水族服務公司創業策劃書

  今天為大家分享的文章,希望對這方面感興趣的人有所幫助,以下是正文:

  案例一

  五彩水水族世界創業策劃書

  創業計劃

  一、公司概述

  五彩水水族世界公司,雖然是一個新成立的公司,但是我依舊有著獨特的特色風格和銷售理念,我們會將每一條觀賞魚養出情人的感覺,每一位顧客的到來都有家的感覺。以誠信謀發展,以服務築未來。相信在我們大家的共同努力下,我們的公司會走上時代的前沿,走進千家萬戶。讓公司在時代的大潮中奮力前行!

  公司將以服務為宗旨,顧客至上;相輔相成,共創繁榮,綠色環保,還大家一個溫馨健康的家。我們追求唯美恬靜的生活,讓大自然住進你的家裡。

  五彩水水族世界公司成立於2015年6月1日,以全新的經營模式,優質的服務,全新的經營策略,從生產到銷售一條龍的全程監控,人性化的管理方式,優質的團隊面貌,前衛的思維方式和對公司全新的發展方式,公司將走不一般的發展路線,由最開始的景觀魚銷售一步步的走向景觀酒店。

  適合各種家居的觀賞方式,全新的銷售方式讓家居景觀魚與家居裝飾相結合。

  二、產品與服務

  景觀魚:是指那些具有鮮豔色彩或奇形怪狀的魚類。大體可分為溫帶淡水觀賞魚、熱帶淡水觀賞魚、熱帶海水觀賞魚。

  本公司主要養殖的是溫帶淡水觀賞魚,相關政策的扶持:

  ***一***有利條件

  農業基礎地位更加突出。當前,我國已進入完善以工促農、以城帶鄉長效機制的發展階段,處於加快改造傳統農業、走中國特色農業現代化道路的關鍵時期。中央高度重視“三農”工作,提出“十二五”期間要在工

  業化、城鎮化深入發展中同步推進農業現代化。“三化”同步推進戰略的確立,將進一步鞏固和強化農業的基礎地位,支援“三農”的氛圍更加濃厚、機制更加健全、保障更加有力,為加快推進現代漁業建設創造了有利環境。

  需求拉動作用更加明顯。“十二五”末,全國人口將達到13.9億人,城鎮化率提高到51.5%,城鎮人口將超過農村人口,人民富裕程度普遍提高,生活質量明顯改善,食品消費結構更趨優化。作為優質動物蛋白重要來源的水產品,國內消費需求將顯著增加。同時,國際水產品市場主要依靠養殖產品供給的格局將進一步強化,我國水產養殖產品出口仍有較大空間。國內外不斷擴大的水產品需求將進一步拉動現代漁業的發展。

  空間拓展條件更加有利。漁業生產具有“不與人爭糧、不與糧爭地”的特點和飼料轉化率高、比較效益高的優勢。目前,我國有超過300萬平方公里的海域、超過10億畝的鹽鹼地等宜漁資源尚未充分開發利用。同時,增殖、休閒等漁業新興產業發展已具備一定基礎,在陸地資源可利用空間日趨緊張的情況下,“水陸並進”構建我國糧食安全體系的要求更加迫切,現代漁業發展依然具有較大的拓展空間。

  產業發展基礎更加紮實。經過多年發展,我國作為世界第一漁業大國、水產品貿易大國和主要遠洋漁業國家的地位更加鞏固,具有了較大的產業規模和良好的產業基礎,國內水產品供給充足、價格穩定,漁民收入持續增加,在漁業生產、管理、技術等方面積累了豐富經驗。良好的產業積累為加快轉變發展方式、推進現代漁業建設奠定了堅實基礎。

  新的發展機遇開始顯現。低碳經濟、綠色經濟、藍色農業等新經濟理念的倡導實踐,將深刻影響國家產業結構調整和發展方式轉變,漁業的生物碳匯功能和淨化環境功能將得到進一步的體現。同時,發展海洋經濟在

  “十二五”期間將被擺上更加重要的位置,加快現代漁業建設,已成為國家發展現代產業體系的重要內容之一。

  面對現在的快節奏的生活,溫馨的家居現在變得尤為重要,所以家居景觀魚的前景是很可觀的。

  公司前期將以生產養殖為主,先走出自己的特色,前期先打出自己的名聲。中期公司將完善自身的各個條件,開出自己的特色店面,並近一步的向景觀水域花園方向進發,後期,以公司不變得風格,以這一步步建設的養殖基地為基礎,以優美的環境,環建起中上檔休閒娛樂觀賞酒店。

  公司以自然為主題,環保綠色為特色,以恬靜自然的服務對待每一個顧客。對於公司的問題,我們將第一時間探討,以儘快的時間決絕問題,給客戶最滿意的答案。

  三、市場與競爭分析

  在這21世紀,人們的生活水平不斷的提升,人們對生活的品味上升了 ,對生活的品味越來越高,家居佈置變得也越發的重要,只要找到合適的景觀魚,相信絕大多數的家庭會接受家居景觀魚。

  市場容量:由於是鮮活的家居景觀魚,所以市場大多是3——5cm的小魚,大的相對要少的多了,而大型以家居景觀魚為主的店鋪就少之更少了,所以市場的缺乏度是不言而喻的。市場容量也是很k可觀的。

  市場競爭:前期公司已養殖為主,相對的競爭是很少的,中期公司隨著公司的發展,和市場的開發,會引起見利而加入者,面對這些,公司要得到市場竟可能多的市場客戶資訊,後期的競爭會出現在星級酒店方面,所以公司的獨特風格,貼心服務必須是一流的。

  市場潛力:現在的市場家居景觀魚在中原地帶相對還是很少的,溫帶景觀魚的養殖也是不太多的,而大型的淡水溫帶景觀魚養殖就更加的少了,然而這些並不代表沒有市場,成功的建立起中原地區的景觀魚龍頭企業,

  從前期的中原地帶人口密度,和人們的生活水平,相信景觀魚的市場是很客觀的,隨著時間的推移,和宣傳的力度的加大,景觀魚將走出中原,走入中國的每一個省份。

  市場份額:中原地區的漁業還是相對不太發達的,主要養殖的多為食用類魚種,而景觀魚卻少之又少,家居景觀魚的市場份額也將是很客觀地。

  做市場競爭是必不可少的,公司的進步與發展都是在與對手的競爭中得以不斷學習不斷改進的。 中國金魚之鄉介紹:公司位於豫西南的金魚之鄉鎮平縣,是一個以各類金魚 錦鯉 草金魚***紅鯽魚***等觀賞魚繁育 養殖 銷售為一體的集體合作養殖公司,全縣觀賞魚養殖面積萬餘畝,河南省喜明觀賞魚漁業有限公司成立於2001年,是南陽市觀賞魚養殖的龍頭企業,公司觀賞魚養殖基地位於縣城南邊侯集鎮項寨村,交通便利、水質優良、環境優美。 主養殖區

  佔地6000餘畝,其中我公司標準化孵化池佔地20餘畝,軟硬體設施齊全。 公司註冊資金50萬元,資金雄厚,並擁有10餘人的科研技術隊伍。公司與河南師範大學和河南農業大學水產學院技術合作,全力研發高檔金魚、錦鯉,草金魚新品種。全力打造 “神遊”觀賞魚品牌。公司觀賞魚養殖場的錦鯉親魚是從日本名場直接引進的高檔精品良種。主要產品有紅白、大正三色、昭和三色等十三大類幾十個錦鯉品種和金魚類:珍珠、獅頭、水泡、龍眼、琉金 鶴頂紅 蘭壽 虎頭等三十多個金魚品種,草金魚類:紅草,紅白草金魚,黑草,蘭花草等草金魚。年產各種規格的觀賞魚9000多萬斤,基本滿足觀賞魚種市場需求,對我省觀賞魚產業結構的調整和激發廣大養殖戶養殖熱情有極大的推動作用。作為河南省觀賞魚產業的龍頭企業,公司的經營模式採用:公司+農戶,產品由公司給農戶簽訂銷售合同,由公司統一包裝後,面向全國銷售。公司計劃在2013年底發展新養殖面積3000畝,年產各種規格的魚種3億尾,建成國內最大的中高檔觀賞魚養殖基地和繁育基地,帶動農戶6萬餘戶並輻射帶動周邊縣城市,目前公司觀賞魚養殖場正在申報省級日本錦鯉良種場 。

  我公司現常年面向全國大量批發各類金魚***鶴頂紅、獅子頭、紅龍睛、黑龍睛、花龍睛、花獅頭、虎頭、蘭壽、水泡、珍珠、貓獅、櫻花壽、丹頂虎、短尾流金、花流金***錦鯉***黑金、黃金、白金、三色、丹頂、大正、孔雀、紹和秋翠等以及各類龍鳳錦鯉***草金***黑草、紅草、紅白草、花草、彩鯽魚等***等中高檔品種,另承包各類別墅花園、開發區、住宅小區、 公園、工廠、園林綠化、工程佔地池塘等各類水域的觀賞魚放養專案,並以最低的價格向全國各魚池、水庫、垂釣中心、生態休閒園、度假中心、高爾夫球場長期供應各種優質金魚 錦鯉 紅鯽魚等觀賞魚魚苗、魚花、成魚、夏花等。

  商業目的:綠色環保讓家居景觀走進千家萬戶。

  市場定位:

  1. 產品定位:以室內溫帶景觀魚為主,非魚類水族觀賞物種為輔。主要產出品質優良的室內景觀魚,成本主要是幼魚的購置,食料費,人工費,場地費。景觀魚以賞心悅目的外邊來贏得消費者的青睞;室內景觀魚的生活條件會有一定的要求。

  2. 企業定位:公司將以綠色環保的理念,做好室內景觀魚,公司的每一個員工都要有自己崗位所需的特長,專業養殖人員,市場分析員,銷售人員等。公司對待每一個顧客必拿出十分的誠信,讓顧客百分百的滿意。

  3. 競爭定位:對與一個新公司,面對同為做景觀魚業的組織,走出這一步是很有難度的,公司的產品必須在質量上價格上打出優勢,先打響知名度。對於景觀業,花卉市場對景觀魚業的衝擊是巨大的,面對花卉適應環境強,易於養殖,景觀魚業的難點在於對水的要求,溫度的要求,餌料的要等都會導致魚類的死亡。對於這點公司將組織專業的養殖團隊,對此進行研究,拿出一個可行的方案,意簡單可行的方式教會購買者,景觀魚的食養方式。

  4. 消費者定位:景觀魚是以綠色環保為主題的,面對的大多數還是中產階級人群,和特別服務於高產階級。對於消費者對景觀魚的食養方式,我們將給顧客不同魚的不同食養手冊。

  四、營銷策略

  以顧客為中心:市場分析員要及時的對顧客需求進行調查統計,掌握顧客需求的第一手資料,以便於公司可以及時的做出戰略調整。

  全域性性:要以公司的大體方向前行,根據公司的發展需要規定整體的行動,從全域性出發去實現對區域性的管理,以得到最優的方案。

  長遠性:對公司進行長期的,對市場發展做出評估和預測。根據產品的特性做好旺季與淡季的調整。

  關鍵性:要準確掌握顧客的需求動向,購買動機。做好產品的宣傳和推廣。適時可以舉行景觀魚的觀賞展,吸引潛在顧客,回顧老顧客。擴充市場佔有率。

  收入與成本:對於公司的收入和成本,每個月進行統計做出詳細的財務報表,公司每月就本月的收入和上幾個月收入進行對比分析,找出優勢與劣勢。

  對於公司的市場份額所佔的比重,這是尤為重要的,對於公司的發展也是尤為重要的,對於公司的市場份額,市場分析員要做好對市場的調查,宣傳的工作一定要在新產品出來前一個月做好。

  對於新型魚的引入和養殖,要有專門人員進行研究,並一步步走向正規的生產與運營。對於競爭對手有的我們沒有的,我沒要儘量找到相同優點的魚類,或更好的魚類進行引入。

  對於魚類的養殖,首要解決的問題是場地、水源問題。景觀魚的食料問題,我們前期由專業的人員去選購,並研究其配比,中後期公司將自己進行對食料的生產。對於景觀魚的銷售,公司可以與玻璃廠進行協商,形成互補商品的相互協助之勢。為其銷售魚缸,和一些精美的玻璃製品。

  對於景觀魚的銷售方式,分為室內展銷與室外促銷兩種進行。

  五、組織管理與計劃

  我們的團隊是以大學生為主的年輕人組成,不必須有自己的特長,但對於公司的業務要有自己的認識。擁有有過硬專業知識的養殖專業人員,有良好溝通能力,並善於觀察的市場營銷人員,綜合能力過硬的管理型人才。

  公司的部門:營銷部、生產研發部、財務部、策劃分析部、綜合管理部。

  營銷部負責產品營銷方案的制定,推廣方式的選擇,以及客戶關係的維繫,產品的售後服務等;生產研發部負責景觀魚的管理,以及新魚種的引進與培育,魚食料的研發和配製,日常疾病的疫苗研製與疫情防治;財務部負責公司的財務預算和參與公司的經營管理,根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉蒐集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分析、提出建議,定期向總經理報告。組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執行情況進行檢查分析。負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥,按規定計算折舊費用,保證資產的資金來源。參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作。

  策劃部負責企業營銷規劃撰寫與組織實施、企業活動策劃與組織執行 、企業營銷報告撰寫與彙報 、負責廣告公司招標和服務監控 、媒介資源聯絡和掌控 、廣告效果監測 、市場調研 、企業廣告創意與設計。 綜合管理部負責公司擬訂公司年度和季度工作計劃、總結、傳達公司領導的決策意見,協助公司領導組織、協調有關部門實施,檢查督促計劃、制度、批示決定的貫徹執行情況,並及時反饋資訊,提出改進意見。

  公司計劃在進行場地建設的同時,進行魚苗的選購,和食養人員的招聘。在中後期進行公司內?a href='//' target='_blank'>咳嗽苯?卸雜忝緄牟?鯰肱嚶??⒔?卸醞庀?邸0幢曜擠治?嫦蠆煌?巳旱牟煌?擲啵?雜諢ゲ股唐返牟Aе破芬?缶?濫陀謾?/p>

  人力資源方面,根據公司的發展程序首先招聘的是專業的養殖人員,和市場分析員,財務人員、管理人員。中期景觀設計人員,市場推廣人員,後期,酒店管理人員等。

  六、財務規劃

  公司前期的收入是景觀魚的銷售收入,前期的跑市場的推銷,與景觀魚的展出是重中之重,前期第一年的費用投入是場地租賃費,魚苗引進費,設施的建設費用。從第二年起景觀魚的銷售帶來主要收入,也是主要的現金流,除去場地租賃費人員管理費用,食料費用,公司可以保持正常的營業。隨著市場的拓展,在第二年年底,景觀魚將迎來第一個豐收的旺季,用公司純利潤的30%對場地進行完善,30%用於新魚種的引進和培育,20%用於宣傳,剩餘的20%用於公司的應急資金。從長遠性看,景觀魚是一個很有潛力的產業,中後期開始著手景觀花園的建設,中期公司經營狀況穩定以後,公司就準備後期的酒店策劃,在後期公司有了足夠的經濟能力,就開始景觀酒店的建設。

  公司共投入500萬。

  公司的投入安排:前期場地租賃20萬,場地為每年300元/畝,租期為10年,場地面積60畝。場地建設費用20萬,人員組建和魚苗引進食料等投入10萬,剩餘10萬以作應急之用。

  融資途徑:

  ***一***政策基金

  政府提供的創業基金通常被稱為創業者的“免費皇糧”。優勢利用政府資金,不用擔心投資方的信用問題;政府的投資一般都是免費的,降低或者免除了融資成本。劣勢:申請創業基金有嚴格程式要求;政府每年的投入有限,融資者需面對其他融資者的競爭。

  ***二***高校創業基金

  高校在大學生創業期間起到一種鼓勵、促進的作用,大多數高校都有設立相關的創業基金以鼓勵本校學生進行創業嘗試。優勢:相對於大學生這個群體而言通過此途徑融資比較有利。劣勢:資金規模不大,支撐力度有限,面向的物件不廣。

  ***三***親情融資

  親情融資即向家庭成員或親朋好友的籌款。優勢:這個方法籌措資金速度快,風險小,成本低。劣勢:向親友借錢創業,會給親友帶來資金風險,甚至是資金損失,如果創業失敗就會影響雙方感情。

  ***四***金融機構貸款——銀行小額貸款

  銀行貸款被譽為創業融資的‘’蓄水池”,優勢:銀行財力雄厚。 劣勢:手續繁瑣,需要經過許多“門坎”,任何一個環節都不能出問題。

  ***五***合夥融資

  尋找合夥人投資是指按照‘’共同投資、共同經營、共擔風險、共享利潤”的原則,直接吸收單位或者個人投資合夥創業的一種融資途徑和方法。優勢:有利於對各種資源的利用和整合,增強企業信譽,能儘快形成生產能力,有利於降低創業風險。劣勢:很容易產生意見分歧,降低了辦事效率,也有可能因為權利與義務的不對等而產生合夥人之間的矛盾,不利於合夥基礎的穩定。

  ***六***風險投資

  風險投資是一種融資和投資相結合的全新投資方式,是指創業者通過出售自己的一部分股權給風險投資者獲得一筆資金,用於發展企業、開拓市場,當企業發展到一定規模時,風險投資者出賣自己擁有的企業股權獲取收益,再進行下一輪投資,許多創業者就是利用風險投資使企業渡過幼小階段。優勢:有利於有科技含量、創新商業模式運營、有豪華團隊背景和現金流良好、發展迅猛的有關專案融資。劣勢:融資專案侷限。

  ***七***風險投資

  天使投資是自由投資者或非正式風險投資機構,對處於構思狀態的原創專案或小型初創企業進行的一次性的前期投資。優勢:民間資本的投資操作程式較為簡單,融資速度快,門檻也較低。劣勢:很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創業者發生一些矛盾。

  此外:近年來,為支援大學生創業,國家和各級政府出臺了許多優惠政策,涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。

  《關於進一步加強普通高等學校畢業生就業工作的意見》:對於登記失業的自主創業高校畢業生,自籌資金不足的,可申請不超過5萬元的小額擔保貸款;對合夥經營和組織起來就業的,可按照人均不超過5萬元、總額不超過50萬元的標準給予小額擔保貸款;從事我市規定微利專案的,可按規定享受小額貸款財政全額貼息扶持。高校畢業生在經有關部門認定

  的高新技術領域實現自主創業的,其申請小額貸款的最高額提高到10萬元。此外,符合條件的登記失業高校畢業生首次自主創業***指首次領取工商營業執照***並正常納稅經營1年以上的,可給予4000元的一次性創業補貼,所需資金由省、市、區市縣財政各承擔1/3。另外,政府對部分高校畢業生創辦的企業,每年依據創業者的經營收入證明、完稅證明及吸納高校畢業生就業情況進行獎勵性補貼。

  分析了融資途徑的優勢和劣勢後我們選擇:每人5萬元的小額貸款和親情融資。

  七、資料與分析

  場地:

  因為我的家鄉是信陽,有良好的水源,很適合水產養殖,土地的使用可以再老家開闢出來的,前期的施工費,場地處理費根據現在的工價,預估是11萬,設施方面根據網上詢價,投入應該在4萬左右,魚苗的引進共需2萬左右。

  金魚的養殖注意事項和金魚池的建造:

  1 養好魚要先學會買好魚:健康的魚在水體的中下層遊動***上層魚除外***、爭搶食物,遊姿自然、悠閒,尾鰭清澈透明、飄逸,眼珠清晰,個體大。沉底、浮頭、遊動現掙扎狀,有外傷、白毛、白點,尾鰭肥厚、混濁、嚴重血絲、體色灰暗、眼珠混濁、單身獨處,拒食的或以身體擦缸的都屬病魚,一定不能購買。 2 如果準備將幾個不同品種的魚混養在一個缸裡,就要照顧到不同種魚之間的相容性,凶猛的魚和溫和的魚不能共養;個體差異太多的不能混養***溫和魚種可以考慮***;水質要求不同的不能混養等等。 3 購買時,性格生猛的和大中型魚,不僅要充氣保氧,盛裝的外層還要再套一個黑色袋,以減少外界對魚產生干擾。高檔魚應各條單獨裝袋,以免相互碰觸導致損傷。冬天買魚還要注意保溫。裝魚的塑料袋一定要厚實可靠,特別是那些有硬鰭的魚更應注意。 4 熱帶魚買回家後不要

  急於入缸,要先將裝魚的塑料袋浸入魚缸十至二十分鐘後再開啟,讓缸裡的水分幾次倒流入袋裡,同袋裡原先的水逐步混合,以使魚兒逐步適應水溫、水質。如有燈光照射,應將燈光關掉,在黑暗中魚兒比較安靜,不易受驚。 5熱帶魚最適宜24℃-28℃範圍內生活,夏天達32℃能正常生活,但是如果突然溫度變化過大,熱帶魚就無法適應。所以,在購魚前不僅要調好自家水族箱的水溫,還要注意到水族店的水溫和你家魚缸的水溫偏差不宜大,一般4℃以內是允許的。如果兩者水溫偏差過大,寧願暫時不買,也要多跑一趟將水溫調整到基本一致後再買。 6 魚缸不能一次換水過多 那樣會導致水質不適症發生。 水質包括pH值、硬度、氯離子、溶氧量、硝酸鹽、硫化物、蛋白質及混濁度等。熱帶魚已適應了在原來的水質中生活,如果全部換水,突然改變了水質,它們就無法適應,使體質下降而得病。如需要沏底洗缸時,亦應留好大部分舊水,洗完缸後將留下的水回到缸內後再加新水。 7 要注意魚的投放密度。熱帶魚喜歡大的活動空間,初養者常會見到喜愛的魚就買,極少顧及缸內究竟能養多少條魚,此點需要特別注意。通常應以 1升水養1釐米長的魚為基準,如果您的魚缸容納了100升水,那麼最多可餵養 10釐米長的熱帶魚10條左右才比較安全。我本人則堅持以1.5升左右為控制目標。在較大的空間內,魚比較活躍,體質強壯,色彩鮮豔。養得過多、密度過大,水中缺氧、水質惡化,是導致熱帶魚生病死亡的主要原因。 8 怎樣投食。觀賞魚缸最要注意控制投食,以每天一至兩次,3至5分鐘內吃完為宜。陰雨天少餵食,晚間不喂。魚在消化食物的過程需要消耗更多的氧,陰雨天、晚間氣壓較低,水中的溶氧也就低,如此時餵魚將可能導致水中嚴重缺氧而死魚。死魚大都發生在夜間,水中嚴重缺氧是主要原因之一。 9 餌料一定要清潔,這是初涉者最容易忽視的。喂飼了不潔魚餌,極易導致魚病的發生。建議購買由專業公司生產的品牌冷凍新鮮食料,如血紅蟲、豐年蝦等。水蚯蚓、水紅蟲等活蟲雖然是熱帶魚最喜歡,但活蟲都生長在汙染的水環境中,在暫養中又極易死亡、腐敗,所以,投放活食要慎重。 10 要保持水的清潔。熱帶魚進食後,會消耗大量氧氣及排出大量廢物,對水產生汙染、滋生病菌。為了保持水的清潔,必須安裝效能高的過濾器。如果是裸缸養魚,每天還

  要利用從缸底部抽除排析物的同時換去十分之一或略多一些舊水,特別是夏天一定不能忽視。魚和水草共養的生態缸,只要每週一次更換1/3~1/4水就可以了。過濾機可以採用帶充氣設計的,這樣過濾和充氣可以同時進行,既使水得以淨化,又補充了氧氣。不過,水草缸不宜充氣。 11 不能將油脂及洗滌劑等帶入水中。油汙會浮在水面將空氣隔絕,使水中的氧得不到補充,會導致熱帶魚缺氧死亡。投食肉類,甚至手上塗抹過護手霜操作,都會將油脂帶入水中,應該仔細避免。據此,魚缸更應遠離有油氣產生的地方。 12 最好先從價格低、易養的魚養起,積累了經驗再養名貴品種,就能得心應手,取得成功

  魚池建造 建造金魚飼養池宜選擇地勢較高、水源充足、水質好、背風向陽、空氣流通、進排水方便的地方。面積10~15平方米,池深40~50cm,蓄水30cm左右,長方形。建池用磚和水泥,先用磚砌,再抹上水泥。池基必須夯實,防止因地面下陷而造成魚池裂縫漏水。魚池要有分開的進、排水系統,每個魚池一端設進水口,另一端設排水口。排水管直徑不小於5cm,排水管直伸排水溝中。池底應從進水口向排水口略傾斜,便於排水。 用水選擇 水泥池飼養金魚的用水主要採用深井水,但由於深水井溫度較低,溶氧量也低,使用時設一蓄水池,把水抽人蓄水池,使其沉澱、曝晒、增氧,待水溫與魚池水溫相同後再使用。 放養密度 放養密度要考慮到魚體大小、水的深淺、水溫高低、水質好壞、金魚是普通品種還是珍貴品種以及生產計劃安排等來掌握。一般水泥池每平方米可放養體長2~3cm的金魚50~70尾,4~5cm的金魚20尾左右,6~7cm的金魚10~15尾,9~10cm的金魚5尾左右。 飼養管理的技術措施

  1. 餌料的投喂 飼養金魚的投餌量要根據天氣、水溫、水質和金魚的大小、活動情況靈活掌握,適當增減。天氣晴朗、水溫適宜***20~25℃***、水體溶氧充足、魚體健壯、食慾旺盛時,可以多投喂。陰雨天、悶熱天氣、水體溶氧量少、金魚食慾差,應少投喂或暫時不投喂。水質肥、水溫低時,也要少投喂。水質清,魚食慾旺盛,則應多投喂。剛浮頭過或患病的魚,要少投喂或不投喂。投餌量以當晚能吃完、使金魚達到8~9成飽為宜。

  儘量做到餌料不剩餘在池中,以免剩餌敗壞水質,危害金魚。無論是投喂活魚蟲或人工餌料,應掌握的要點一是投餌1~2次/d,每次投餌量以在1~2h內吃完為止。若天氣晴朗,水質正常,魚食慾旺盛,可適當增加投餌量。二是春夏季投餌時間以早晨6∶00~7∶00為好。深秋至初冬時節,要推遲到7∶00~8∶00投餌為宜。寒冬季節應延遲到中午10∶00左右投喂。即使金魚食慾旺盛,下午14∶00~15∶00也應少投餌料,切忌在傍晚大量投餌。此外,隨著金魚的長大,攝食量也增加,更應嚴格控制投餌量。投餵魚蟲時,應先喂已死而未變質的魚蟲,等金魚將已死的魚蟲吃完,才可以再投其它餌料。 2. 搭棚控溫 夏季天氣炎熱時,因魚池水淺,水溫常達25℃以上,要在魚池上用塑料遮陽網設涼棚,否則,魚池在陽光強烈照射下,水溫升高,池水中浮游藻類大量生長繁殖,光合作用產生大量氧氣,在水中形成小氣泡,金魚不停地遊動,四處覓食,水中氣泡就會不斷粘附到金魚尾鰭上,使得金魚尾鰭全部浮於上面,頭朝下,尾部朝上,經烈日曝晒,使尾鰭受傷感染病菌,俗稱"燙尾"。患上燙尾病的魚立即移到清水中飼養,數天後可以恢復正常。多次燙尾的魚,會使尾鰭殘缺變短,降低商品價位。 3. 換水和清汙 金魚池中的殘餌和魚類糞便常使水質變壞,產生有毒物質並消耗水中溶氧,因此要及時換水和清汙。換水要根據氣候條件,水質變化等掌握換水的次數,原則-上換水次數不宜太多,春秋季節一般每半月左右換水1次。9~10月份,溫度逐漸下降,不宜多換水,約10~15d換水1次。冬季魚池水溫降至3~5℃,金魚活動緩慢,攝食量很少,水質不易敗壞。如無特殊情況,一般只要隔天吸出糞便、髒物,適當加入新水即可。給金魚換水最好是選擇晴朗的天氣進行。換水的時間,夏季一般在日出後約7∶00~8∶00或下午15∶00~16∶00以後夕陽西下時進行。 春秋兩季,則以上午9∶00~11∶00時換水為好。換水要用新水,並嚴格掌握新水與池中老水之間溫差不要超過1℃,否則金魚易受水溫變化的刺激而罹病。在換水前一天,將水注入鄰近的蓄水池,靜置1d,待溫度與魚池的水溫一致時再換水。換水時先將金魚全部撈出,放人相鄰的空池中或大的魚盆中,排出池中老水,把魚池徹底打掃乾淨,然後注入已經晾晒過的新水,再將金魚放入池中。清洗魚池

  時注意不要把池壁上結的青苔絨底洗刷掉,只把表面雜質粘結的絨長毛刷去,清除苔面上的粘液,保護好苔底,可防止粗糙的池壁擦傷金魚,又可增加水中溶氧量。清汙要在陽光弱的時間進行。春秋季在下午15∶00~16∶00,夏季要在下午17∶00以後,冬季則在下午14∶00~15∶00進行。先用打皮板和去汙布兜將浮在水面上的汙物***死去的魚蟲、浮起的魚糞、懸浮的絲狀藻類等***和沫子撈淨,再用佈網輕輕攪動魚池中的水,使池底汙物慢慢集中於池底中央,然後用膠皮管將汙物吸出魚池外,接著再吸出部分近池底的髒水,其數量佔池水1/5左右,然後將新水貼著池壁徐徐注入池中,直至原來深度。換水清汙要謹慎細心,尤其是對珍貴品種金魚,要特別注意在清除汙物過程中,要避免魚池因陽光照射而發生金魚"燙尾"。

  4. 巡池 每天黎明時沿魚池四周巡視一遍,仔細觀察金魚活動是否正常。如發現金魚浮頭,應採取換水、加水或增氧等措施,及時解救。如果發現個別金魚離群獨遊,遊動緩慢,應將魚撈出,仔細檢查,及時採取防治措施。凡在半夜輕微浮頭的魚池,次日投餌量要減少,嚴重浮頭的魚池,要少投或不投餌料。冬季管理 在冬季可把金魚放人普通漁塘中暫養,漁塘面積3~5畝,水深1.0~1.5m,待越冬後再起捕放入水泥池中養殖。 金魚體弱性嬌,在氣溫很低的惡劣條件下,如何安全越冬,事關來年金魚的養殖與繁育 。因此,金魚的越冬管理至關重要。現將其越冬管理方法簡述如下。 一、並池越冬 隨著氣溫的下降,金魚就要開始越冬,進入冬季管理階段。冬季水溫低,魚活動量小,耗氧量少。為管理方便,通常把金魚集中到深水池或室內暖房中越冬。並池的時間北方較早,一般在霜降前後;南方較晚,一般在大雪至冬至期間。 在並池越冬之前,首先,要強化秋季培育,多供給活的水蚤,促使其生長髮育,積累體內蛋白質和脂肪,為越冬作準備。同時對於親魚來說,有利於其性腺的發育。每天的餵食時間可適當延長,從上午7時~8時至下午2時止。其次,越冬之前要注入新水,因為池中會有大量的金魚糞便和汙物沉積,水質已是"老水",加上北方冬季水錶面結了一層冰,水與空氣隔絕,容易造成金魚缺氧窒息死亡。注水時,水深要提高到80釐米左右,表層結冰,中下層仍保持4℃左右的水溫,金魚基本處於休眠狀態,活動很少,一般沒有多大問題。晴朗無風的天氣,在朝南的一面把表層的冰鑿開撈起,使水與空氣接觸,補充水中的溶氧,則不至於缺氧。下雪過後,要清掃冰層上的積雪,避免浮游生物光合作用不足,造成水體缺氧。 最後,要注意適

  時合理放養,放養時水溫在5℃~10℃,如並池過早、水溫過高,越冬密度大,很容易使水質渾濁,造成缺氧;並池過晚,金魚往往會受凍患病。一般越冬放養的時間應是結冰前投入,放養密度可大些,以每平方米計算,體長15釐米~20釐米的大金魚,可放養12 尾~15尾;體長10釐米~15釐米的金魚,可放養45尾~60尾;體長5釐米~10釐米的當年金魚,可放養75尾~100尾。並池時撈魚動作要輕,這時水溫低,金魚一旦受傷,很難恢復,越冬期很容易感染病菌而患病,如魚鰾失調病、鬆鱗病等。

  二、室外越冬 金魚也可在室外越冬,只要管理得當,成活率都可在90%以上。室外越冬一定要選深水池,一般水深要在2米以上,如蓄水池、土池等。在具體操作中應注意以下幾個方面: 1.清塘消毒。事先要清池,挖除池底淤泥,用生石灰水潑灑殺死敵害生物,待毒性消失後,注入新水,再放魚入池。 2.合理放養。放養時機應選在水溫5℃左右時,最好選擇一個晴天中午。放養的魚必須是體質健壯、無病無傷的健康魚種。放養密度不宜過大,室外越冬金魚生活在冰下,水中氣體無法與外界交換,一般每平方米只能放養5尾~8尾。 3.加強管理。在晴天的時候要勤於掃雪打冰,增加水中溶氧,同時要防止人為破壞。室外越冬的金魚比室內越冬的金魚抗病力強,更能經受來年春季溫差變化大的天氣。 三、室內越冬 在水溫10℃左右時,將金魚移入室內水池越冬。養魚池首先要注入新水,放養密度比 室外秋季飼養密度大2倍~3倍。整個冬季,水溫可保持在2℃~10℃。在水溫較高的時候,可少量投喂,隔幾天用吸管吸去池底的汙物,再慢慢注入適量的新水,並且溫差不宜超過2 ℃。室內越冬的特點是金魚成活率高,一般能達到95%以上。 四、暖房越冬 條件好的養魚池,有玻璃的或塑料大棚式的暖房供金魚越冬。暖房由於能夠很好地接 受陽光而且保溫效果好,當外界水溫降到15℃時,暖房內水溫可達25℃,金魚"入房"後能正常吃食生長。在暖房越冬中應注意以下幾個方面: 1.備好暖房。金魚房要座北朝南,背風向陽,透光保溫。室內要有取暖裝置,供水供 電方便,準備可自由掀蓋的草簾或棉簾,以便夜蓋晨掀,發揮夜間御風寒、白天採光取暖的作用。 2.適當投喂。在暖房水溫適宜的條件下,可多投喂,勤換水。當嚴冬到來,水溫降到 16℃以下時,則要少喂,換水次數也適當減少。第二年早春季節,當水溫再度升到16℃以上 時,暖房內的金魚則會發情產卵,這個時間較正常產卵時間提早20天~30天。可按繁殖魚管理,使金魚提前產卵,也可將金魚移入室外飼養。暖房越冬的特點是縮短了金魚越冬期,金魚在暖房內仍能吃食生長,並可提前繁殖。 3.強化管理。主要是防寒保暖,適當投餌,儘量保持金魚不清瘦和不發病。整個冬季 ,換水、加水、清汙等操作,在確保金魚安全的前提下,都要減少到最低限度,一個月換水一次,3天~5天清汙一次。操作時,要少撈少碰,防止魚體表損傷、出血、脫

  鱗,以杜絕水黴病、白點病的傳播***得此病的金魚難以治療***,以免造成更大的損失。

  景觀魚池水處理工程常見的水質問題***1***景觀魚池水體水質很差,魚池經常死魚,或者魚經常生病。***2***人們看不見魚遊動,使景觀魚池失去人和魚交融互動的情趣和樂趣。***3***景觀魚池水體渾濁,影響景觀水體觀賞價值***4***景觀魚池水體發暗、發綠,尤其夏季非常嚴重,使景觀水體失去觀賞價值***5***景觀魚池水體表面有水華,影響景觀水體觀賞價值

  ***6***景觀魚池水體有臭味等令人不舒服的味道,令人反感***7***景觀魚池水體水處理後期執行費用高,使用者難以承受***8***景觀魚池水體水質不穩定,管理麻煩***9***景觀魚池水體底部有淤泥,逐漸惡化水質 綜上所述:景觀魚池最核心的水質問題主要表現以下兩個方面

  水質問題: 觀賞魚的糞便、尿液、餌料等分解產生的氨氮、亞硝酸鹽積累導致的水質問題,使魚經常死亡和生病。2、景觀問題:***1***藻類過量繁殖而產生的水質問題和景觀問題 ;***2***景觀水體內的大量懸浮物造成水體清澈度下降而導致的景觀問題。二、景觀魚池淨化一體機出水水質標準LY系列景觀水淨化系統小型養魚型、非養魚型景觀水體常規出水水質標準: 水質清澈見底,水體無綠色,水面無水華,能見度≥1.5米,濁度≤1NTU,色度≤3度,P濃度≤0.018mg/L。 2、淨化系統出水水質達到和趨於貧營養化狀態。 注:景觀水出水水質可以根據客戶具體要求靈活調整。

  案例二

  水族館專案商業計劃書

  第一章 水族館專案簡介

  1.1 水族館專案基本資訊

  1.1.1 水族館專案名稱

  1.1.2 水族館專案承建單位

  1.1.3擬建設地點

  1.1.4 水族館專案建設內容與規模

  1.1.5 水族館專案性質

  1.1.6 水族館專案建設期

  1.2 水族館專案投資單位概況

  第二章 水族館專案建設背景及必要性

  2.1 水族館專案建設背景

  2.2 水族館專案建設必要性

  2.2.1 水族館專案建設是促進實現“十二五”促進產業集約、集聚、高階發展,促進產業空間佈局進一步優化的需要

  2.2.2 水族館專案的建設能帶動和推進 水族館專案專案的發展

  2.2.4 水族館專案是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要

  2.2.5 水族館專案是增加就業的需要

  第三章、 水族館專案的實施地情況分析

  3.1基本情況 3.2地理位置

  3.3交通運輸

  3.4資源情況

  3.5經濟發展

  第四章 市場分析

  4.1 國內外 水族館專案專案市場概況

  4.1.1國內市場狀況及發展前景

  4.1.2國際市場狀況及發展前景

  4.2我國 水族館專案專案生產現狀及發展趨勢

  4.3 2015年我國 水族館專案專案出口情況

  4.4主要 水族館專案專案市場情況

  4.5 水族館專案專案產業前景

  第五章 競爭分析

  5.1 企業競爭的壓力來源

  5.2 波特五力競爭強弱分析

  5.3 SWOT態勢分析***SWOT示意圖***

  第六章 水族館專案優勢

  6.1政策優勢

  6.2地域優勢

  6.3管理優勢

  ***技術優勢

  第七章 水族館專案建設方案

  7.1 水族館專案建設內容

  7.2 水族館專案專案工藝方案

  7.3 水族館專案專案產品方案

  7.4經營理念

  7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

  7.5.2 組織結構

  7.5.3 管理思路

  7.5.4 企業文化

  7.5.5 經營理念

  7.5.6 企業精神

  7.5.7 人才戰略

  7.5.8 人力資源配置

  7.6營銷策略

  7.6.1產業延伸策略

  7.6.2 定位策略

  7.6.3 定價策略

  7.*** 銷售渠道

  7.6.5 網路營銷

  7.7 水族館專案整體發展規劃及戰略

  7.7.1整體發展規劃

  7.7.2 水族館專案宗旨

  7.7.3 水族館專案發展目標

  第八章 水族館專案投資及資金籌措

  8.1 水族館專案投資 8.2資金籌措

  第九章 水族館專案效益分析

  9.1 水族館專案經濟效益分析說明

  9.1.1 經濟效益分析評價的範圍和依據

  9.1.2 水族館專案的評價計算期和達到經營規模期

  9.2基礎資料與引數選取

  9.3營業收入、經營稅金及附加估算

  9.4總成本費用估算

  9.5利潤、利潤分配及納稅總額預測