淘寶店代運營是否可靠

　　我們給自己開的淘寶店鋪找的一些代運營公司，是不是很可靠呢?以下是小編給大家帶來，以供參閱。

　　

　　那些大牌的代運營公司，有很多成功的品牌案例。其實他們各自都擁有自己的代運營的核心競爭力的。***抱歉，答住本人也只是一個小公司，還沒去過大公司，所以只能說一點點自己的看法***

　　麗人麗妝，他們是自己買下產品，自己賣的。相當於一個網路的經銷商模式，和品牌簽訂完契約，該怎麼賣就怎麼賣，沒有違約的話，品牌方是不會管的。

　　而寶尊，據我所知，他是有一套自己內部專業的系統的，3C數碼類的商品，可以做到一個商品一個標籤的，出庫入庫，各SKU型別編碼不會混亂的，

　　何況以上都是大牌的金牌淘拍檔了，和淘寶天貓本身內部的類目小二關係也好，做活動什麼也的確方便，那麼其他的TP公司呢? ***不要說淘寶內部小二關係什麼的忽悠人，不信你去試試?***

　　而那些普通的TP代運營公司，你說你懂淘寶天貓的上下架規則，你會直通車，你有美工懂PS，但是其他帶運營公司也會啊***或者我上網也可以搜到教程啊!***，那麼我為什麼要選擇你?你的核心競爭力是什麼?

　　開發一套系統是很貴的，自己囤貨自己經銷的模式，是需要很大的資金支援的，why you ?why me? 不可替代的，才是最有核心競爭力的。

　　但是隻有了核心競爭力就可以了嗎?那我直接去找大牌代運營公司不就好了?

　　首先，你要付得起大牌公司的費用，其次，你以為找大牌的公司就可以了? 殊不知多少品牌因為名氣去找，而最後死在了路上的，最終做不下去的又有多少??

　　線上的店鋪的成功，靠的不僅 是代運營公司的努力，還有品牌自身的實力。你看麗人麗妝或寶尊，你聽過的也是他們成功的那些大牌的案例，那些不成功的呢?你看見過了嗎?

　　這裡就涉及了品牌自身的實力了。包括但不僅限於：品牌自身知名度，線下專櫃覆蓋度，線下老顧客，等等。

　　大牌，始終都是大牌，哪怕沒有過多的介紹，不打折，線上沒有很多的廣告投入，依然會有顧客從電視廣告，周邊媒體上知道了解這個品牌，從而去店鋪上搜，產生銷量。更何況，那些成功的大牌，都是依靠多年的市場推廣、明星推廣，國際口碑等一步一步建立起來的!

　　這些多年積累=現在目前店鋪上的流量+成交量。

　　如果你的品牌並沒有這樣的口碑效應和市場佔有率，而是一個新的品牌，沒有什麼知名度，

　　那就做好付費推廣的計劃吧，畢竟在這個社會，流量都是計價的。好的標題和自然搜尋的確可以帶來一定的客流和轉化，但是這些量，應該達不到你所期待的銷量的。起碼，在最開始的幾個月，是基本不太可能的。

　　所謂正路子行不通，野路子其實也未必不可。反正黑貓白貓只要抓到老鼠就行了唄。再大的公司，也是離不開這條路的，哪怕淘寶天貓抓的再嚴，適當的刷，是有必要的。

　　會找代運營的公司或人

　　傳統品牌，或新的創業公司，線下有一定的規模，或目前幾個產品銷售狀況***口碑***不錯，或覺得電子商務不錯，想要分一杯羹的，但又因為自建團隊風險太大，不願意承擔風險的，或過多付出的。

　　不如直接找一個懂淘寶天貓京東等平臺規則的公司去代運營吧，他們有現成的店長、客服美工等，而我們願意支付一定的費用，簽訂合約，定下銷售目標，雙方好好指定規劃，一起發展，實現互贏共利就可以了。

　　淘寶代運營的狀況

　　簡單一些，懂一些淘寶天貓京東的基本規則的公司，有一定店鋪運營基礎和經驗***無論是有成功案例，或失敗的案例***，包含這些，就足夠可以成為代運營公司了。收取一定的服務費，或以高額提成模式，或以基礎服務費+提成模式，等形式。

　　所以代運營公司的基本盈利形式是 基礎服務費+提成。在保證代運營公司自己一定基礎人員固定話費之後，再是錦上添花的銷售額提升。畢竟 一個運營+美工+客服也是需要基礎開銷的，我這裡還沒有算上數量和人員的質量。

　　當然，也會有TP代運營公司的，願意以 0基礎服務費+高額提成的。但那一定是基於品牌自身的資質和情況了，比如，你線下有多少門店，你有多少老顧客，品牌後端供應鏈如何，品牌知名度，或者你的產品是否是有競爭力的，是線上同行其他賣家所沒有的東西，具有獨特性。

　　畢竟，這還是一樁生意，一切都是為了利益，而不是一個你我共同的夢想，豐富人生閱歷，增加公司經營的，還是在商言商把!

　　對未來電商行業的發展的看法

　　就以大的環境而言，

　　從拍個圖片掛上去就會有銷量→第一批網路品牌的誕生→ 各大品牌風一樣的湧入淘寶或天貓***去中心化***→國際或國內大牌的入駐→海淘的席捲→國際大牌的入駐..

　　電子商務只會越來越正規化，迴歸商品管理+產品運營的核心。

　　經歷那麼多年，其實中國的消費者已經是超前購買了，釋放了很多基礎的購物慾。***越來越多人，一買就囤貨一年，提前釋放了購物慾望，使得下次購買缺失動力***，因此，在未來，光光單純的商品折扣戰，終將被淘汰。

　　很多商家陷入惡迴圈，商品折扣+無線的低價競爭。現在商品的同質化嚴重，逛單純的比較價格，打價格戰，對消費者而言，或許是有利的***可以以更低的價格買到***但對商家而言，無益於是自尋死路，終究不是長久之計。

　　所以很多人說，那為了避免價格戰，不如做品牌吧?

　　品牌是什麼?品牌是需要時間和事件去積累的。很多網際網路品牌的誕生讓現在的人覺得做一個品牌在現代這個社會好像很容易，只要會講故事就可以了? 這也被叫做網際網路思維?

　　但品牌歷來不是一個快消品，他是需要經得起時間考驗和經營的，一個好的廣告會觸動人心，獲得顧客認可，得到傳播，而這又涉及廣告策劃了?難道我做一個網店還需要去找 4A公司廣告?

　　就算找了傳統的4A公司。。那能懂一些網路運營，和營銷的想法嗎??

　　so.... 電子商務是一個高複合的行業，而行業正在加速洗牌，淘汰老一派的，誕生新一派的，強者始終只會更強，脫離了電子商務的形式，他們終究會公司經營本質的：產品本身+運營能力。

　　誰說運營是扯蛋? 酒香還怕巷子深，沒有一個好的包裝，如何讓顧客認知你，並最終認可你?

　　沒有一個好的產品，再牛逼的運營也是假的。

　　而這個未來的這個運營，是廣告公司+營銷+網際網路思維的，新一代的運營。

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