快剪創業政策投資

　　創業的第一步，是選擇什麼事情來做，開飯館、加盟快遞、售賣化妝品，做一款手機遊戲、小說網站、垂直資訊網站。這是創業磨礪心志的第一步，一個好的起始方向至關重要，如果方向選錯可能會為創業橫生諸多波折，如何開始這第一步?

　　做比想重要，很多人晚上想想千條路，早上起來走原路。每一次想到創業，總會想起諸多的困難，給自己諸多借口。然後想先睡覺明日再說，明日何其多?古人誠不欺我!

　　創業最重要的第一步，不是需要一個完美的idea，創業成功本來就是一個低概率事件。不過如果你想要變得跟別人不一樣，證明自己的想法與價值，改變人們的生活，那麼最重要的就是確立一個想法，然後去做。養老金、房貸、車貸，這一切都不能成為你停止不前的理由，跨出這一步，你就會面臨千萬種折磨，同時也躋身成為創業大軍中的一員。

　　顧客忠誠度可達80% 以男性為主

　　兩年前，陳亮租小店，開出加盟簡剪樂的第一家門店。如今，他在省內開了6家加盟店，單店每月淨利潤在數千元至上萬元不等。

　　陳亮以前曾經營過一家綜合性的髮廊。在很多人看來，燙髮染髮和美容美甲服務才賺得到錢，對於改投簡剪樂，陳亮說，其實許多人都覺得髮廊的毛巾不乾淨、洗髮水品質不好。而且他發現，大多數人在髮廊理髮後，回家還會再洗一次。“既然這樣，髮廊為什麼要打包提供洗頭服務呢?”另一方面，是基於經營成本的考慮。髮廊以“大”立店，除了日漸上漲的店租和各種美髮設施成本，人工成本也越來越高。更麻煩的是，招人越來越難。

　　記者從市內幾家髮廊瞭解到，90後最受髮廊歡迎，但也最難招。他們大多不能吃苦，而洗頭工工作時間長，雙手長期泡在水裡，很多人都不願意幹。

　　看到簡剪樂模式，陳亮動心了，很快便成為加盟商之一。陳亮回憶，開店前兩個月，不少人都持懷疑觀望態度，不敢嘗試，因此他的店前兩個月一直虧損，但到第三個月收支基本持平，第四個月時有了盈利。陳亮說，店開得越久，接受這種理髮模式的人就越多。如今，這家店已經培養了一眾回頭客，雖然沒有會員模式，但客戶的忠誠度能達到80%。

　　“我們的目標客戶很明確，來的都是想簡簡單單理個髮的，男性客人佔了7成。”陳亮還發現，很多小孩喜歡在簡剪樂理髮，去別的髮廊反而會哭。“旁邊就是超市，父母給他們買點零食，店裡準備了一些玩具，小孩更喜歡這種熱鬧隨意的氛圍。”

　　資深商業人士宋愛斌認為，在過去很長一段時間裡，女性服務業態佔了商場很大的比例。如今實體商場更加重視體驗性消費和家庭式消費，快剪髮廊以服務男性顧客和兒童為主，可以通過提高男性顧客的光顧率帶動家庭式消費。未來，佔地面積小、平價快捷的快剪髮廊有望成為各大商場的標配。