電影院管理人員的工作職責

　　影院管理人是影院日常運營的第一負責人，統籌全域性，創立並維護影院品牌和形象，制訂切實可行的經營計劃，管理影院日常的綜合事務，有效優化所有資源，確保計劃達成。接下來小編給大家網路收集整理的，希望能夠幫助到大家。

　　

　　1. 全面負責並完善影院的經營和管理工作，根據影院董事會確定的影院年度收入、現金流和利潤指標，制定具體的行動計劃;制定影院發展目標和行動計劃。

　　2. 負責影院市場推廣計劃的稽核及監督，制定企業的目標市場涵蓋策略，領導影片的票房促銷，實現票房收入的提升和影院品牌的建立。

　　3. 同當地的政府機關、企事業單位、媒體記者、本地電影公司及同行業電影院保持工作聯絡，及時瞭解同行業的經營狀況。

　　4. 監督和管理整個營銷活動過程，根據年度計劃進行有效的營銷活動控制與策略調整。

　　5. 負責預防事故的發生，在顧客投訴與意見、突發事件、安全事故等各種不良問題發生時進行處理，確保影院正常營運。

　　6. 負責影院的安全保障日常工作，包括影院整體消防安全工作。

　　7. 全面掌握影院的財務管理、掌握影院的財務狀況及各項支出情況。

　　8. 監督管理影院行政、人事工作，制訂影院的薪酬體系。

　　9. 加強同所屬院線公司的溝通，定期總結並彙報影院經營管理情況，遇到特殊重大的事件及時向院線公司相關人員彙報，以期得到院線公司的支援與協助。

　　影院管理人工作的工作規範

　　1. 注意收集其片源、場次、票價政策、廣告宣傳及市場營銷方式、相比同期的經營收益等資訊，為影院的發展提供資訊上的監督及幫助。與行業經營者以及影迷之間建立良好的關係，對提升票房收入起到輔助作用。

　　2. 深入日常管理工作，細緻瞭解各崗位職責及工作標準執行的情況。每週至少一次獨立值班***需為週末晚班***;每月至少一次盤點班，獨立完成盤點、出庫、損耗統計的報告和盤點分析報告。

　　3. 細緻瞭解影院票房、賣品及電影后產品的經營狀況，實現票房最大化的排片策略，不斷創新，開拓並建立有效地多種經營方式，同時合理控制損耗，達到完成預算目標直至盈利的目的。

　　4. 合理招募保安公司及保潔公司，加強日常監督管理，嚴格執行保安及保潔合同中規定的各項條款。

　　5. 每月認真完成“經營者月報表”，對整個影院的運營情況及人員配置有全面細緻的把握，對每月的收入和支出做出準確、合理的判斷和分析，將可控的利潤和損耗專案保持在預算之內。

　　6. 注重加強各級管理人員及員工的培養和再培訓，樹立企業文化模式，不斷提高影院員工的素質，增強企業的凝聚力及穩定性。

　　7. 指導影院各部門做好影院各種文件的管理工作，要求對影院運營過程中產生的各種文件按類分存，並定期做出彙總分析，提供有助於影院發展的真實、有效的文字資訊。

　　8. 瞭解運營相關法律知識，如：合同法、消費者權益保護-法、廣告法、商標法、勞動法、公司法、稅法等相關法律知識。

　　9. 合理安排管理人員的工作範圍，並在日常工作中加強監督管理，稽核招聘員工，保留合格的員工，以實現人員合理安排。

　　10. 認真學習電影市場和影院運營的相關知識，掌握企業運營的基本規律，提高自身素質。