有關創業的勵志文章精選兩篇
創業從闖蕩開始，闖蕩從現在開始。以下是小編為大家精心推薦的，希望能夠對您有所幫助。
有關創業的勵志文章精選1·換個環境找機會
一個人在周圍是看不到生意的，必須到另外一個環境中去，你要很敏感。有人到陝西的時候，發現那裡的農村到處都有文物。當地人養豬用的槽，原來是放在漢墓前的白玉石上的，一賣就值四五十萬元。當地人養一輩子豬，也不可能賺這麼多錢。有見識的人，才能看出它的價值。
很多時候，天天看著一個東西，既看不出機會，也看不出毛病。但是，見識能夠帶來機會。
海信電視機將以前的14英寸彩電生產線移到南邊生產，然後賣給非洲人。到了當地，人家說這個產品太高階，他們喜歡9英寸黑白電視。非洲的住房，只有十幾平方米大。這個小窩裡，還有狗窩、雞窩、羊窩，中間才是一小塊人窩。不管家裡多少個孩子，都住在一個窩裡。
本來就不大的地方，放一臺14英寸彩電，顯得侷促;而且彩色太晃眼。
所以，海信開始專門生產9英寸黑白電視機，出口非洲。
很多中國公司現在去非洲拓展市場，如華為、中信。他們的員工，如果願意到非洲服務三年，給國內的三倍薪水，但中國員工誰都不去。作為一個普通大學畢業生，到上海、杭州工作，起薪是不高的。所以說，我們可以把握的機會有很多。
有人說，華人在非洲不安全。其實這個概率是非常低的。為什麼我們會有錯覺呢?因為一旦有什麼事故，都是全球報道。
溫州人聽說別人不去，立刻興奮了：“好啊，我們去。別人都不去，我們正好做生意。”他們跟一般人不一樣。就像炒股，一般來說，股市低迷，大家都不炒。其實，正因為股市低迷，才應該去炒。別人不進而你進，等將來股價漲上來的時侯，人家進的時候你就拋，這才是掙錢的方法。
為什麼浙江人連農民都會做生意呢?很簡單，就是走四方。世界上，有人的地方，就有浙江人。走著走著，他就會發現，這個地方好像缺什麼東西，把其他地方的東西搬來賣。至於他懂不懂英語、法語、葡萄牙語、西班牙語等當地語言，那是不重要的。
有一個浙江人，跑到我的老家，做打火機生意。此前，他是做開關的，他發現做打火機賺的錢比做開關多。他到我們市裡一看。發現道路比較複雜，紅燈綠燈比較少。這是一個好買賣。他本來要開打火機廠，現在，準備搞紅綠燈企業。他投了800萬元，第一年就賺2000萬元。他到處走、到處看，看到什麼機會就做什麼。
全世界最有見識的兩個國家，一個是美國，另一個是以色列。一個以色列人在32歲的時侯，平均每個人去過12個國家。有的同學，如果暑假三個月沒有去實習，也沒有去創業，建議你去旅行。有一個小夥子到其他國家遊學，做了一個網站，專門找名人簽名，放在網上賣。他一邊在加州大學讀書，一邊做網站，每年能賺十幾萬美元，把學費解決了。
你想想，他找名人簽名，多半是有熱情的人。一個人的交際圈子裡，要有一些有熱情的朋友，他們會為一件事情去狂熱、去折騰，這種人是很勵志的。
我們當中只有很少人會去闖蕩，其中就有潛在的創業成功者。今天，年輕入已經被養得沒有骨氣、勇氣與豪氣，基本上是小貓性格，所以，他們說的創業想法，多半是夢囈，夢囈加忽悠，就是現在所謂的“創業熱”。
今天，還有一些人可能會去闖蕩，一是衝動之下而去的，大多數的情況是，衝動之後，再也衝不動了：二是少數混不下去的人沒辦法，只好闖蕩，最後真闖出來了;三是真有自己的追求與愛好，而且及時付諸行動的。
其實，我們不知道自己是誰，不知道自己的理想是不是可行，不知道自己以為的機會是不是真的，也不知道自己會遇到怎樣的困難。創業是一種行動場景，只有在闖蕩中才能知道這些問題的答案。你不去闖蕩，一輩子也不知道是怎麼回事。
闖蕩是一種完全不同的思路，是在行動中尋找自己的機會，琢磨自己賴以依靠的發展方法。這個思路，沒有人真正能教你，其他有見識的人能點撥你一下，你也需要闖蕩，因為不闖蕩的人，開口提問也是不在狀態的。
創業就是這樣一種遊戲，我反對在害死人的封閉場景下，把孩子弄成呆板的人，再去忽悠他們創業。我主張所有的人都呼籲並創造讓青少年闖蕩的機會，實踐、實習、溝通、嘗試。然後我們就能得到一種新品種的創業素養，以及真正適合創造的人才。創業從闖蕩開始，闖蕩從現在開始。
有關創業的勵志文章精選2·牛逼的90後你們永遠黑不完
佳文前段時間上了一檔節目，這幾天關於他的各種評論天天刷屏，剛開始還是讚揚的聲音，而這一兩天媒體為了搶眼球紛紛都粉轉黑，到處都是吐槽和批評，批評到一向不care外界言論的佳文都開始寫回應。
我和佳文有很多共同點，我們都是90後的創業者，都是紅杉資本投的移動網際網路公司，都在做著一家有數百萬使用者的公司。我高中的時候和佳文一樣讓人覺得很狂妄，可惜我沒有一直保持狂妄下去，要是我還和當年一樣，估計今天故事的主角就是我了。
今天我在上海出差，和德邦物流的崔總、晨光文具的陳總聊了非常多。他們講了很多過去的故事，結合我自己和佳文的故事，我想好好聊聊創業這個話題，這個故事會不同以往，它可能沒有過多的格局，更多是細節的呈現，因為我相信，細節是最能夠拉近距離的，細節是最能夠讓人有所收穫的。
1、敢闖敢拼
佳文的學校是個三本的院校，很多人看不起，大家都覺得創業要用高大上的名校學生，但佳文一直覺得，很多時候三本院校的學生也非常優秀，他們只是因為一張文憑而被500強拒之門外，他要帶頭，和學歷不好但能力優秀的他們一起奮鬥，把這個事情做好，而不是像其他CEO一樣，非211的畢業生不要。
崔總是廈門大學畢業的，當時他大多數的同學都選擇了比較穩定的銀行單位，只有想幹一番事業的他帶著三個人在8平米的小倉庫裡面開始了德邦物流的第一筆業務。
陳總是17歲就出來創業的潮汕人，當很多人都還在家裡賴著三分田混日子的時候，他開始做起了文具代理，一點一滴的積累成就了現在的晨光文具帝國。我還記得我高考時候用的就是晨光的一款“尚方寶劍”高考專用筆，他告訴我這是他們在山東孔廟開過光的。
我在大二的時候選擇了休學，在旁人的詫異中走向了一條充滿艱險的道路。當別人在宿舍吃著零食看電影的時候，我正在寒風中擺著地攤。那時剛好是專案遇到了低谷，我連回家的路費都沒有了，只好擺地攤回籠資金，我不好意思在自己學校擺，怕被同學撞見，還特意騎了輛單車去了別的學校擺。
2、轉危為機
很多人不相信佳文說的話，覺得他那段破產和得癌症的經歷太像狗血電視劇了，可作為親眼見證者我告訴你，這一切是真的。我還依稀記得那個下午，我和老曹一起去他們破產後的破場地交流產品，因為辦公室太擠，連個會議室都沒有，我們坐在公司門口很髒的地板上，他在那一邊抽著煙一邊跟我們講他的發展計劃。幾個月很拼命的付出，才讓他們拿出了漂亮的業績證明了自己，讓投資人重新相信並選擇了繼續投資他們。
德邦物流最早走飛機運輸，所以非常依賴於航空公司的配合，一旦航空公司出什麼問題，貨物的配送就不及時。有一次深圳到北京的件因為航空公司的問題沒法及時到貨，這時候客戶很生氣，打電話過來罵崔總。崔總回憶時說道：“其實那時候我最大的核心競爭力就是，人家罵我的時候，我做到不掛電話，我聽他把話說完。”我聽到的時候特別感動，每一個危險中都蘊含著機會，只有成功的企業家才能夠付出實際行動去完成這個轉變。
晨光文具最早是和韓國的文具品牌進貨然後做國內分銷，後來因為韓國文具品牌不再合作了，陳總才被迫做了文具的生產環節。那個時候，能不能在短時間內做好文具的生產就成了生死攸關的事情，每一個企業都是度過了很大的難關才走到了今天。
對我而言，有段時間產品方向不太對，公司管理也做得不好，團隊士氣低迷，眼看著公司的資金就要花完了，公司要面臨倒閉。我怎麼辦呢?我告訴自己，悲觀不能改變任何事情，我鼓勵團隊努力做最後一個產品，不成功就不幹了，這番背水一戰，才有了今天禮物說四個月數百萬使用者的成績。
3、真性情
佳文討厭誰喜歡誰都是表現得很明顯的，你問他產品意見他也絕對不裝，非常直接的跟你講，把他所知道的，都講得非常詳細。我最早產品做出來，第一個事情就是拿去給佳文看，他會在非常短的時間內告訴我哪些地方做得爛，告訴我要怎麼改才算得上合格。他對產品的細節非常注重，我仍然清晰的記得在一次吃飯的時候，他還會不厭其煩的跟員工講超級實習生官網的一句引導語要怎麼修改，才能讓使用者更快的瞭解這個功能。相反很多人，你問他意見他都是說：“啊，挺好的啊!”，他不一樣，他非常真，有什麼講什麼，把你當朋友。
德邦的崔總很真性情，約我幾點交流就準時到了，然後噼裡啪啦跟我講他的創業經歷和對網際網路的一些疑問，他不會不懂裝懂，比如二次元是什麼這些問題，他都會直接提出來，哪怕身後的員工在偷偷的笑，他不覺得這有什麼，不懂就是不懂，不懂就是要學，讓我非常佩服。
晨光的陳總最近40%的精力花在非常棒的一款產品上，這是他們公司未來增長點的一個非常重要的起步產品，名字叫：集客。真性情的他講起自己做的新產品充滿了自豪和熱愛，從文案的細節到紙質的挑選，從產品的升級到行業的發展，他說：“我們都是產品經理，我們要做好東西。”我想他比誰都要像“文具控”。
我也是很真性情的一個人，從來說話都很直接，寫文章也很口語化，演講更是能講多真就講多真。因為我以前坐在座位上聽別人講的時候，我就特別煩那些***的人，講一些他自己都不信的東西，浪費彼此時間。我希望和我交流的每個人都能瞭解真正的我，也能夠有所收穫，至少知道多一點真實的東西。人生這麼短，別讓那些虛的東西霸佔我們的青春。
4、牛逼的90後你們黑不完
佳文是90後，我是90後，崔總和陳總也是90後，每一個充滿夢想的創業者都是90後!
我們也許還有很多缺點，但哪個人生來完美?人家又沒殺人放火，知錯就改就可以了嘛!
我們知道未來充滿艱辛，但乏味的生活對不起我們的青春!
我們知道會有很多誤解、嫉妒和抨擊，但從我們選擇創業的那一刻開始，我們就早已無所畏懼!
以上就是小編為大家精心整理推薦的，希望大家能夠喜歡。