經典職場勵志小故事
職場中一些看似簡單的話題經常被我們忽視，我們要多看一些關於職場勵志的故事。下面是小編為大家準備的經典職場勵志小故事，希望大家喜歡!
篇一
一家著名企業向社會招聘,去面試那天,我背了一包的資料、證書、剪貼本,考官邊翻看我的簡歷、資料,邊問:“請問您有什麼優勢?”
我說:“我參加了自學考試,獲得了兩個大學文憑……”考官搖頭:“我們集團20%的員工擁有研究生學位或博士學位,您的學歷稱不上優勢。”
我繼續說:“我曾當過兵,參加過抗洪救災,比較能吃苦……”考官又搖頭:“現在我們的保安已經滿了。”
我又說:“我過去在一家民營企業的基層幹過,後來當了車間主任、辦公室副主任,我既有基層工作經驗,又有機關的工作經驗。”考官又搖搖頭說:“本公司各個部門的管理層幹部都是從基層員工中選拔的。你這也算不上優勢。”
我有些急了,想了想又說:“我還自學了日語,口語已達到能夠比較熟練地和日本人直接交談的程度……”考官笑一笑:“在我們這樣知名的有外貿業務的公司裡,已經從外國語學院招了許多名專業人才……”
我又拿出我曾發表過的文章剪貼本,說:“我還喜歡寫作,業餘時間先後發表過近百篇文章。可以說有一定的文字功底。”考宮翻著我在報紙雜誌上發表的文章,臉上露出了一些笑容。但他還是說:“我們前不久已經聘請了一位省作家協會的作家和兩名報社的記者加盟我們企業。”
我額頭上已經冒汗了,心想自己沒啥優勢了,絞盡腦汁搜尋著自己的優勢。在情急之中,我說:“過去我們企業出現過一次資金週轉困難,我拿出我結婚的2萬元錢幫助公司渡難關,這是過去我們企業報對我的報道。”
主管看著我遞過去的報紙,抬眼說:“就這個嗎?”
“還有,”我說,“一次一位同事晚上說肚子痛,已經是凌晨兩點鐘了,我立即找車、揹人,很快將他送到醫院,後來診斷為闌尾炎,醫生說再晚一點兒就有生命危險。”
主管微笑著點點頭,我更激動了,繼續說道:“我還曾被市裡評為‘見義勇為先進個人’。一次我們公司的門店裡有很多顧客,我看到一個小偷在掏一位顧客的皮包,我上前抓小偷,結果他們是一個團伙,我被歹徒刺傷,仍然死死拖住一個小偷……最後公安局破了案。這是我的獲獎證書。”
主管露出一絲感動,他凝神片刻說:“你們企業後來……”
“因為那是國有企業,體制問題,後來倒閉了,我也下崗了。”我解釋道。
“你的優勢還挺多嘛,這正是無與倫比的啊,你正是我們最需要的人才。”就這樣,我被這家公司錄取了,而且還被委以總裁辦稽核專員的大任。
我們很多人文憑高、技術強、經驗豐富,有專長,自認為有很多優勢,可對一些優秀企業來說,他們還有更優秀的人才。而那些平時被我們忽視了的對企業的忠誠,與同事的和睦關係,見義勇為的行為等,卻是無與倫比的優勢。因此,我們去面試時,要研究公司的歷史和企業文化,看看他們最看重的、最缺少的、最需要的是什麼,找到並展示自己的優勢,從而一矢中的!
篇二
上世紀50年代初，松下電器公司進入了一個發展瓶頸——它雖然在全球有非常不錯的銷售網路，但是因為科研力量比較薄弱，產品漸漸被市場所拒絕。
當時，飛利浦公司在全球設有300多家工廠，是世界上最大的電器製造公司。在此之前，全球已有48個國家和地區的不同公司與他們有過技術合作，都取得了非常好的發展。於是，松下公司就想到了要與飛利浦公司進行技術合作。
當時身任松下公司副總裁的高橋荒太郎親自出馬，與飛利浦公司進行談判。飛利浦這個“全球電器老大”對這項合作業務的興趣並不是特別大，他們對高橋荒太郎提出了很苛刻的要求：雙方在日本合資建立一家股份公司，公司的總資本為6.6億日元，松下電器要出資70%，而飛利浦公司只願意出資30%，並且，對於這30%的資本，飛利浦公司還不願意用現錢直接投入，而是以技術指導費轉作為資金。這意味著，飛利浦公司不需要投入一分錢，全部資金由松下電器一家承擔!如果真是這樣的話，別說是合作，僅憑這一筆前期投入，也足以使松下徹底倒閉!
可事實上，按照國際慣例，技術指導費一般是3%，遠沒有30%這麼高的標準。用3%的技術指導費來代替30%的資金投入，高橋荒太郎怎麼也不會答應。接下來，他用國際慣例反覆交涉，最後，飛利浦把技術指導費降到了5%，但高橋荒太郎並沒有表示滿意，但不論高橋荒太郎怎麼說，飛利浦都不願再降低要求。
這時，高橋荒太郎突然想到了一點：所謂的“合作”當然是指雙方互利，而不是自己在求人。高橋荒太郎心想，要使飛利浦降低要求，惟一的辦法就是讓他們看到松下的強項!
在接下來的談判中，高橋荒太郎再也不提關於降低技術轉讓費的事情，轉而去要求飛利浦公司支付經營指導費!
因為松下在全球有不錯的銷售網路，雙方合作後的產品能非常迅速地銷往世界各地。高橋荒太郎說：“雙方合作建設合資公司，在技術上接受貴公司的指導，而經營卻靠松下電器公司，我們公司的經營技術是眾所周知的，所以，我們也有向貴公司索取經營指導費的權利!”
高橋荒太郎此言一出，飛利浦公司的談判代表深感震驚，可細細品味，這種要求其實又非常合理。因為松下公司已建立起了健全的銷售網路，一旦合作產品上市，飛利浦公司根本不用為銷售問題而擔心。
飛利浦公司終於同意重新考慮合作事宜，最後商定，由松下向飛利浦公司支付5%的技術指導費，同時飛利浦向松下支付6.3%的經營指導費!這樣一來，松下公司不僅不用支付技術指導費，反而還多收了1.3%的經營指導費!
不久後，松下就與飛利浦合作成立了一家公司，其產品很快暢銷世界各地，雙方都在技術與經營的完美合作中大獲其利，松下電器更是藉此而起死回生，逐漸發展成一家國際化大公司!