創業要做哪些準備

  想要做創業,但是創業都是要哪些準備的呢?看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  

  一、選擇你的最愛

  在你下決定之前,最好先為自己做個小測驗,瞭解自己在哪方面較有創意、潛力;哪方面的事業較能吸引自己的注意力,並鞭策自己勇往直前。

  二、持續自我成長與學習

  儘量讓自>己多接觸各種資訊與資源,諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力,並可以儘早讓創業計劃定位。

  三、慎選品牌或公司名稱

  具有創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買慾。切記,別取一個過於冗長的名稱,消費者不容易記住。

  四、評估一份具體的預算報告

  不管狀況如何,一份理想的預算報告最好在編列預算時,稍微調高所需預算比例,直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力。最好聽聽其他同行的意見,把最好和最壞的財務評估案例折衷試算,然後把預算設定於兩者之間。

  五、選對地址,事半功倍

  選地址有兩項因素絕對不可忽略,即租金給付的能力和租約的條件。對於初次創業者來說,最划算的方式是訂一年或兩年租期,以預備是否有更新的選擇。

  六、募集充足的創業資金

  創業者在籌措創業資金時,必須以能支付公司創業第一年內所有的營運開銷為目標。而且,千萬不可只從單一渠道取得資金,以免一旦資金吃緊時找不到後路來救急。

  七、完成公司登記,瞭解相關法律

  在開始營業之前,必須瞭解所有與商業法規相關條文規定、執照或許可證申請的細節與表格。切記一點,各縣市政府對營利事業單位的規定可能有差異,因此別忘了詢問有哪些是該特別注意的法律規範條文。

  創業前需要有哪些準備工作?

  第一,生理上的準備

  創業是個艱苦的過程,不管創業到什麼樣的階段,都要面臨很多意外很多困難。正因為要戰勝如此多的困難,就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什麼問題,都能日以繼夜的去奮鬥去努力解決,從而戰勝它。

  第二,心理上的準備

  有一句經典的創業成敗座右銘“創業失敗是必然的,成功是偶然的”。所以在創業之初你不要想著以後要做的如何如何成功,如何如何偉大。萬事開頭難,你所要做的第一件事就是如何讓企業活下來。當然了,在創業過程中也會遇到這樣那樣的困難。所以創業者要做好失敗的心理準備。萬一失敗了,你是否接受的了,有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時,有沒有堅持下去的勇氣。

  第三,主觀上的準備

  主觀上的準備就是是否對你所從事的專案,有沒有一個深入的瞭解,是不是懂得這個行業的一些專業領域知識。***在創業之初一定要做好充分的計劃準備,如果沒有做好這方面的計劃,那麼在創業初你會被這樣那樣的事情忙得暈頭轉向。所以有一個好的創業計劃表是很重要的。

  第四,客觀上的準備

  在創業之前就要開始累積相關的人脈,無論是創業資金,人才等在創業之初都需要其他人的幫助,所以在創業開始前要先開始累積人脈,這樣當你需要的時候,就可以隨時利用他們的優勢資源。最後,送給創業者們一句話,英雄們促進了時代的鉅變,而時代的鉅變又呼喚新的英雄。站在這個新時代的起點,我們每個人都面臨著機遇和挑戰。爭當時代的弄潮兒,做個對歷史程序推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。

  我們應該鼓勵那些有能力的人去創業,當然,這些有能力的人自然是準備好的,而且是全方面的準備妥當。生理與心理,主觀與客觀,在創業過程中,創業者將在各個方面受到嚴格的考驗,沒有充足的準備,任何一個環節的紕漏都會將你打回到失敗者的一邊。

  大學生創業前的準備工作

  1、創業初期的規劃

  現今社會有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業投資。要創業成功,除卻天時、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經驗,特別要富有自己的創意。在創業初期,創業者應規劃的細節包括:

  ①重視並評估自己的財務能力

  企業是由人才、產品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成足事業。因此,創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念,不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤後再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實際,遇到風險必然失敗。

  ②、慎選行業

  創業要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步拓展。

  ③、要有長期規劃

  企業的發展,“穩健”永遠比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶短線的投機做法。

  ④、先求生存

  企業應先求生存再求發展,紮好根基,勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險,必須重視經營體質,步步為營,再求創造利潤,進而擴大經營。

  ⑤、精兵出擊

  公司初期規模必須精簡、有效率,重實質,不要一味追求表面的浮華,以免徒增費用。

  ⑥、要有意志力

  有年度計劃,有目標,有理想,就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇,不達目標絕不中止。

  ⑦、策略聯盟

  創業要講求戰略,小企業更需要與同業聯盟,也就是在自有產品之外,附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業,不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。

  ⑧、有前瞻性規劃

  經營理念、經營方針、經營策略均需詳加規劃,結合智慧與力量,紮好企業根基。總而言之,創業前應先調適心理,做好自我評估,瞭解自己究竟適不適合創業,一旦走上創業之路,就應好好努力,掌握各項創業原則,這樣不管你在何時何地,都將是一個成功而快樂的創業家。

  2、創業計劃包括的內容

  一份創業計劃應該包括如下內容:

  ① 創業者本人情況介紹***工作經驗、學歷和受過的專業培訓、個人及家庭生活費用預算***

  ② 企業概況***企業法律形態、組織結構、投資方式、產品/服務與經營範圍、員工聘用方式、地址、電話***

  ③ 市場分析***目標顧客情況、市場容量和發展趨勢、競爭對手的優勢分析***

  ④ 市場營銷計劃***產品/服務、定價、渠道、促銷***

  ⑤ 企業財務計劃***固定資產、變動成本、銷售利潤預測、盈虧平穩分析、現金流量分析***

  創業計劃實施***開業許可與營業執照申辦手續與流程、開業資金支配、工作進展的限時計劃***