企業創業計劃書模板推薦

　　企業的創業計劃書是怎樣寫的，寫創業計劃書首先需要準備哪些內容。小編給大家整理了關於企業創業計劃書模板，希望你們喜歡!

　　企業創業計劃書模板篇1

　　第一章

　　摘要

　　【摘要相當於一份計劃書的點睛之筆。如果沒有好的摘要，你的計劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個摘要，用它作為你全部計劃的基本框架。摘要不需要過長，提取精華即可。】

　　請簡要敘述一下幾點內容：

　　1、 專案描述***介紹專案的目的、意義、內容及運作方式等***

　　2、 產品與服務***陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂，包括產品的競爭優勢***

　　3、 行業及市場***行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測***

　　4、 營銷策略***在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制***

　　5、 資金需求***資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式***

　　6、 財務預測***未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等***

　　7、 風險控制***經營過程中可能出現的風險及擬採取的控制措施***

　　第二章 綜述

　　【看過摘要部分，意向投資方已經對你的計劃有了大概的瞭解。那麼，接下來就要通過本章的綜述展現給你的意向投資方一個鮮活的專案策劃方案，進一步從框架理念看到有充分依據的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。這樣，你的計劃書就有了堅實的基礎，有了足夠說服對方的份量。切忌不要過於繁雜，條理清晰，強而有力即可。】

　　一、專案描述

　　1、 專案背景

　　2、 專案宗旨

　　3、 專案介紹

　　二、產品與服務

　　1、產品品種規劃

　　2、研究與開發

　　3、未來產品和服務規劃

　　4、實施階段

　　5、服務與支援

　　三、行業與市場分析

　　【這一章是編寫商業計劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編寫，那麼你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中，你要指出你在哪個行業領域、市場領域、崗位功能方面展開競爭?市場特點與性質怎樣?你是如何劃分市場格局的?】

　　1、市場介紹

　　2、目標市場

　　3、顧客購買準則

　　4、競爭對手分析

　　四、市場與銷售

　　1、市場計劃

　　2、銷售策略

　　3、渠道銷售與夥伴

　　4、銷售週期

　　5、定價策略

　　6、市場聯絡***展會/廣告宣傳/新聞釋出會/年度會議/學術討論會/國際網際網路促銷等***

　　五、營運組織設計

　　1、組織結構

　　2、團隊成員崗位描述和要求

　　3、建立團隊願景、使命和精神

　　六、實施進度計劃

　　1、短期目標

　　2、中期目標

　　3、長期目標

　　七、財務計劃

　　1、資金需求與使用計劃

　　2、融資計劃

　　3、損益預估表

　　4、現金流預測

　　5、資產負債預估表

　　6、盈虧平衡分析

　　7、投資回報率

　　8、投資收回年限

　　八、風險控制

　　1、政策風險

　　2、法律風險

　　3、競爭風險

　　4、虧損風險

　　提示：確信在你的商業計劃書中，已儘可能地回答瞭如下問題

　　1、 你的管理隊伍擁有什麼型別的業務經驗﹖

　　2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖

　　3、每位管理成員的動機是什麼﹖

　　4、你的公司和產品如何進入行業﹖

　　5、在你所處的行業中，成功的關鍵因素是什麼﹖

　　6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率﹖

　　7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼﹖

　　8、和其他公司相比，你的公司有什麼不同﹖

　　9、為什麼你的公司具有很高的成長潛力﹖

　　10、你的專案為什麼能成功﹖

　　11、你所預期的產品生命週期是什麼﹖

　　12、是什麼使你的公司和產品變得獨特﹖

　　13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什麼你的公司會成功﹖

　　14、你的競爭對手是誰﹖

　　15、和你競爭對手相比，你具有哪些優勢﹖

　　16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、效能、服務和保證方面和他們競爭﹖

　　17、你的產品有哪些替代品﹖

　　18、據你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應﹖

　　19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖

　　20、在你的營銷計劃中，最關鍵的因素是什麼﹖

　　21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響﹖

　　22、當你的產品/服務成熟以後，你的營銷戰略將怎樣改變﹖

　　23、你的顧客群體在統計上的特徵是什麼﹖

　　24、你認為公司發展的瓶頸在哪裡﹖

　　25、你的供應商是誰﹖他們經營的有多久了﹖

　　26、你公司勞動力供應來自何處﹖

　　27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

　　企業創業計劃書模板篇2

　　正文要求：簡單、明瞭。

　　第一章 基本情況篇

　　★公司叫什麼。

　　★公司在哪。

　　★公司是什麼性質。

　　★公司股東有哪些。

　　★控股結構是怎樣。

　　★公司主要業務是什麼。

　　★公司員工組成是怎樣。

　　★公司財務怎樣。

　　★公司近期目標和長期目標是什麼。

　　第二章 公司管理

　　★概述。

　　★高層是哪些。

　　★高層簡介。

　　★高層怎麼分工。

　　★管理體系是什麼。

　　★融資後要設立哪些機構及相關的人員配備。

　　★管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

　　★管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。

　　★公司是否建立人事管理制度。

　　★對有關智慧財產權、技術祕密和商業祕密採取的保護措施。

　　★公司是否存在關聯經營。

　　★公司、公司主要管理人員是否捲入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。

　　第三章 行業情況

　　★概述。

　　★市場前景怎麼樣。

　　★誰在使用產品。

　　★使用的目的，為何購買。

　　★列出產品的前三大客戶型別，以及他們購買力。

　　★所投資的產品行業目前所處發展階段。

　　★是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。

　　★更新換代週期是多久。

　　企業創業計劃書模板篇3

　　什麼是邏輯?

　　就是你的大綱!你的商業計劃書的第一印象，你如果第一印象不能抓住投資者，你就失敗了一半。我們都知道商業計劃書的最終目的是要說服投資者，那麼在大綱範圍內，有條不紊的呈現你的想法就是你必須要做到的事情。

　　所以，當你開始寫商業計劃書的時候，你心裡必須有大綱。希望看官可以一行一行看完，這樣的思維模式對創業是很有幫助的。

　　摘要

　　★一句話說明理念由來。***切入點***

　　★一句話說明市場的需要。***市場前景***

　　★一句話說明你們提供了什麼需要。***產品***

　　★一句話說明還有誰提供了這些需要。***競爭對手***

　　★一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?***優勢***

　　★一句話說明你們如何做出這個“強”。***研發***

　　★一句話說明你們如何把“強”彌補到“需要”那裡去。***市場運作***

　　★一句話說明你們彌補的需要能賺多少。***盈利模式***

　　★一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什麼。***回報***

　　★一句話介紹一下你們。***團隊優勢***

　　★如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。

　　★ 還沒有註冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案裡，有一部分是可以刪除的。

　　正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。

　　第一章 基本情況篇

　　★公司叫什麼。

　　★公司在哪。

　　★公司是什麼性質。

　　★公司股東有哪些。

　　★控股結構是怎樣。

　　★公司主要業務是什麼。

　　★公司員工組成是怎樣。

　　★公司財務怎樣。

　　★公司近期目標和長期目標是什麼。

　　第二章 公司管理

　　★概述。

　　★高層是哪些。

　　★高層簡介。

　　★高層怎麼分工。

　　★管理體系是什麼。

　　★融資後要設立哪些機構及相關的人員配備。

　　★管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

　　★管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。

　　★公司是否建立人事管理制度。

　　★對有關智慧財產權、技術祕密和商業祕密採取的保護措施。

　　★公司是否存在關聯經營。

　　★公司、公司主要管理人員是否捲入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。

　　第三章 行業情況

　　★概述。

　　★市場前景怎麼樣。

　　★誰在使用產品。

　　★使用的目的，為何購買。

　　★列出產品的前三大客戶型別，以及他們購買力。

　　★所投資的產品行業目前所處發展階段。

　　★是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。

　　★更新換代週期是多久。

　　★說明本產品是否有標準。

　　★產品與同類產品的比較。

　　★本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。

　　★重點說明在效能、價格、售後服務和技術支援等方面的優勢。

　　★本公司與行業內五個主要競爭對手的比較。

　　★影響行業和產品發展的因素。

　　★過去3~5年各年全行業銷售情況，列明資料來源。

　　★未來3~5年各年全行業銷售收入預測，列明資料來源。

　　★公司未來3~5年的銷售收入預測***融資不成功情況下和融資成功情況下***

　　第四章 研發

　　★概述。

　　★產品成品演示。

　　★產品功能表。

　　★依據功能表的研發架構。

　　★已研發成果及其先進性。

　　★未來要研發什麼。

　　★公司在研發資金總投入是多少。

　　★計劃再投入的研發資金是多少。

　　★列表說明每年購置開發裝置、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用。

　　★現有技術資源。

　　★研發模式是怎樣。

　　★對研發隊伍有怎樣的激勵機制和措施。

　　★未來3~5年在研發資金投入和人員投入計劃，列表說明。

　　第五章 產品製造***網際網路行業則自行替換成產品運營***

　　★概述。

　　★公司目前的年生產能力, 廠房面積和生產人員數量***替換成網際網路行業即維護人員多少，伺服器並非資料量，維護效果如何，以下自行替換***。

　　★生產方式。

　　★生產裝置先程序度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，使用壽命。

　　★如需增加裝置，採購計劃、採購週期及安裝調試周期。

　　產品的生產製造過程和工藝流程。

　　★何控制產品的製造成本，哪些措施。

　　★產品質管理體系。

　　★關鍵質量檢測裝置, 成品率控制方法和採用的控制標準。

　　★原材料、元器件、配件，零部件等採購情況。

　　採購渠道。

　　★原材料質量控制手段。

　　第六章 市場方案

　　★概述。

　　★產品定價方式。

　　★銷售成本的構成。

　　★銷售價格制訂依據和折扣政策。

　　★銷售網路、廣告促銷、設立代理商和售後服務方面的策略和辦法。

　　★市場方案的競爭優勢與哪些因素有關。

　　★對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制。

　　★競爭對手的銷售方案。

　　★你們有哪些優勢。

　　★短期銷售目標。

　　★長期銷售目標。

　　★列表營業額預測。

　　★列表說明市場份額的預測。

　　第七章 財務狀況

　　★概述。

　　★列簡表說明公司在過去的基本財務資料。***主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、淨利潤、補貼收入、總資產、總負債和淨資產，主營產品的盈虧平衡點、毛利率和淨利率。***

　　★說明財務預測資料編制的依據。

　　★在你們這個依據下，提供融資後未來3 年專案盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現金流量表。

　　★說明與公司業務有關的稅種和稅率。

　　★公司享受哪些優惠政策，由誰提供。

　　第八章 風險

　　★概述。

　　★詳細說明創業中可能遇到的政策風險、研發風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。

　　★如何量化這些風險。

　　★這些風險的對策和管理措施。

　　★決策後風險是否降低，程度如何。

　　★最終投資分險有多大。

　　第九章 融資計劃

　　★概述。

　　★融資目的和額度。

　　★說明擬向投資者以什麼價格出讓多少股權，作價依據是什麼。

　　★資金用途和使用計劃。

　　★列表說明融資後項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。

　　★說明投資者可享有哪些監督和管理權力。

　　★哪些方式參與公司事務及參與程度。

　　★說明公司將為投資者提供怎樣的報告。***如年度損益表、資產負債表和年度審計報告***

　　★說明投資的變現方式，上市，轉讓，回購等。

　　★說明融資後未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據。

　　第十章 進度表

　　★詳細列明專案實施計劃和進度，註明起止時間，已完成成果，計劃完成目標，各專案資金投入，各專案資金產出。