說給孩子聽的勵志故事

　　從沒路的地方走出的路，才是新路。敢於向荊棘叢生處邁出第一步的人，才是值得敬佩的人,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。

　　1：奇蹟美分

　　他年輕時在雜貨店工作。由於生性怯弱，不善言談，進店顧客的詢問都使他緊張得要命。

　　雜貨店老闆常常嘆氣說：“弗蘭克，你是我見過的最沒用的售貨員!”

　　老闆不得不刻意鍛鍊他。一次，老闆決定把他單獨留在店裡買貨：“弗蘭克，你看見這些盤子了嗎?還有這些刀子和刷子!今天你要獨自把它們賣出去。”

　　他被這個難題嚇傻了，不得已，為了避免同顧客單獨打交道的困窘，他想出了一個“笨”辦法，他給每樣商品貼上一張小紙片，上面註明老闆要求的最低售價;小商品乾脆就堆在桌子上，旁邊立一塊牌子：“一律5美分”。

　　結果，情況出乎意料，商品賣得非常走俏。這種意外的成功完全鼓舞了他，1879年，借了300美元，他在賓夕法尼亞州自己開了一家商品零售店，賣的全是5美分的貨物。後來，他的5美分連鎖店一家接著一家，遍佈美國、英國、加拿大等國家和地區。

　　1913年，他在紐約興建了一棟樓高238米的大廈，當時的美國總統威爾遜親自參加剪彩儀式。這就是當時世界第一的高樓――伍爾沃斯大廈。

　　1996年，他創立的連鎖店數量成為世界之最，達到八千多家。

　　這個曾一文不名而創造奇蹟的人叫弗蘭克・W・伍爾沃斯。他是現代商業的“鼻祖”，他的經營理念就是：明碼標價、薄利銷售、連鎖經營。

　　奇蹟的始末是――複雜能夠簡單，而微小可以巨集大。

　　2:信心的力

　　我坐在咖啡店的角落想事情。一位年約40歲的中年人輕聲打斷我，問我他能否坐下來，他想請教我有關創業的事。

　　我沒有直接回答他，倒是先問了他一個問題：“你總共工作多久了?”他說快15年了。我再問他：“你能否舉出這15年間，有多少次的表現是超出公司給的目標?”他思考良久，無法舉出具體的例子，這時我建議他對於創業的事最好三思而行。“為什麼?”他有些失望地問我。我回答說：“如果你沒有成功的過去，有什麼依據相信自己可以創造成功的未來?因為當你還是員工，所有風險都由老闆幫你負擔時，你便無法有特別成就;換成自己創業當老闆，所有風險都要自己承擔時，困難度提高，成功的機會更遙不可及!”

　　看他有些納悶，我問他，如果他現在被公司開除，他有能力複製過去的成功經驗東山再起嗎?他再一次搖頭。我對他說，如果他是蘋果電腦的創辦人喬布斯就可以了。

　　喬布斯第一次的信心，產生於他20歲時創立蘋果電腦公司。他拼命工作，讓蘋果電腦在10年內從一間車庫裡的小工廠，擴充套件成一家員工超過4000人，市價20億美金的公司，因為他推出了一個很棒的產品――麥金塔電腦。沒有人要他冒險去創立蘋果電腦，但他做到了，因此他在心中累積了一次相信自己的信心。這個信心在他30歲與蘋果電腦分道揚鑣時就派上了用場。因為與董事會對公司未來的願景不同，董事會在喬布斯30歲時炒了他魷魚。喬布斯說：“曾經是我整個生活重心的東西不見了，令我不知所措。”但漸漸地，喬布斯發現，他還是喜愛著他曾做過的事情，被蘋果革職的事件絲毫沒有改變他的興趣。他雖被否定了，但他還是愛做那些事情，所以他決定從頭做起。

　　接下來5年，喬布斯開了一家叫作NeXT的公司，又開一家叫做Pixar的公司，Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影《玩具總動員》，現在是世界上最成功的動畫製作公司。然後，蘋果電腦買下了NeXT，喬布斯回到了蘋果，NeXT發展的技術也成了蘋果電腦後來的技術核心。現在蘋果電腦又創出音樂產業的革命性產品iPod。一次信心埋下另外三次成功的基礎。[]

　　我向這位朋友提出我的觀點，說明為何喬布斯可以不斷成功。如果喬布斯不曾成功地創造蘋果電腦，他不可能會有那麼堅強的信心，在被革職的人生最低潮時刻，居然還可以連續創造出兩個難度更高的Pixar動畫公司及NeXT電腦公司。我告訴他：“因為喬布斯有過成功的經驗，讓他產生足夠的信心東山再起;而你卻沒有成功的基礎去產生所需要的信心，來度過成功前的漫長歲月。”

　　這位朋友聽到這裡，反過來提出一個問題，他說：“那喬布斯第一次創蘋果電腦就成功的信心從哪裡來?”他的問題聽起來好像不大同意我所說的“想要創業成功，必須在員工階段先有成功的職場表現”觀點。我告訴他，喬布斯正式登記蘋果電腦公司前，已有另外兩項成功的表現記錄，一是賣出50部自行組裝的AppleI電腦，另一次則是製造了一種防電話盜打裝置，就是這些成功經驗埋下喬布斯日後成立蘋果電腦的信心。

　　從喬布斯的例子來看，一個人能否成功創業，從他還在員工階段，能否不斷超越一個員工應有的水準，應該就可以看得出端倪。因為每一次傑出的表現，最終都會轉化成對自己的信心，埋下日後成功的線索。

　　正如喬布斯所說：“不要喪失信心。這是這些年來讓我繼續走下去的惟一理由。”

　　3:計劃不如實踐

　　上個世紀70年代，在美國加州薩德爾鎮有一位名叫法蘭克的年輕人，由於家境貧寒上不起學，他只好去芝加哥尋找出路。在繁華的芝加哥城轉了好幾天，法蘭克也沒找到一處容身之所。當他看到大街上不少人以擦皮鞋為生時，他也買了把鞋刷給人擦皮鞋。半年後，法蘭克覺得擦皮鞋很辛苦，更重要的是不賺錢。

　　於是他將擦皮鞋賺來的一點微薄積蓄租了一間小店，邊賣雪糕邊給別人擦鞋。雪糕生意比擦鞋強多了，歡喜之餘，他在小店附近又開了一家小店，同樣是賣雪糕。誰知雪糕生意一天比一天好，後來他乾脆不擦鞋了，專門賣雪糕，並將父母接到城裡給他看攤，還請了兩個幫工。從此法蘭克開始經營雪糕生意。

　　如今，法蘭克的“天使冰王”雪糕已穩居美國市場的領導地位，擁有全美70%以上的市場佔有率，在全球60多個國家有超過4000多家專賣店。

　　巧的是，在落基山脈附近的比靈斯也有一位年輕人，他叫斯特福，他跟法蘭克幾乎是同時到達芝加哥。斯特福的父親是位富有的農場主，農場主送自己的兒子上了大學，還讀了研究生，他希望自己的兒子能成為一位大商人。就在法蘭克拿著刷子在大街上給別人擦鞋的時候，斯特福正住在芝加哥最豪華的酒店裡進行自己的市場調查。耗資數十萬，經過一年多時間的周密調查和精確分析，斯特福得出的結果是：賣雪糕。而法蘭克此時已經擁有了數家雪糕專賣店。

　　當斯特福將自己調查的結果告訴父親時，農場主氣得差點暈倒，他怎麼也想不到，他的研究生兒子眼光居然淺薄到了賣雪糕的程度。斯特福經過再次對市場的精確調研後，還是覺得只有賣雪糕才是最好的生意。又過了一年，斯特福終於說服了自己的父親，準備打造雪糕連鎖店。此時法蘭克的雪糕店已經遍佈全美。最終，斯特福無功而返。世界上沒有哪個成功是通過周密的計劃得來的，而是一步一步通過實踐得來的。

　　
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