家電銷售創業計劃書

  家電可以說每家每戶都有,想要開一家專賣家電銷售的店鋪,看來也是不錯的選擇。寫電器銷售的創業計劃書有哪些具體的步驟內容,寫創業計劃書包括哪些內容。小編給大家整理了關於,希望你們喜歡!

  篇1

  一、公司摘要:九江科華照明電器實業有限公司位於江西九江都昌芙蓉山工業園,交通十分便利,佔地80畝,擁有現代化廠房9000平方米。專業生產“榮迅牌”節能燈具,現計劃擴大生產規模,成立“科華高科技能源產業示範園”,約需資金5000萬元,把九江科華建設成照明節能示範基地。

  聯絡人:於冬平

  職務;董事長

  ***:

  傳真:

  手機:

  公司名稱:九江科華照明電器實業有限公司

  地址:中國江西都昌芙蓉山工業園

  郵政編號:332600

  公司性質:私營企業

  註冊地:江西都昌

  成立時間:2005-03

  公司現狀:正在執行中。。。。。。

  主營行業:綠色節能照明行業

  二、公司業務:九江科華照明電器實業有限公司不斷致力於綠色照明的開發和研究。產品不斷推陳出新,功率從3W-250W一應具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,電感支架,電子支架,石英燈T4,T5,T8等多種系列。其產品選料上乘,製做精良,暢銷全國各地,並與各批發商建立了完善的售後服務體系.現與50多家經銷商建立了代理合作業務,並與荷蘭、印度、俄羅斯、古巴國家等建立了貿易往來,銷售渠道穩定增長,業務增長勢頭強勁。

  經營理念:誠信經營、以人為本、品質第一、消費者第一、信譽第一

  經營方針:主動出擊、駕馭市場、知己知彼、步步為營

  企業精神:敬業、創新、團結、拼搏、以質量求生存、以信譽求發展

  企業目標:產品出廠合格率100%、做行業先鋒、創世界名牌

  三、產品及服務:公司專業生產節能燈具,節能燈相比白熾燈泡節能80%,使用節能燈,省錢省電,特別是在當今能源比較緊張的社會,意義重大,公司現已註冊了"榮迅牌"節能燈商標.產品投放市場以來,反應較好,“榮迅牌”榮獲“中國著名品牌”,榮迅牌節能燈獲得“質量、服務、信譽產品”,公司並取得了中國科學院院士、光電專家吳祖凱院士的奈米陶瓷電極的生產權。

  四、收入來源:產品銷售及旅遊觀光。

  一是通過全國的各個代理商銷售公司產品.二是出口到國外市場,攢外匯.。三是公司現與全國50多個客戶建立了代理關係,其中福建代理商年銷售額可達近200萬元.另外與荷蘭外商建立的長期的合作關係,每個月需求量達120多萬元.四是與廣東生產力提升中心進行強強聯合,強化公司內部管理,提升產品質量,五是高薪聘請了一位曾在俄羅斯、日本、香港、臺灣的工作過的遲冬先生擔任國際貿易部經理。六是公司用十幾萬元取得了奈米陶瓷電極專利生產權.這種電極將把節能燈的使用壽命再延長十幾倍,光效增加5倍以上,更加節能,更加環保...市場前景十分廣闊。

  五、市場營銷:我們的產品是人人都需要用的照明產品,只要有人的地方,就需要照明,消費群體就是普通百姓,現在營銷現狀是:逐步看好,呈現上升,訂單多,不愁銷路,只愁生產跟不上,我們一是發展自己的網路營銷隊伍,二是在各中大城市設立辦事處,保證公司的產品源源不斷地送到客戶手中,並且搞好售後服務。計劃在五年之內,在中國市場佔有2%份額,做成中部地區最大的節能燈生產基地,月產達到200萬支的生產規模.

  六、管理人員配置:

  總經理兼技術部總監:康能柱,35歲。畢業於湖北電子學院光電系,工作十三年,取得了高階工程師證書。曾供職廣東某大型節能燈廠,負責產品的研發銷售,有很強的研發能力,並有一支龐大的客戶群和一批優秀的代理商。

  福建辦事處兼國際貿易部經理:趙紅,42歲。早年留學俄羅斯、日本等國,高階IT技術人才,精通多國語言。國外有大量的節能燈的經銷商,資源十分豐富。

  七、財務預測:附成本核算。

  到贏虧平衡所需資金:1000萬元。主要用於資金週轉,當月見效。當月可實現贏利200萬元。生產一個太陽能燈成本20元,出廠32元,扣除各開支4塊。節餘8元,利潤40%。因為這種燈不用耗電,實現零電費開支,綠色環保,用途十分廣泛。特別對少電缺電的地方,更是求之不得。公司現在國外訂單較多,公司來不及生產,資金流動困難,效益將與資金投入成正比例增長。

  市場風險及退出:如果造成風險,由公司以出讓的方式進行抵押擔保。

  八、資本結構:到目前為止,公司已融資4000萬元,還需1000萬元。用於基礎建設2500萬元***包括一棟辦公樓,四個車間、一批太陽能路燈以及公益綠化景觀遊樂設施,充分體現節能特點***,用於生產線及材料1000萬元,還有500萬元用作流動資金,希望政府投資1000萬元。利潤按8:2分成。

  公司負責情況:暫無。

  現有資金用途:主要用於基礎設施的配套完善和生產線原材料的採購

  1.0 經營綱要

  “ xx電器 ”是一個肯定會獲得巨大成功的優秀高科技公司。前期首先將開發一批具有較大的市場前景的電源電器產品, 面向國內軍事裝備市場,為軍隊現代化建設, 特別是高技術化發展作出貢獻。“xx電器”集技術研發、產品生產、資產運作、技術傳播、諮詢服務、商業經營、實業開發於一體,進行全方位的整體運作。

  宗旨:“xx電器”—以具有獨立智慧財產權的知識和技術為基礎, 建立企業核心竟爭力和核心能力;成就新型電源及相關產業的嚮導型企業集團;用五年的時間, 打造企業在市場上的金字招牌,併成為國內上市公司中的一匹“黑馬”,為中國國防現代化事業作出卓越貢獻。

  我們在實踐著知識經濟的全新思想,我們在創造著民營高新科技企企的優秀商業模式;我們時刻在全力以赴,銳意進取,開拓創新!從我們身上,你將會看到新一代科技智慧和市場意識完美結合的發展前景,以及知識經濟廣闊的市場潛力,令人激情澎湃,蕩氣寰宇!

  xx電器有限公司商業模式,有著極強的獲利能力,必將開拓全省乃至全國知識經濟的新紀元!因為,我們獨樹以“高新科技改造傳統產業”的旗幟,在現代與傳統、創業與獲利之間,實踐著獨特的投資理念 --- “從開始就贏利!”。

  篇2

  一、市場分析

  長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務物件的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,2001年國內銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%***2004年***,國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。浴霸在浴室取暖裝置中佔著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或OEM,自主研發能力不強。我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖裝置市場,建立自己的品牌和銷售網路。***以上資料來源於《消費日報》、中國家用電器協會***

  二、目標分析

  在2006年製出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

  三、資金使用

  由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製、模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證、許可證、商標:5萬元;公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元;房租水電費、人員工資***半年***:15萬元;參加展會、廣告費:10萬元;小批量生產成本***5000 件***:20--25萬元;週轉資金:20萬元。合計:100萬元。

  四、產品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產裝置。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防乾燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防乾燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利。***以上資料是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能***

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網路,進行代理銷售。目前已與多家商家聯絡過,初步達成銷售意向。

  六、合作方案

  本專利專案是非職務發明,專利權為個人所有

  具體合作方式由雙方協商議定。

  七、原材料供應方案

  可外協生產,無特殊要求。

  八、本專案的未來

  由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出。

  篇3

  一、 市場分析

  長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務物件的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

  對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,2001年國內銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%***2004年***,國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

  浴霸在浴室取暖裝置中佔著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或OEM,自主研發能力不強。

  我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。

  比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

  我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖裝置市場,建立自己的品牌和銷售網路。

  ***以上資料來源於《消費日報》、中國家用電器協會***

  二、我們的目標

  我們的目標是,在2006年製出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

  三、資金使用

  由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製、模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

  各種認證、許可證、商標:5萬元;

  公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元;

  房租水電費、人員工資***半年***:15萬元;

  參加展會、廣告費:10萬元;

  小批量生產成本***5000件***: 20--25萬元;

  週轉資金:20萬元。

  合計:100萬元。

  四、產品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產裝置。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防乾燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防乾燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。

  批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利。

  ***以上資料是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能***

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網路,進行代理銷售。目前已與多家商家聯絡過,初步達成銷售意向。

  六、合作方案

  本專利專案是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

  七、原材料供應方案

  可外協生產,無特殊要求。

  八、本專案的未來

  由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。

  電器公司創業計劃書

  1.0 經營綱要

  “ xx電器 ”是一個肯定會獲得巨大成功的優秀高科技公司

  前期首先將開發一批具有較大的市場前景的電源電器產品, 面向國內軍事裝備市場,為軍隊現代化建設, 特別是高技術化發展作出貢獻。“xx電器”集技術研發、產品生產、資產運作、技術傳播、諮詢服務、商業經營、實業開發於一體,進行全方位的整體運作。

  宗旨:“xx電器”—以具有獨立智慧財產權的知識和技術為基礎, 建立企業核心竟爭力和核心能力;成就新型電源及相關產業的嚮導型企業集團;用五年的時間, 打造企業在市場上的金字招牌,併成為國內上市公司中的一匹“黑馬”,為中國國防現代化事業作出卓越貢獻。

  我們在實踐著知識經濟的全新思想,我們在創造著民營高新科技企企的優秀商業模式;我們時刻在全力以赴,銳意進取,開拓創新!從我們身上,你將會看到新一代科技智慧和市場意識完美結合的發展前景,以及知識經濟廣闊的市場潛力,令人激情澎湃,蕩氣寰宇!

  xx電器有限公司商業模式,有著極強的獲利能力,必將開拓全省乃至全國知識經濟的新紀元!因為,我們獨樹以“高新科技改造傳統產業”的旗幟,在現代與傳統、創業與獲利之間,實踐著獨特的投資理念 --- “從開始就贏利!”。

  美國著名的納斯達克板的風雲變幻,使不少“新經濟學家”清醒了許多,並不是任何一家高科技公司都可以賺到錢!

  我們慶幸:我們是後來者!前車之鑑使我們避免再走許許多多的彎路,我們不會單純爭取“技術經濟”、“注意力經濟”,我們也無須去“跑馬圈地賺錢”。我們清楚:知識經濟的實質就是建立在人力資源平臺上的經濟,就必須遵從客觀經濟規律原則,一味強調“知識更新”,而不具備贏利能力的高科技企業,或是沒有找到贏利模式的高科技企業,不賺錢!能值錢???

  巨大的市場潛力,廣闊的發展空間,“xx電器”將以全新的股權結構和薪酬機制,隨時歡迎各地優秀企業、有智志士加盟,進行多種形式的合作、協同、聯盟!

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