作更是難上加難。而這時，興起了另外一個話題“創業”，於是一個想法在我的腦海裡萌生了：創業。當初，只想過創業，卻不確定究竟從哪方面進行創業。自從大二，我們上了網路營銷課後，我開始真正接觸到了網店的一些情況，老師也給我們傳授了很多關於開網店及經營網店的知識，這讓我學會
了很多。加之，我對開網店有一定的興趣，所以決定自己以後開一個網店。
我覺得對於大學生這個群體，由於積極性比較高，接受新知識和新鮮事物的能力比較強，因此很適合在業餘時間搞個小經營，鍛鍊下自己的能力，也給自己的腰包裡積攢點錢，這是很好的。開網店，一般不不要太大的投資，對於大學生來說，恨適合，再有，可以發揮大學裡人際圈的優勢來規劃自己的經營。再有，就是可以體驗虛擬經營給自己帶來的體驗。更好的瞭解下電子商務的發展前景。
2、網店概述
2.1網店基本情況
網店名稱：幸福小酒窩
網店性質：合夥網店
網店投資安排：5萬元
2.2網店性質
本店經營的性質屬於網路營銷，即在網路上進行經濟方面的交易。精誠團結，客戶至上。
2.3網店主營業務
本店主要經營女鞋、女士箱包系列產品，女鞋主要有涼鞋類、拖鞋類、高跟鞋類、平底鞋類，箱包主要有斜跨類、帆布類、錢包類、單肩和男包，以豐富多彩的形式滿足不同顧客的需求。
2.4網店宗旨
本店以誠信為本，以情為橋樑，元彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營主旨是：付出一片真情，獲得更多信任。
3、產業背景
3.1市場描述
21世紀，電子商務和傳統的商業交易活動相比，具有開放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優點。我國電子商務處在起步階段，如今網路交易市場已經以一種獨到的經營理念，獨特的經營模式，走出了一條電子商務創新之路。目前，在該領域的電子商務企業面對著挑戰和發展，新的產業就要有新的機遇。
中國的網店行業近年一直保持著頑強的發展態勢，即使經歷了2008年諸多大事件的洗滌，網店市場還是呈現增長態勢，可以說是全球網路行業發展中的一大亮點。網路購物前景也是十分看好的，有一組資料充分說明這一問題：截至2006年6月30日，中國網民總數為
1.23億人，與去年同期相比增加2000萬人;2001年中國網購使用者數僅為208萬人，到2005
年中國網購使用者數已高達1855萬人，預計到2010年中國網購市場使用者將達到7400萬人，交易額將可能達到1800億元。這組資料對於我們來說是一個多麼鼓舞人心的訊息。
3.2主要的競爭對手
經過對多家類似網店的調查，我們發現有些網店的產品種類還可以，價位偏高一些，包裝一般，沒有什麼自己的個性特點，這對我們很有利。我會把我們的產品競爭優勢體現在：產品種類繁多，價位低廉，包裝精緻，有自己的個性特點，為客戶提供個性化服務，多方面滿足客戶需求，***幫助客戶瞭解我們的產品。
3.3目標市場
本店商品多樣、價格合理、品質及適用性強，目的是激發消費者的購買慾望。據調查，通過網路購買商品的人多具有以下特點：年輕、富裕、有理想、關心社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、好勝、沒有耐心等。他們大多是學生、公司白領、政府辦公人員等，一項調查表明，中國在網上購物的網民一般網齡在2年以上，佔總數的92.4%，其中，3～4年網齡的最多。因此，本店的商品主要銷售物件是學生和公司白領。
現在的學生在校學習，有時不喜歡逛街，更熱衷與網路購物，就如我們宿舍，舍友們都怕逛街，要花車費，走得又累，有時逛街一天也買不到自己中意的東西，與逛街對比之下，她們會選擇網路購物，在電腦前就可以挑選到自己喜歡的箱包和鞋子。上班族是沒時間逛街，每天都忙於工作，他們最好的購物方式就是網購。基於這個特點，我覺得我們網店的市場前景是不錯的。
4、網店的經營策略
1、戰略目標：每個月推出幾種個性化的新產品，並對購買一定金額的客戶送禮品或免郵費。同時向已購買的客戶諮詢我們網店的情況，以改進不足的地方。
2、階段性目標：開發客戶
4.1網店的宣傳 1、淘寶直通車
2、***的服務：客戶買東西，要找到我們，在網店上要有QQ，手機，旺旺也有同時線上，要方便客戶迅速聯絡到你，對買東西的朋友，售前售後服務做好，可以吸引新的買家，老使用者以後也會常來。
3、提高信用的等級：對於剛建立的網店，可能沒有人關注，沒有信用，開始要多開展一些促銷，或以成本價多賣一些東西，也可以利用一些小產品開展促銷，買家在選擇這些產品的時候，也會關注店裡的其它商品，多賺一些人氣和信用。
篇三：淘寶網店創業計劃書
淘寶網店創業計劃書
專案名稱：樂淘淘創意生活用品
時 間：2014年5月27日
班 級：法學1205
成 員：林華隆、趙治、李得軍
王曉霞、李佳
一、商業計劃書摘要
近些年來，網店以其便捷的服務、優惠的價格越來越受到人們的親睞。毫無疑問，淘寶是所有購物網站中最被人熟知的，所以淘寶店應該說是一個相當有前景的創業專案。本文主要闡述關於淘寶網店創業計劃的專案分析、產品與服務介紹、市場分析、財務分析等。基本涵蓋網店創業基本流程。
二、網店基本情況介紹
堅定與執著於一個目標——只為您創意新生活而存在。
4、 網店簡介資料
優質的生活，不一定要用高階品才能營造出來。只要感覺對了，就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活裡各個角落都存在著不用心發掘就難以體會的快樂和趣味，在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來，逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神，並且感受到單純無雜質的快樂。雜貨的意義在於那份真心的喜愛與投入，以及發現的樂趣中。一件簡單的產品，細細玩味，用心想想，無論清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還是實用的生活功能，由這些生活小物件彷彿可以觸控到更貼心也更紮實的溫暖感，一如身處在某個溫度剛好、清風舒爽、陽光和煦，在此時光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閒午後。我們一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，簡單的產品當成產品來開發，我們始終認為，產品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風格。有感情,
有溫度的產品才會生動，有趣起來;因此我們將一些充滿人性的，有趣的，充滿創意的產品與客戶和消費者來共享，我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類創意家居生活用品，是個性、簡約與時尚的完美融合，創意的靈感來源於我們對於日常生活細微處的敏銳洞
察，在琳琅滿目的商品中，最迷人的正是讓人大呼過癮的發現創意，我們相信唯有充滿idea的雜貨，最是讓人深深著迷。我們給您實用、體貼、幽默的創意商
品，為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧，你會發現生活真美。樂淘淘創意，生活有我，愛家，愛生活!
三、網店管理
1. 負責人：林華隆
2. 經營團隊：趙治、李得軍、王曉霞、李佳
1、伴隨著房地產的火爆，其周邊產業尤其是家居裝飾家居用品蘊藏著巨大的商機。而區別於普通用品的奇趣生活用品，將更符合現在購房主力軍-年輕人的消費需求。除此之外，辦公室、店堂、汽車等各種生活空間，家居飾品無處不在，親朋之間，同事之間，單位之間，開業慶典，各種節日時饋贈家飾早已蔚然成風。 我們可以經常發放調查問卷，調研創意家居生活用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗，隨時掌握市場概況。
2、目標市場的設定：著重於年輕的消費者群體，年齡在20至40之間的年輕朋友們，這些消費者會使我們網點的最大客戶群。
3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析：隨著網路的發展、電子商務的發展，大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物，因為網上購物可以節省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的商品，這對我們的網店有很大的優勢，會為我們提供大量的商機。
4、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段***空白/新開發/高成長/成熟/飽和***產品排名及品牌狀況 ：市場狀況趨於良好，產品處於新開發階段，經過我們的調查，這類產品有很大的發展空間，正在不斷的發展當中。
5、市場趨勢預測和市場機會：經過我們對市場的調查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今後仍將持續，並最終成為網上購物的主流，因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。
五、競爭分析
1、有無行業壟斷 ：無行業壟斷
2、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況***種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔率等***： 經過對多家類似商品網店的調查，我們發現，我們的競爭對手還未成熟，他們在一些商品的選擇上有明顯的失誤，我們曾經對一些消費人群進行了深入的調研，他們對產品的要求很孤傲也很特別，經過了這些深入的瞭解，我相信非常有利於我們網店的發展。目前這些網店的產品種類還可以，價位偏高一些，包裝一般，沒有什麼自己的個性特點。對我們很有利。
3、公司產品競爭優勢：商品DIY，有助於吸引消費者眼球，產品種類繁多，價位低廉，包裝精緻，有自己的個性特點，為客戶提供個性化的服務，多方面滿足客戶要求，***幫助客戶瞭解我們的產品
六、網店的主要發展戰略目標和階段目標
1、戰略目標：一直以來，我們堅定與執著於一個目標——只為您創意新生活而存在!不斷挖掘創新自己網店的創意個性用品。每月主推幾種個性商品。
2、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當地進行營銷推廣，但只限於網路上是不夠的，要網上網下多種渠道一起推廣。
3、進度安排：第一個階段：挖掘創意幾句生活用品，市場調研，分析問卷
第二個階段：淘寶網開店、維護
第三個階段：宣傳推廣
第四個階段：進入正軌運營網店
七、專案技術獨特性：
1、做個性：隨著社會經濟水平的不斷提高，人們已經不再只滿足於溫飽了，更多開始注重生活品味，消費格調也越來越高，追求時尚，注重品質，崇尚個性。而一個美好、溫馨、舒適、有品位的家，需要各式各色有裝飾性、實用性、觀賞性的家居飾品來裝扮。我們所放在網店上銷售的用品全是選自於生活中比較有個性的生活用品，用品樣子要選擇新穎的，當消費者開啟我們的網店就可以被吸引住。
2、做創意:“拒絕平淡，追求創意”，從來都是“樂淘淘創意”前進的方向。在貼吧或生活中發掘一些做創意生活用品的人，請求他們為我們提供豐富的貨源。
八. 網店目前主要產品或服務介紹
1、產品生產：
資源及原材料供應 ：各大批發市場、宜家家居等
產品標準、質檢和生產成本控制：本著為顧客負責的心態仔細挑選商品，或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。
包裝與儲運：為顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產品價格介紹及方案：
①定價依據和價格結構：根據消費者價格接受程度，消費者對商品的需求程度，在所能負擔的情況下，我們會定出適當的價格。
②影響價格變化的因素和對策：根據市場環境的變化，會對我們的產品或價格產生一些影響，我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對，不會對網
3合，創意的靈感來源於我們對於日常生活細微處的敏銳洞察，在琳琅滿目的商品
中，最迷人的正是讓人大呼過癮的發現創意，我們相信唯有充滿idea的雜貨，最是讓人深深著迷。我們給您實用、體貼、幽默的創意商品，為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧，你會發現生活真美。樂淘淘創意，生活有我，愛家，愛生活!我們店採用跟蹤服務的方式，向消費者發郵件詢問產品使用情況，參加抽獎活動，徵求他們的建議與意見，完善服務。沒有自己喜歡的款式，那麼可以自己動手做，甚至可以將已經購買的產品按照自己的想法加以改造，或者加上自己的印記，成就感將油然而生。我網店接到訂單後將在第一時間與消費者聯絡確定發貨時間。
九、財務分析
***一***資金來源與運用
網店初期屬於小資本經營，啟動資金約為12000元，將由幾個人合作集資開店。一部分資金6000元作為最初的運營資本，另一部分的6000元用作流動資金墊付貨款。
宣傳單每週貼發一次，根據大學城的人數佈局，決定為每次960張，即每月接近4000張。按7分一張來計算，每月280元。
海報為兩個月重新貼發一次，每次40張，每張10元，為400元。分攤到兩個月內為200元/月。
書籤在每單生意的快遞中附加一張，同時每3個月在學生中大規模散發1500張。按照每天20比生意，每月600來計算，再將3個月的1500張分攤到每個月，即為1100張每月。價格為30元100張書籤，每月投入的成本330元。
其他部分直接見下表。
月週轉費用為12520元。
***二***投資收益與風險分析
在網店開業的最前兩週內，我們的銷售額合計1146.5元，成本合計811.5元，淨利潤335元。