電子商務創業規劃書
電子商務是以資訊網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在網際網路、企業內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、資訊化。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!
篇1
一、專案名稱：阿伊阿雅家居飾品網店
二、可行性分析:
據權威機構統計：全國33個省會城市，393個地級城市， 近3000個縣級城市，家居飾品的年消費能力高達2000～3000億元;一個10萬人口的小縣城，家居飾品年消費能力不低於1000萬元。
據流行色協會預測：近幾年年國內裝飾設計力求返樸歸真，強調古樸典雅、具有中國傳統的文化底蘊。
在關於未來家居用品、禮品潮流研討會上，專家提出未來家居生活新潮流是：尋找一種生活的感受，營造一種古樸雅緻的生活空間。
中國社會調查事務所***SSIC***在北京、天津、武漢、上海、廣州五地做的家居裝修、裝飾的專項問卷調查顯示，在新千年中，中國公眾家庭家居裝修、裝飾將會湧現新的潮流：裝飾性投資將逐步加大。專家認為：居室陳設將成為家裝的重要組成部分，要超過整個設計含量的1/3;調查顯示：更多的人準備將裝修費省下來，用以購買能夠讓家充滿個性和情趣的裝飾品，。
***一***、在關於家居裝飾的調查中： 81%的被調查者指出，居室裝修不能保值，只能隨著時間的推移貶值、落伍、淘汰，守著幾十年前的裝修不放，只能降低自己的居住質量和生活品質; 70%以上的被調查者表示將會加大自己居室裝飾方面的投入;其中，74%的被調查者認為裝飾居室要體現個人風格、品位; 55%的被調查者表示，通過居室中裝飾品的擺放和點綴可以達到營造家居情趣的目的。
***二***、在關於裝修風格的調查中：中式裝修佔40%，歐式裝修佔30%，時尚裝修佔30%，大多數家裝設計師認為：中式裝修風格的比例近期呈上升趨勢。
所有家飾市場引導性資料均顯示：
大眾消費水準的不斷提高，直接誘發了人們對生活情趣更高層次的追求;
時尚、品質、個性，越來越成為個人家居生活中不可或缺的重要主題;
家飾重要性的突顯使得饋贈家居飾品已成為單位、個人贈送的時髦方式。
***三***、國內家飾市場的需求空間在強勁的消費拉動下變得空前寬廣與強大需求空間相對中國家飾市場現狀是：絕大多數中、小城市家飾類專營店幾乎完全空白，為數極少的商場專櫃，又存在品種單一，產品陳舊落後，價格昂貴等種種弊端：
1、從設計角度看：飾品設計開發屬高風險高投入;
2、從生產角度看：進口產品佔據了大型商場，價格昂貴，令消費者望而卻步;
3、從流通角度看：家居飾品行業處於初級階段，市場流通受傳統營銷方式束縛;
4、從經營角度看：由於流通環節和經營方式的侷限性，產品價位居高不下。 綜上，中國家居飾品市場還處於品種少、質量差、流通慢、價格高、無品牌、市場亂的初級發展階段，急需一個品牌化、專賣化、規範化、產業化的品牌來引領中國家居飾品市場。
***四***、效益分析：
1、營業收入：
如果每天有5人次光顧您的家飾店，併購買瞭如下產品，一個文化鐘錶，總部加盟價為80元，市場銷售價為150;一幅裝飾壁掛，總部加盟價為198元，市場銷售價為358元;一件四方神瓦當***漢代辟邪吉祥物***，總部加盟價為195元，市場銷售價為350元;一個花插***或花瓶***，總部加盟價為90元，市場銷售價為165元;一件燈飾，總部加盟價為120元，市場銷售價為220元。營業額為1243元，產品成本為683元，則當日毛利為560元，若客戶持貴賓卡購買享受九折優惠，則當日毛利為435元。
2、營業成本：
30平方米左右的簡約店，房租按3000元/月計，員工工資1200元/2人，
工商、稅務費用300元/月，電話費及電費150元/月，共計4650元/月，日成本則為155元。
3、營業利潤：
每天的純收入為435-155=280元，當月的純收入則為280元×30天=8400元，一年的利潤則為8400×12=100800元。
如加上總部的進貨返利，加盟商營運成本則更低;如有單位團購、結婚、喬遷新居等等則營業額會更高。因此，如店主經營方法得體、顧客消費心理把握得當、專業知識熟練，實現上述收入是輕而易舉的事情，超出上述業績甚至更多也極易做到。
三、阿伊阿雅家居飾品網店解析:
***一***、公司經營宗旨及目標
本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求，以公司網站為平臺，留意客戶反饋資訊，為客戶提供各種諮詢服務。並以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優質與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的慾望。
靠薄利多銷，走經營流水，憑品質和設計，賺客戶認可度，這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤
的同時，也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標!
***二***、公司簡介
1、名稱：阿伊阿雅家居飾品網店
2、業務範圍：家居小飾品--各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、 公司管理
***1***管理思想：以質量管理理論為指導，要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長，同時對經營過程徹底進行再思考和再設計，以便在業績衡量標準***如成本、質量、服務和速度等***上取得重大突破，完成企業再造。公司採取網路化層級管理體制，實現集權和分權統一，穩定和變化統一，一元化和多元化統一。
***2***管理隊伍：以總經理為管理中樞，下設產品服務總監，市場營銷總監、網站技術主管，財務主管。
***3***管理決策：以總經理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的範圍與邊界確定等問題，總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時，也注重分權。工作單元內的一線人員，也就是各部門主管，有權在公司戰略引數的範圍內自主地處理可能出現的緊急情況。
***三***、市場及競爭分析
1、市場介紹
網上購物總的潛在消費市場很大. 而我們所經營的有些專案如藤木壁畫還是市場空白,有很大的挖掘潛力.。
在中國開展電子商務，即在網上開店的時機已經趨於成熟，有眼光的商家已經或正在紛紛建立自己的網上商店。
2、市場機會及環境
網上開店，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優勢：
***1***投資少，回收快，而且無所謂存貨，所以特別適合小商店和個人在網上創業。
a.從啟動資金來看，傳統的地面開店，門面租金加裝修費，還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金.而網上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃只要有一臺可以上網的電腦和勤奮***是用來管理自己的網站***就可開店營業! 網上商店比同等規模的地面商店要低得多,在網上,不用為增加營業面積而增加租金,也不用為延長營業時間而增加額外的費用.
b.從流動資金來看,傳統商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,完全可以在有了定單的情況下再去進貨.,
c.網上商店進退自如,沒有包袱.傳統商店當不想繼續經營時,得先把原來積壓的貨物處理掉才行,而網上商店因為不需要存貨,也就沒有這個包袱,隨時都可以更換品種,或者改行做別的生意.啟動資金少,經營成本低,特別適合小商店和個人在網上.
***2***銷售時間不受限制,無需專人看守,卻可時時刻刻營業.
網上商店無限延長了營業時間,一天24小時、一年365天不停地運作,無論颳風下雨,無論白天晚上,無須專人值班看店,可照常營業!
***3***銷售地點不受限制,小商店也可做成大生意. 儘管在地面上只有一個小商店,或者乾脆就沒有門面,但在網上,生意卻可以照樣做得很大.一方面,網上商店不受店面空間的限制.儘管只是街邊小店,在網上可以擁有百貨大樓那麼大的店面,擺上一萬種商品。 另一方面,網上商店不受碼頭好壞的影響.無論碼頭好壞,就算是在拐999道彎的小衚衕裡,在網上,客戶一樣可以很方便地找到店子,不管客戶離店子有多遠,哪怕是離十萬八千里.
***4*** 網上商店人氣旺,賺錢沒上限.網上人來人往,客流量賽過10個遊樂場所!只要商品有特色,只要經營得法,網上商店每天將額外帶來成千上萬的客流量,大大增加銷售收入.
***5***我們選擇的是適合在網路上銷售的是商品.家居壁畫飾品,手工藝術飾品等樣式多多,讓你目不暇接,流連忘返.如果你來到我們的商店,跟地面商店比較,你會知道地面商店的零售價其實比網上的價格還要高很多.同時他們的利潤也是非常驚人的,或許你看到兩三百元的產品,進價也就四五十元.
3、市場競爭分析
專案說明:
***1***專案領域---裝飾新潮流:藤木手工畫,陶瓷畫,陶瓷花瓶等工藝品,椰派手工飾品.
***2***技術水平:國內領先
***3***所處階段:產業化階段
***4***專利情況:實用新型和外觀設計
a.產品優勢
此產品系列集生態、綠色、環保、裝飾、休閒於一體,壁畫直接懸掛於牆上***不佔空間***, 它外觀古樸典雅,美麗動人.保持了大自然的原汁原味,和室內裝飾
相映生輝,讓人驚歎叫絕,不失為家居裝飾與綠色生活的首選.它的設計自然、簡潔、清新、時尚,“即要流行、又有個性”為您打造現代家居裝飾風格提供了新的思路!讓空白的牆壁會說話!您可以在恰當的時候,在恰當的地方,掛一幅生態壁畫,過一種怡然自得的生活,這是生活的智慧,那麼就讓你的智慧來點亮生活!無論是在您家的***、餐廳、客廳、臥室、過道、玄關或者是大型商場、辦公場所以及公共場所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等…都可以為您傾情營造一個綠色的、屬於現代休閒風情的理想生活!讓我們一起來美麗吧!
特點:懸掛牆上***不佔空間***,集格調和情調於一身,簡約時尚, 外觀造型的觀賞性較強,市場潛力巨大,絕對價廉物美,物有所值.
新:裝飾新潮流,藤木的大學藝術生手工打造,別具一格.
奇:超凡神奇壁畫,輕盈懸掛,巧奪天工.
特:材質生態環保,芳香宜人的藤木材質.
b.行業前景
網上購物總的潛在消費市場很大. 而我們所經營的有些專案如藤木壁畫還是市場空白,有很大的挖掘潛力.
隨著經濟水平的突飛猛進,裝飾業的日趨興起,人們對生活、家居品位的追求愈加重視,體現在經濟形態中就是與之相關的休閒、居家裝飾等行業日顯蓬勃發展之勢.居住、工作環境的生動化、溫馨化也越來越和人的精神、情操、新的生活觀念緊密地聯絡在一起.不單是畫內的景緻令人陶醉,各種外框的鑲嵌,藝術的設計流暢立體感.清新典雅,高貴大方,還帶了點休閒,讓您彷彿回到了大自然當中,穿過藝術處理的背景,那是一個令人神往的世界,沒有盡頭.
這樣一幅美麗的充滿生命力的彩圖,在整個壁畫行業裡顯得特別時尚,結合目前壁畫藤木是中國市場的空白,消費需求量是無法想象的,二十一世紀流行綠色環保有品位的壁畫.
c.用途
壁畫可廣泛用於家庭、賓館、辦公、酒樓、商場、娛樂場所等各類裝飾空間.
4、目標市場
銷售物件主要集中於有一定消費能力的白領階層,對生活品質和格調有較高的需求和期望,,喜歡休閒有情調,更加關注物質以外的生活質量.所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領.也包括高中生和大學生.
5、顧客的購買準則
遵守購買時自願平等,誠實信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網的網上交易協議.
***三***、產品與服務
1、服務細則
承諾:
***1***、凡在阿伊阿雅購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分***每花一元積一分***時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鑽石會員.普通會員可享受9·8～9折優惠,貴賓會員可享受9～8折優惠.鑽石會員可享受7·5折優惠並提供免費郵寄或免費送貨服務
***2***.阿伊阿雅將根據客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸.郵寄費用或長途運輸費***含保險費***將由客戶承擔.
***3***.因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,阿伊阿雅不承擔責任.
結算:
***1***.為確保訂單的有效性,阿伊阿雅將在客戶訂單發出一天之內通過手機簡訊、電話或e_mail確認是否購買,在收到客戶準確答覆後視為合同生效,貨款及其郵費餘款應在其2天之內到帳,並在到帳後當天或第二天郵出物品.如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳後發貨,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明後3天內發貨.
***2***、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄.
***3***.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,姐妹陶藝在接到客戶訂單意向後,將與客戶聯絡並最後商定價格.***附:所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔.***
***4***.阿伊阿雅將根據客戶會員級別給予折扣優惠,最終價格將在接到訂單意向後與客戶具體商定.
售後:
***1***.客戶在收到所定的商品時,發現質量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的,自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用.
***2***客戶再收到商品後若不滿意阿伊阿雅可以包換,但必須未對該產品設計、材料等作任何改動、並損壞標誌印刷,無質量問題不影響再次銷售,而且因此產生的費用由客戶承擔.
***3***.因客戶行為造成的商品外觀、包裝、效能破壞並且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換.
2. 會員管理
***1***·會員條件:凡在姐妹陶藝購買任意一件商品即可成為本店的會員***普通會員***.
***2***·會員等級:會員分為普通會員、貴賓會員、鑽石會員.普通會員的積分達到1500分***每花一元積一分***時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鑽石會員.
***3***·會員守則:
a.自由選擇是否成為本店的會員
b.領取會員卡,需提供本真是人身份證明
c.使用會員卡時需提供卡號和本人身份相關證明
d.使用者應當保證在使用淘寶網網上交易平臺進行交易過程中遵守誠實信用的原則,不在交易過程討脅扇不擾亂網上交易的正常秩序
e.使用者有義務在註冊時提供自己的真實資料,並保證***地址、***、聯絡地址、***等內容的真實有效性及安全性,保證阿伊阿雅方便聯絡.同時,使用者也有義務在相關資料實際變更時及時更新有關注冊資料
***4***·會員權利:
a.享受本店的打折優惠服務.普通會員可享受9•8～9折優惠,貴賓會員可享受9～8折優惠.鑽石會員可享受7•5折優惠.
b.享受本店所有的拍賣品和特價商品優惠活動,但不能與打折優惠同時享用. c.鑽石會員可享受免費郵寄或免費送貨服務,但不能同時享受打折優惠.
d.凡重要節假日***中秋節、聖誕節、春節***根據會員等級贈送不同的小禮品.
***5***·會員的義務:
a.遵守會員守則
b.自覺維護本店的名譽、形象
c.若本店會員因假冒本店商品的外觀等構成侵權,原公司要求賠償的應承擔相應的責任
***6*** 阿伊阿雅的權利與義務
a.阿伊阿雅有義務回答會員有關產品服務的的詢問
b.阿伊阿雅對打折、特價產品有權做出修改和說
c.如在1年之內會員沒用購買任何一個產品或無法聯絡的,本店有權取消其會員資格
d.會員在淘寶網上交易時若違反有關規定或從事非法交易的,本店有權取消其會員資格
【物流系統】
採購
運輸
巨集達工藝成都總經銷
倉儲
客戶
配送
說明:
1. 產品運輸方式
2. 郵局、宅急送、中鐵快運***附:各種運輸方式的收費標準***
3. 配送與運費
4. 天津市一律快遞10元,其他地區郵局普郵25元***7-10天到***,也可以
選擇其他運輸方式,費用按重量計算.我們採用無框畫專用紙箱包裝後發貨,確保運輸途中不會損壞.
5. 【安裝方式】: 服務: 畫框背板預留有橫槽,我們贈送您掛畫用的鋼
釘,您只需一把榔頭即可輕鬆安裝.
【退換貨處理】: 貨到7天內對我們的服務或商品質量有任何不滿意,可以無條件退換貨.
四、需要的條件：
1、資金
2、網上操作技術
3、管理人員
4、經營地點
五、實施時間:2011年7月
六、營銷方案
宣傳推廣: 初期我們採用印發傳單的方式,主要在學校周圍進行宣傳.同時我們通過qq、***讓更多的人認識我們的店鋪和產品,建立穩定的客戶群之後我們還將推行會員制服務.
***一***.產品類別:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等.
***二***日常經營
運用各種手段吸引顧客注意力,主要是以下幾種銷售策略.
1. 會員卡制,消費滿一定金額,可得到會員卡一張,日後購物可享受折扣優惠;
2. 特價區,設立“學生特價區”或“十元特價、五元特價”,主要是對一些積壓的飾品進行促銷;
3. 特色區,諸如設立“韓國飾品”、“藏族飾品”、“藍印花布飾品”區等等,突出特色經營;
4. 主題銷售,進一步細分消費者購買飾品的行為特徵.可根據不同的組合,推出“情人飾品”、“生日飾品”、“嫵媚頭飾”、“一飾定情”等主題,每個組合包括多件小飾品
***三***、品牌建設
以最優的服務和最優惠的價格,樹立阿伊阿雅的品牌.提供多種搭配方案,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,花最少的錢買到最合適的工藝飾品.
***四***、客戶關係建立
對使用過我們公司產品的客戶,我們將留底備案,並向他們進行跟蹤服務,徵求他們的意見和建議,以達到改進我們的服務,豐富產品的種類的目的.真正將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經常的聯絡.將我們公司的詳細***製作成網路名片,在練習中分發給顧客,並安排產品服務人員專門進行客戶聯絡工作.
***五***、資金需求、籌措方法及投資回報
因為公司為網上公司,經營貨品佔地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3000***待算***元啟動資金,主要用於庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣.資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮.公司預計在未來的一年內收回成本,按每月銷售一件產品計算, ***平均銷售利潤率30%計算 *** .
裝置費用
1、 pc機***啟動投入***:初期擬採用2臺一般pc***現成***,保證每天8小時有人線上,上網費用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入60元
2、 軟體***啟動投入***:100元;
3、 租用辦公地點***每月投入***:擬租用辦公室約20平方米,月租200元***按季付***裝置的啟動資金合計760元
4、 將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大,將會在已有的淘寶網阿伊阿雅小店的基礎上,把網路買賣重心轉移至公司獨立網站的構建上,就需要提高伺服器的檔次、增大專線頻寬、增加pc機的臺數、擴大辦公面積等.預計將在一年後追加裝置費用.
行政費用
1、 人員工資:初期工資為0工資,屬於朋友間階段,故以股份形式為個人所有.
2、 宣傳費用:印發宣傳單每次100份,初步範圍為電子科大女生公寓***寓苑和15棟***,宣傳海報***成華區附近小區和八里小區附近***10份.
3、 通訊費用:估計每月100元
4、 參考資料:網上和貨品來源地為參考.車費開支.
行政費用啟動資金預合計為150元
盈利回報
收費
線上一口價:以每年有約6000元交易額計算,收取5%勞務費用,年收入:3000元
線上拍賣:***在小有盈利的基礎上***以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務費用收取,提高產品美譽度和顧客吸引
由於我們所採用的是網上經營的方法,因此省去了傳統店鋪所需的經營費用,我們的資金主要用於商品的採購和運輸及倉儲.就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發市場批發來的,還有連鎖經營從總部發過來的.從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設計能力,產品大多是來料加工和來圖加工,產品會比市場略微過時一點.從設計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的“新鮮度”.批發市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經營者留出了50%的空間.
篇2
***一***經營理念
因為精準，所以卓越
***二***公司概述
中國某電子商務有限公司主要從事針對大學生的消費習慣，消費理念，為他們量身定做屬於自己的消費方式，通過購物網站快捷，方便，無微不至的服務，造福大學生
公司位於新鄉市紅旗區，紅旗區坐落有五所大學生高校，有利於公司進行市場調研。
***三***產品與服務
通過購物網站這個渠道，我公司有大學生二手市場，圖書漂流，河南各大城市優惠打折資訊的公佈三項特色服務，除此之外，我公司經營的二手市場並不是傳統意義上的二手市場，傳統意義上的二手市場，是以低廉的價格買到商品，而我們網站除了可以以低廉的價格買到商品外，又開闢了以物換物的新模式，除此之外，我們網站還會給大學生帶來第一手打折資訊，讀書資訊等等。
***四***市場和銷售戰略分析
自2005年以來，我國電子商務市場交易額穩定增長，2007 年我國電子商務市場規模突破17000億元。未來3年，仍是我國電子商務投資規模持續增長和爆發的時期，我國電子商務投資市場將迎來新一輪的發展高潮。一方面，2007年國家“十一五”電子商務發展規
劃的頒佈標誌著政府推動電子商務的總體佈局已經形成;另一方面，電子商務在企業的應用成效以及對經濟、社會發展的推動作用日益明顯。
據調查，58%的大學生將網路作為獲取中資訊的重要途徑，，46%的大學生在學校擁有個人電腦，且我國大學生具有巨大的消費實力，大學生是新鮮實物的主動體驗著。無論是健康的100%純果汁飲料，還是阿迪、耐克等國際知名品牌的運動休閒服飾，無論MP3、數碼相機，還是高檔手機、膝上型電腦等高科技新產品，大學生群體的消費能力都是很強勁，可以說當代的大學生有著強大的現實購買能力。部分大學生的消費已經高於普通的上班族。大學生除了基本生活消費和休閒消費外，他們還有不少奢侈消費，如流行的手機消費、電腦消費、戀愛消費、遊戲消費和休閒消費等。其中旅遊消費、電腦消費、手機消費、戀愛消費是大學生的四大消費，消費額度已經遠遠超過了日常吃飯和購買學習用品的話費。
***五***目標市場
初步計劃為新鄉市和鄭州市的大學生市場，等企業發展壯大之後，逐步擴充套件到整個河南，乃至全國。
***六***目標客戶
目標客戶初期主要定位在在校大學生和各行各業以學生為主要消費群的企業或門店業主
***七***營銷概述
中國電子商務市場競爭激烈，天貓，凡客誠品，淘寶，京東商城等比較有知名度的網店已經存在，我網站所推行的模式是精準化服務，我們只做針對於大學生的網站，而且不僅僅要做一個購物網站，更要發展成一個級生活娛樂，讀書交友為一體的社群購物網站
***八***營銷策略
作為大學生在校期間的創業，我們沒有很雄厚的資金支援，所以要將每一分錢用到刀刃上，首先由於我們針對的消費群體是大學生，所以我們會在各大高校進行網站的宣傳，會和學校內比較大的社團進行合作提高知名度，也會在校園內各個角落和告示欄張貼廣告，宣傳網站，更會在節假日推出優惠活動，通過讓利方式吸引大學生客戶。
***九***管理團隊
我公司計劃員工及管理人員10人，其中總經理一名、副總經理一名、綜合辦公室主任一名、財務部負責任人一名、營銷部負責人一名、廣告部負責人一名、策劃部負責人一名、物資採購部負責人一名、員工兩名。我公司在職人員都在本行業有一定的能力和執行水平，他們在校期間學習成績優秀，各項技能突出，並在校經濟參加學校各項活動，其夯實的專業理論知識以及豐富的社會實踐經驗為我公司以後的發展打下了堅實的基礎。
***十***風險
第一、電子商務不是做個購物網站這麼簡單。對於電子商務的認知存在一個嚴重的誤區，認為電子商務就是搞一個類似淘寶的購物
網站，就是一個程式模組，認為只要搭建了一個類似淘寶、京東商城一樣的購物網站，就能夠帶來交易量。但像京東商城、噹噹網這種大型的B2C網站至今都虧損，已經上市的麥考林也並未真正實現盈利，所以電子商務並非一個購物網站這麼簡單。
第二，電子商務的誠信體系並非一日之功。當前免費的購物網站程式也比比皆是，任何企業和個人都很輕鬆的可以建立一個購物網站，但是成功者卻寥寥無幾，他們並沒有用流量帶來盈利。原因很簡單，我們買東西都會去知名網購平臺，選擇有實名認證，並且信用評價好的賣家購物，這樣才有保障。 而網購平臺的知名度、信用體系、賣家的實名制認證等都並非一日之功。第三，電子商務的門檻已經越來越高。劉強東、李國慶都曾對外表示沒有幾個億不要玩電子商務。在我看來，“網站”只佔電子商務的5%，決定成敗的95%都在於資金、人力、技術、產業鏈把控能力、物流倉儲系統等非網路資源，而這些都需要大量的資金投入。
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