工程質量管理分析論文

　　經濟社會不斷髮展,我國工程建築等行業也取得了較大發展。同時,人們生活水平的不斷提升,對工程質量要求也越來越高,工程質量管理在多年的探索中取得了較大進展。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：建築工程施工質量管理技術思考

　　摘要：文章闡述了建築工程施工質量管理的內涵，對其影響因素進行了總結與概括，進而提出相應的改善對策與建議，以供實踐參考。

　　關鍵詞：建築工程;施工質量;管理

　　建築物由於體積大，一旦發生坍塌將會導致大面積的損害，造成無法預估的傷害。可見，建築工程的質量關係到國計民生。

　　1建築工程施工質量管理的內涵

　　建築工程質量是指反映建築工程滿足相關標準規定和合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其耐久效能、環境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。建築工程施工質量則是，施工方依據建築施工合同，不但按照國家的相關法律規定施工完成，同時也能夠滿足施工工序質量以及施工合同的要求達到的標準質量[1-2]。

　　2專案各階段對於施工質量的影響

　　2.1由於施工質量導致的災禍

　　建築工程是由各個小階段的施工組合而成，工程建築由於具有耗時較大的特點，對於工程往往會分為若干個階段，進行分工合作，大家相互協作，每一個小的環節出現問題都會導致後期的質量目標是否能夠達成。上海樓盤的坍塌事故，由於疏忽對於土地地質的調查，導致樓盤坍塌;新加坡的新世界酒店由於在最初的設計上完全忽視了整座大樓本身的重量，導致了多人被埋，最後僅十幾人生還;里約熱內盧的辦公大樓同樣因為施工質量存在問題，導致了坍塌事並且引發了連鎖反應，造成了17人死亡。

　　2.2工程施工立項階段對於工程質量的影響

　　工程專案週期一般較長，而各個階段又相互連線相互制約影響，因此對每一個階段進行把關都很重要。在立項階段，專案建議書、可行性的研究事關於這個工程建築是否能夠具體的施行，關係著這個工程的初始設定是否符合相關的標準。對於工程的設計要及時有效的與業主溝通，充分了解業主和使用者對該建築的要求與意願，綜合考慮合理設計，並綜合考察是否具有可行性。

　　2.3工程施工和驗收階段對於工程質量的影響

　　施工階段，主要考察工程建築使用的建築材料，對於鋼筋工程，應將鋼筋原材進場必須按照制度要求進行驗收，包括對鋼筋的品牌、規格型號等進行審查，且鋼筋綁紮前應先認真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙是否存在設計出入。對於模板工程，工程竣工後，雖然模板本身已經拆除，但是仍然不能忽視其對於結構造成的影響。因此在模板施工之前，要求施工單位進行模板的專項設計，對於是否能夠承接重量，是否能夠達到穩定的標準，各個結構之間是否是相互協作的，要進行相關的稽核調查，並且定期給做檢測，防止損壞的支架等影響工程的總體質量，造成質量缺陷。工程驗收階段，要著重考察各項工程時候完成竣工，是否能夠驗收，要求對整體質量進行考核，對於工程質量是否達到標準，是否能夠符合相關的檢測標準，這是最終的稽核，這個階段也同樣重要。

　　3建築工程施工質量控制的方法

　　3.1控制住“人”

　　對於參與工程的建築的參加者的控制即是對建築工程中人的主要控制。首先對於施工的主要參與者要仔細稽核其資質，具有相關的資質才可以參與相關的建築工程實施。其次生命安全重於泰山，要時時對工程的相關人員進行安全教育，儘早打“預防針“保證施工人員的生命安全，加強對施工人員對於工程建築中質量的認知意識，杜絕對工程建設不懂裝懂，擅自決定對工程建築活動中的問題，保證按照建築的設計圖紙、設計方案進行施工，不擅自改造工程。而對於施工人員的生活條件，要及時有能力性的加以改善，保證勞動人員的健康。

　　3.2對建築材料的控制

　　建築材料由於包含的面比較廣，相關的管理人員就要做到對材料的仔細檢查，對於不同的材料應用於不同的工程部位，合理使用。完善材料購買的賬冊管理，做好收、儲存、發放、運輸等等各個環節的管理，嚴格將具體職責落實到購買個人，出現問題要嚴加懲處，嚴厲禁止出現材料的混用，以次充好等不符合標準的情況。

　　3.3對機械的控制

　　工程建築由於很多情況下需要藉助的機械較多，所以需要操作很多的機械，而根據不同的場合適用不同的機械，而不同的機械又有不同的護理和保養方式，完善對機械的保養制度管理，定期對相關的機械進行檢修保養，加強對機械操作人員的知識培訓，保證機械處於良好的狀態正常執行。

　　3.4對方法的控制

　　所謂的方法是針對的施工的相關設計上的控制。對於施工過程中遇到的難題，要結合實際綜合考慮修改設計方案，不能偷工減料，或者為了造型好看而忽視了對整體工程質量的考量，而施工人員應該對於設計圖紙上的不明確的地方，積極主動去溝通詢問，不要不懂裝懂，擅自改動原設計方案，造成難以彌補的損失。

　　3.5對環境的控制

　　環境對於施工工程中的作用不言而喻。例如混凝土工程中，混凝土的澆搗，自然養護等都要考慮到環境對於其的影響，溫度過高或者過低都會影響混凝土是否會硬化，硬化程度是否達到標準。這僅僅是對施工過程中的混凝土自然養護所進行的環境控制，環境控制還應該包括對施工過程中周邊環境的保護，對工人施工的勞動環境的保護等等。

　　3.6對法律法規的控制

　　伴隨著建築行業的不斷髮展壯大，完善對於建築行業的法律規範的建設就顯得尤為重要，完善相關的建築行業規範，保證出現問題時，能夠及時有效的追究個人責任，嚴格的審查建築行業的資質審查，保證從業人員的資質合格，嚴格規範建築用材料的適用規範，不定期對於工程進行抽樣檢查，對於建築工程的招標進行嚴格的規範執法，做到對於存在的法律規範堅持貫徹執行，公檢法機關能夠嚴格執法，對於違法的人員能夠追究到底，保障建築工程的實施的勞動人員，對於工作生活於建築裡的人們的生命安全能夠得到法律的支援與保護。

　　4結束語

　　市場的競爭不斷加大，因此建築行業也變得越來越專業化，提高對施工過程中的質量管理變得越來越重要，因此，建立健全的建築工程施工管理法律法規來規範行業，顯得尤為重要，而我們作為建築人員，努力提高自身的管理水平，才能防患於未然，使廣大使用者得到更好質量的建築。

　　參考文獻：

　　[1]陳景新.建築工程施工質量管理的研究與實踐[J].科技展望,2015***22***:25.

　　[2]張國印.建築工程施工質量管理的研究與實踐[J].江西建材,2015***14***:280-281.

　　範文二：建築施工質量管理與控制分析

　　【摘要】建築工程的施工質量關係到整體工程的合格與否，換句話說就是建築工程的生命，不符合質量指標的建築工程不能夠投入使用，不僅浪費成本，給公私財物及人身安全帶來隱患，更會給建築工程施工單位帶來極大的負面影響，所以對建築工程質量問題必須嚴把關、嚴落實、嚴監督，確保質量符合標準。

　　【關鍵詞】建築工程;質量;施工質量監管

　　1.問題

　　新時代下，我國堅持建設和諧社會的今天，國內對於建築工程施工質量的管理和控制日益嚴格，相應的管理與控制體系也逐步建立和完善。儘管如此，我國相關的管控體制因尚處於不成熟階段，存在許多漏洞不夠盡善盡美，體制漏洞則往往被不法施工單位加以利用，使得監管出現難題，或是部分施工單位抱有僥倖心理，對建築工程施工質量問題仍然不重視，致使工程施工質量存在問題。下面作者以建築工程施工過程為切入點，對目前建築工程施工質量管理與控制存在的普遍性問題進行詳述。

　　1.1建築工程施工預備階段存在質量管控問題

　　在建築工程施工預備階段主要是指施工人員的預備和施工材料的預備，簡稱人力與物力的準備。人力問題一般表現為以下方面：首先，確定施工專案主要負責人是任人唯親，不能公正選拔，不注重負責人的能力，走關係走後門者實為常見，致使選出的專案主要負責人往往關係有餘、能力不足，這從一開始就為施工質量埋下隱患。其次建築施工人員普遍學歷不高，質量意識不夠或是欠缺專業知識，而施工單位和專案負責人不注重人員配備的重要性，不會就施工質量問題為施工人員進行有針對性的培訓，如此一來施工人員大多不存在施工質量等方面的施工意識。物力方面一般是指裝置、材料的準備，一般表現為材料採購環節沒有嚴格把關，不按照設計要求或監理單位提出的要求進行科學採購，使得采購準備的材料不符合設計要求。其次施工所需的材料採購完成後不按施工操作規範進行保管或是進入施工場地之前沒有進行規定的質量檢驗，甚至出現質檢不合格或者未經過質檢便已進入施工場地的情況[1]。

　　1.2建築工程施工階段存在的質量管控問題

　　該階段是決定建築工程施工質量的關鍵階段，如果該階段未能做好質量管理與控制工作，即使施工準備與施工收尾階段的工作做的很好，整個工程專案的質量也很難得到保證。目前該階段質量管理與控制存在的問題主要有人員問題、方法問題以及施工機械問題。在建築工程施工階段存在的施工質量管理與控制問題，大多出現在下面三個方面：

　　1.2.1人員管理問題

　　專案負責人靠關係而非實力上位，實際管理能力值得懷疑，若是一意孤行不聽取他人意見，給工程質量帶來極大的安全隱患;施工人員多數讀書少，知識面狹窄，不存在施工質量的工作意識，甚至會出現為謀取個人利益而以犧牲施工質量為代價的情況。另外，施工團隊中擁有純熟施工知識和技術的人員較少，對專案施工難度大或者精準度要求高德專案難以拿下或施工完成。

　　1.2.2施工方法問題

　　建築工程施工過程中，不重視施工質量問題，一味地加班加點完成工程，達到縮短工期節省成本的目的，但是欲速則不達，過快的施工速度很容易導致施工質量出現問題。對於某些小型工程，社會及相關單位關注度較低，一旦出現監管空缺，容易導致施工單位為節省成本或者專案負責人為一己私利而偷工減料、降低工程設計標準等等情況的發生，究其原因，都是因為施工單位或負責人沒有將施工安全意識牢記在心。

　　1.2.3施工裝置問題

　　施工裝置是指建築工程施工過程中使用的各類機械工具，建築行業的發展日新月異，建築裝置的更新換代也是非常快的，當新型裝置出現在施工中，而施工人員卻不懂得如何科學使用，要麼放置不用導致資源極大浪費，要麼使用率過於頻繁導致機械超過工作負荷，這些都不利於施工裝置發揮其應有的功效。除此之外，還有專案負責人在選購施工裝置時不理性科學，盲目選購，致使不符合本次專案工程施工的裝置進入施工階段，應當選購的裝置卻未能進入施工場地提供服務，若強行使用不合適的裝置就會給工程施工質量帶來隱患。

　　2.控制措施

　　2.1建築工程施工預備階段的質量管控工作

　　為整個建築工程的施工質量打好堅實的基礎，在預備階段就要開始做好質量的管理與控制。首先，科學用人。通過競爭機制將經驗豐富、綜合素質高的專案管理團隊納入考慮範圍，進行管理方案的優先選擇，並從這些優秀的管理團隊中選擇最適合擔任管理的團隊，委以重任。這樣可以保證專案管理團隊的素質等各方面條件達到最好的狀態，給建築工程施工質量提供有力保證;其次，組織培訓。針對施工人員素質不高的問題，應當在施工開始之前對施工人員進行有針對性有目的的符合本次工程施工的專業培訓和施工質量安全意識培訓，並建立質量責任落實到個人的管理制度，使施工人員正確認識到建築工程施工質量的重要性，也是其本身具備相應的技術技巧和知識能夠勝任本次施工工作;最後，健全管理制度。此處所說的管理制度主要是針對施工預備階段中原材料的管理制度，分別從採購、質檢、保管三個方面著手。由專業的建築材料採購人員按照建築工程設計要求負責原材料的採購工作，原材料進入施工場地之前必須由監理單位委派人員或者相關質檢機關的人員進行嚴格質檢，原材料進入施工場地之後由專門的保管人員進行登記保護，確保保管方法確實符合保管規範。

　　2.2施工階段的質量管控工作

　　第一，細化施工質量。細化和明確每個施工環節和部分必須達到的施工質量要求，並將相關要求與規範以文字或圖案形式公示於施工中的醒目位置。第二，重視已完成部分的保護。因為建築工程的大型性，在施工過程中先期已經完成的專案部分應當注重保護，使其不受後續施工的影響和破壞。第三，遵守施工規範。不管是專案負責人或者普通的施工人員都應當對施工過程中應當遵守的行為規範或施工標準進行認真的學習和掌握，施工過程中則要嚴格按照規範施工，施工人員不得為減少施工時間而省略規範中要求的施工步驟，專案負責人也絕不能為縮短工期要求施工人員不按規範施工，反之在發現施工人員不依規辦事時必須予以指出，令其改正。第四，科學利用建築裝置。科學合理地使用建築施工裝置，不僅可以減少人力的投入，也能夠為施工質量達到標準帶來應有的保障。第五，工程驗收嚴格規範。建築工程的工程驗收不僅包括整體驗收，也包括中期驗收，不管何種形式的驗收，驗收人員都應當嚴格根據相關桂發進行，特別在中期驗收工作中更加要細緻認真，如此才不會出現中期驗收合格，整體驗收卻不合格導致整體工程需要推倒重來的情況發生。

　　3.結語

　　綜上所述，建築工程施工質量管理與控制工作，分繁雜的一項系統性工程，它必不可少，貫穿於整個建築工程中。施工單位與施工人員都要有施工質量管理與控制的意識，切實意識到此項工作的重要性，努力做好質量管理與控制工作。

　　參考文獻

　　[1]徐士雲.建築工程施工質量管理與控制研究[J].四川水泥，2014，12：229-230