中小型製造業與電子商務
論文關鍵詞：電子商務 製造業 供應鏈 管理
論文摘要：分析研究電子商務的現狀及發展趨勢，提出中小型製造企業如何利用電子商務調整戰略，從而在新形勢下抓住商機，成為新經濟時代的成功者。
一、電子商務的發展與現狀
1．打造為製造企業直接創利的電子商務平臺
提起電子商務，人們立即想到的是網上購物和競拍，其實並不盡然，如果仍然是送貨上門和收錢，它與傳統的郵購併沒有很大的區別。此外，盲目追求網站的訪問點選次數，過分看重廣告效應，不考慮服務質量和商業信譽，即不可能帶來任何實際效益，也不能使電子商務在廣闊的生產製造企業獲得健康發展。
目前，電子商務的較為完整的定義是：一種基於網際網路技術的、以交易雙方為主體、以銀行電子支付和結算為手段，以客戶資料為依託的全新商務模式，也就是說，電子商務是將整個交易過程的資料和資料全部用電子方式實現，雙方不需要面對面進行交易。
電子商務是利用網際網路來完成包括廣告發布，生產，供應廠商查詢、談判、簽定訂貨合同、結算、付款和售後服務等商貿活動全過程的資訊互動程式，它能夠簡化交易過程，建立交易和客戶資料的電子檔案。
電子商務的目的是減少不增值環節，節約各種資源的消耗和大幅度減少不必要的商品、物資和人員流動，加速資訊流動，顯著提高產品生產和拓寬商務活動範圍，增強經濟效益和社會效益，更好地為客戶提供高效、快速和優質的服務，實現為企業直接創利的電子商務平臺。
2．電子商務發展趨勢
電子商務自20世紀90年代在美國和加拿大等國興起後，經不斷完善，其支撐技術和社會環境日趨成熟。並以及其迅猛的態勢席捲全球，成為資訊產業的熱點。電子商務的廣泛應用將給現有的商業形態、市場結構、高新技術流通和營銷策略帶來一場新的革命。
隨著網路技術和電子商務的快速發展，國內從事電子商務的網站已超過1100多家，並且仍在快速增加。但大多數是經營網上購物和競拍的商店。目前企業對電子商務認識和使用仍處於起步階段，但已出現大量提供商務資訊服務的網站，如為中國出口企業在網上新增企業及產品資訊和查詢國外採購商需求的中國製造網***www．made—in—china．com***，以及為網路聯盟企業服務的中國製造資源網***www．mrnet．con1．cn***等。
3．我國電子商務的發展趨勢
隨著電子商務基礎設施的完善，我國傳統產業發展電子商務的深度將進一步拓展，企業參與電子商務也會越來越多。影象資訊網、多媒體通訊網、高速寬頻網際網路***ADSL***將覆蓋性普及和應用。個性化和專業化資訊需求將會強勁，個性化商品的深度參與成為必然。
今後幾年我國網上消費者仍將以中高收入人群為主，面向工廠、企業的直線型網站和專業化網站前景看好，專業電子商務平臺發展很大。但發展電子商務需要有一個良好的基礎環境，包括網路的普及與寬頻的拓展、金融卡的普及與信用制度的完善、認證體系與安全措施的完備以及有關法律法規等。應該指出，影響我國電子商務發展最大障礙並非技術問題，而是信用制度的進一步完善。
二、製造企業的電子商務戰略
1．國外製造企業的發展動向
電子商務風起雲湧，傳統的製造企業如果不能適應這一變革，必將在激烈的市場競爭中被淘汰。美國汽車三巨頭已聯合起來開展電子商務。通用電氣公司還專門成立了通用資訊服務公司，為製造企業提供有關電子商務的各種服務。康柏、惠普、日立、三星等12家國際知名的資訊產業公司聯合宣佈，聯手組建一家電子商務公司，運作開放式的網上交易，旨在降低購銷成本，實現及時業務處理，減少庫存以及提供更高質量的服務。
2．我國製造企業發展戰略構想
從戰略上看，中小型傳統企業可以採用以下3種方式切入電子商務。
***1***拓展新市場、新產品和新服務。例如，製造廠商不僅銷售產品，還可以在網上為客戶提供產品快速開發的技術服務，建立產品創新聯盟。接受使用者反饋資訊與之成為互動關係。又如製造廠商可在網際網路上對原物料直接進行多家產品評估、稽核、簽訂電子商務合同，直至生產製造部位。節減了物料採購環節和人力物力資源。
***2***網上客戶服務和客戶關係管理。例如客戶可以訪問製造企業的虛擬產品展覽室，下載產品的三維模型，參與產品的設計，及時瞭解產品的製造進度和質量。此外，客戶的意見可以直接、同步地反映給各有關部門，而不僅僅是銷售人員，從而使問題能夠及時得到處理，並自動建立客戶檔案，實現客戶關係管理的自動化。
***3***網上供應鏈管理。越來越多的中小型製造企業採取產品設計和裝配兩頭在內，零部件加工製造在外的製造策略。大量零部件外包加工後，運用電子商務可以加強採購和物流方面的協作，實現資料自動處理和交換，加快資金週轉，保證交貨準時並大幅度降低運營成本，以挖掘新的利潤空間。
上述3項戰略在實質上都是為了消除傳統經濟中製造企業難以克服的障礙，例如：訂單處理速度低下，銷售區域差異導致價格差異，不必要的中間商盤剝，從而提高交易和市場的效率。
3．電子商務與企業應用
對企業而言，電子商務不是孤立的，電子商務涉及產品生產和商務過程整體產業鏈的各方。它改變了製造廠商、供應商和客戶之間單純的錢貨交易關係，使得供應商可以參與產品的製造和運輸，客戶能夠參與所買產品的設計和製造，企業與企業之間建立更加密切的夥伴關係，營銷僅是整個鏈上的最後一個環節。
四、電子商務和大量定製
網際網路和電子商務縮短了製造企業與最終客戶之間的距離，客戶有可能參與所購買產品的設計，使產品更加適合客戶的個性和愛好。由於這種製造模式所生產的每一個***或一小批***產品是不一樣的，由若干模組組成不同的款式，按照不同的客戶需要製造，所以稱為大量定製。
如某小家電製造公司的產品是無線電控制電子鬧鐘和溫度計，從該公司的電子商務網頁上客戶可以選擇不同的款式，用滑鼠點選後，產品的三維實體就在主螢幕上顯示。客戶可以選擇不同的零部件外形和顏色進行不同方案的組合。然後，點選動畫演示，不僅可以從不同角度觀看產品，還可播放音樂，顯示電臺頻率、當時的時間或溫度。如果客戶戴上虛擬現實眼鏡和手套，還可以實際觸控和操作，和拿到一個真實的產品沒什麼兩樣。完全滿意後，決定訂貨數量，立即可獲得線上報價。最後，返回主頁，進行訂貨合同的線上簽約和貨款支付，整個商務過程可在幾小時內完成。由此可見，電子商務和企業應用可以將傳統的商務過程縮短上百倍時間，並節約大量的旅行和通訊費用。
五、電子商務和供應鏈
電子商務不是簡單的商務電子化，而是企業後臺整個運營系統的資訊化以及流程重組和優化。我國加入世貿組織後，製造業和零售業全球採購的趨勢迫使構成產業鏈的所有企業進一步加強管理、降低經營成本，增加抗競爭抗風險的能力。因此，有遠見的企業家已經將注意力從單純的銷售策略轉向提高企業創新、採購管理水平，並通過電子商務活動從中挖掘新的利潤空間。
以電子商務和企業應用整合為基礎的供應鏈管理系統，將成為明天贏家的關鍵。體現為是否擁有高效率、低成本的供應鏈和營銷渠道，這將形成企業新的核心競爭力。企業如果不能適應全球採購網和電子商務的發展趨勢將有被淘汰出局的危險。製造商必須根據客戶全球採購、集中採購和電子採購的發展趨勢及時調整戰略，抓住商機，開拓新的銷售渠道。
六、結束語
中小型企業發展態勢，使企業領導者必須將注意力轉向加強產業鏈的合作，轉向提高價值鏈的管理，加強供應鏈管理，通過電子商務和企業應用整合，建立網路聯盟企業，聯合起來去競爭，必將引導中國製造業成為新經濟時代的成功者。