投資公司的經營模式是怎樣的

  基於目前我國風險投資公司在投資決策中存在大量主觀決策、缺少科學合理的投資決策體系的現狀、國內有關風險投資決策體系的理論研究又相對滯後。那麼呢?下面小編就為大家解開投資公司的經營模式,希望能幫到你。

  投資公司的經營模式

  上世紀九十年代,股票市場在大陸開建後,各個媒體都有股票行情的專版,電視臺也有專欄節目。有一批股評人活躍在電視臺,股票大廳。股評人的作用類似投資管理公司的講座。

  投資管理公司開展業務需要有好的包裝以獲得個人客戶或有關企業客戶的認可,與大學或國家研究機構合作成立財富研究院之類組織是促銷開發市場的有效方式。研究院的研究成果,增加了投資公司的研究含量,對客戶來說可信程度高。

  那麼由投資管理公司與大學或研究機構合作成立的財富之類的研究院能面向市場嗎?不能,研究院之類的機構充當投資管理公司的背景還可以,在面向市場方面還不如公司更為客戶接受。名稱是什麼?是招牌,名字就已經界定了這個組織是幹什麼的了。研究院名稱上已經標明瞭是研究性質,而投資管理方面的公司才是面向客戶的,所以,客戶有需求會找公司而不是研究院。從這角度說,如果投資管理公司與某大學或國家某研究機構合作成立的財富研究院目的是經營,那可能就實現不了這個目的了。

  何況大學在面向市場方面都有一定的困難,大學與某個公司合作成立的研究院面向市場就更有難度了,是屬於想當然的事。

  投資管理公司與某大學或某國家研究機構成立的財富研究院組織的企業家論壇、編輯的直投雜誌、出賣研究報告等等業務能實現賺錢目的嗎?前面已經介紹了,如果做商業交易,客戶不會找研究院的,會去找相關公司,那麼也就是說,研究院以企業家論壇、編雜誌是因為沒有客戶而賺不到錢的。另外,直投雜誌的廣告承攬是很困難的。

  這也就是說大學與某投資公司的合作成立新的專業研究院面向市場是想當然的,脫離實際的想法。成立後因難以開啟市場最後流產,浪費時間,浪費不必要的投入。

  投資公司的做單計劃

  做外匯生意的計劃有很多原理和細則,但若歸結為最簡單的要素,它無非是制定出一個進入和退出任一交易的起點,不管此項交易最終是否有利可圖。一旦確定了這個起點,價格水平的變化就可歸結為上升、下降或維持原狀。一個交易計劃就必須為進入實際交易市場制定行動藍圖。一旦價格水平發生如上所述三種變化中的任何一種,交易人就可根據計劃做出買或賣的決定。

  在制定計劃時,儘管需要考慮許多關鍵因素,但核心問題始終是在什麼情況下退出已經進入的交易。這實際上包括三個退出計劃。其一,必須有一個接受損失的計劃,一旦交易失利,就應坦然退出。其二,必須有一個接受贏利的計劃,一旦贏利目標達到,即可滿意而歸。其三,必須有一個計劃,它使交易人在發現市價在相當一段時間內不會發生重要變化時退出交易。

  ***由此可見何時進入很關鍵***

  要退出一個已賠錢的交易,最有效的程式就是發出"停止損失指令單"。當然這樣做的前提是交易人心中有數,他究竟願意承受多大的損失。如果他在進入交易前已定下可接受的損失程度,那麼,市價一旦達到事先已定下的這個點,他唯一能做的就是發出"停止損失指令單"。

  對於一個正在贏錢的交易,如何制定交易中的指令就不像制定計劃應付賠錢交易的指令那麼容易了。這裡存在著多種可能。

  如果一個交易人在進入交易前已定下贏利目標,那麼一個明顯的可能就是一旦達到這個目標,他就立即發出一文"限價指令單",從而退出此項交易。還有一種可能是交易人一直讓利潤上漲,直到某種價格變化朝輸錢方向轉化的跡象出現。在這種情況下,退出計劃就可能定為:“在停止損失點賣出,或者在指數達到賣出訊號時賣出;哪種情況先出現就按哪種方法行事”。不論使用哪一種贏利計劃,至為重要的一點是,交易人必須認識到,交易的終極目標是接受利潤。除非他決定再試運氣,否則他應當時刻記住他見好就收的明確界線。許多成功的交易人都十分明白,錢易賺難保。將贏利計劃置之腦後的交易人最終都會體會到一個痛苦的真理:"樹是長不到天上去的。"

  投資公司的資金管理

  規避風險的核心:

  1、黃金法則,截斷損失並放足贏利;

  2、頭寸調整,也就是告訴你該買多少;

  3、嚴格執行上面兩點。

  資金管理有多重要?

  讓我們記住這幾個數字:

  20%的虧損需要25% 的盈利來達到盈虧平衡,

  40%的虧損需要66.7%的盈利來達到盈虧平衡,

  50%以上就需要100% 的盈利來達到盈虧平衡,

  就我個人的經驗來說,20%的損失應該是虧損的極限度。但是,這種止損也不是資金管理,因為這種止損並不會告訴你該丟擲多少,也就無法通過倉位和品種的調整來控制風險。資金管理是交易系統的重要組成部分,本質上說是系統中決定你頭寸大小的那部分。它可以確定系統交易中你可以獲取多少利潤、承擔多少風險。我們不能以簡單的通過設定這類貨幣管理的止損來取代最重要的部分。