怎樣做創業準備

  創業準備應該要怎麼做才好呢?創業能做什麼準備?看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  

  1、理清思路,明確定位:即我是什麼,我能做什麼,我要做什麼。

  2、自我檢查:即按標準商業計劃書進行編寫本專案商業計劃書,將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行。

  3、找人挑刺:即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業祕密的人對你的方案進行可行性論證。

  4、組建團隊、合作伙伴確定合作原則。

  5、制訂企業經營計劃與實施計劃。

  創業:應該做哪些準備?

  創業即自己開創事業,是個人在充分考慮自身條件、經過縝密的市場調查和準備後開辦小商店、小工廠、小服務部等的過程。創業猶如打仗,存在很大的風 險,只有“知已知彼”,才能“百戰不殆”,不可不做充分準備。創業準備一般包括自身條件準備、創業專案確定和創業條件準備三個方面。

  一、自身條件準備

  並不是每一個都適合創業,也並非每一個創業者都能成功!要想創業成功,創業者首先需要準備自身的條件:

  1、瞭解自己是否具有創業意向

  2、明確自己的創業目標

  3、分析自己的職業心理特徵


 

  4、參加創業技能培訓。

  二、創業專案選定在分析自身條件和了解創業機會的基礎上,創業者可以對創業專案做初步的選擇,即選擇創業的切入點。是辦修理廠,還是辦加工廠; 是開美髮中心,還是進行軟體開發;是開商場,還是經營酒店;是個人獨立經營,還是與人合作經營。選擇的正確與否直接關係到創業的成敗、興衰。因此,創業者 首先要對現階段國家政策進行認真的學習,深刻地領會,明確哪些行業是鼓勵發展的,哪些是加以限制的。選項一定要有發展前景,絕不能因利益驅動的短期行為而 貽誤遠大前程。其次,應從選擇自己熟悉的社會經濟熱點。再次,必須對所選的專案進行深入、細緻、認真的市場調查。因為對創業專案的初步選擇多半是憑自己的 經驗、興趣、閱歷和對社會的籠統認識而作出的,要全面瞭解其可行性、風險和前景,還需要進行周密的市場調查。通過市場調查可以瞭解相關店鋪或工廠、公司的 營業面積、場地租金、員工薪酬、月營業額、利潤、所需裝置及裝置價格等方面的資訊;瞭解可能的顧客***客戶***的群體,瞭解他們可能數量、分佈、文化層次、消 費水平及消費需求;瞭解自己的競爭對手,創業者應該清楚,在自己未來的經營範圍內,有多少家同類型的小店、小廠、小公司,它們佔據的市場份額有多大,它們 的經營方式有什麼特點,在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎上,從技術和經濟角度對所選專案進行評估、測算,最後確定切實可行的創業專案。

  三、創業條件準備

  創業條件準備主要包括地址選擇、資金籌措、手續辦理。

  企業選址要根據行業特點確定。生產、加工類創業專案的地址選擇一般要考慮:

  1 滿足生產、加工需要。種植要有土地,養殖要靠水,建材加工要有場地。

  2 交通便利。

  3 租金可以承受。

  4 員工的生活便利、安全。

  商業店鋪、餐館、各種服務部的選址要考慮:人口密度大而且流動性大,在鬧市區或繁華地段,交通便利且易停車;在特定的場所***如學校、車站、醫院等***附近;同行密集地。

  籌集創業資金一般有兩個渠道:一是創業的資本金,二是銀行貸款金。銀行貸款,希望貸給資本金與負債1比1左右的企業,這樣的企業抗風險能力和還 債能力較強。個體、家庭經濟資金的籌集比較簡單,主要是自籌。合作創業,合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權利和義務,明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔的責任,共同經營,共擔風險,共享盈利。

  開店辦廠辦公司都要具有合法的經營資格,辦理相應的手續,這些手續主要包括工商註冊、稅務登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業相應的許可證等。 其中,個體工商戶和民營企業的工商註冊一般要經歷3個步驟:一是申請和受理;二是審查和核準;三是發照和公告。稅務辦理的步驟主要包括辦理稅務登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續。

  創業,該如何選擇方向

  第一,有很大的消費群體。

  用專業點的話來說就是受眾面廣,接受度高,這樣你才能最快的進入市場,開啟銷路。

  第二,可以重複消費。

  你做的東西利潤再高,如果是開張吃半年,半年不開張的話,這種生意其實是很難做大的,甚至不要說做大,可能還沒生意上門你就已經倒下了,所以重複消費才是利潤的源泉。

  第三,人人都消費得起。

  東西再好,別人買不起或者只有很少的人願意掏這個錢,再好的生意也是無米之炊。

  第四,好推廣。

  一個生意如果簡單易操作,你就容易擴張,容易找到願意跟你合作的朋友,自然也就容易做大。除非你有足夠好的創意和轉化能力,否則不要去想著做什麼不可複製的、壟斷性的東西,這樣的生意如果有也早就被別人搶先了,通常是輪不到我們普通人的。

  第五,成本要可控。

  創業一定要選擇成本在自己可承受範圍內的,畢竟不是每個人都能成為馬雲的,如果你頭腦一發熱就賣房賣車傾家蕩產的去投入,那不叫創業叫賭命。成本足夠低,你才有足夠的生存空間,哪怕生意做不起來也不至於翻不了身。

  第六,跟對趨勢。

  看準未來的趨勢,你就可以事半功倍。小米公司創始人雷軍曾說過一句著名的話:站在風口上,豬都能飛起來。意思就是創業創新一定要找到風口,怎麼找到風口?眼光一定要往前看,多關注未來的發展趨勢。比如現在國家大力推廣的網際網路+和移動網際網路,其中就蘊藏了巨大的商機,如果你能找到一個合適的切入點比別人更快的參與進去,那麼你成功的概率就會更高。

 

 

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