創業白手起家的故事案例

　　創業是社會經濟發展的重要動力，其在任何經濟發展時期任何國家都最具活力與挑戰性。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　篇一

　　穿越峽谷、徒步森林、徽杭古道……這些在普通人眼中娛樂休閒的活動，有人卻把它做成了事業。陳慧超是一位江陰女婿，這位浙江南潯28歲小夥2009年來到江陰創辦了一家拓展培訓公司，帶著別人走過祖國的山山水水，在路上把夢想放飛得更遠。

　　1.夢想轉變 放棄街舞迷上野外生存訓練

　　陳慧超喜歡舞蹈，大學就加入了街舞社，時常和隊伍到各地比賽。2007年，他在一場街舞比賽中因後空翻力度把握不當而出現意外傷及腰部，導致以後再也不能跳街舞。

　　一次偶然的機會，陳慧超參加了學校第二屆海島野外生存拓展訓練。經過培訓選拔，30人平均分成兩隊，在浙江舟山的東極島附近的兩座小島上開展為期7天的野外生存訓練。當時島上沒有人、沒有通訊、沒有電，他們不僅要在島上生活一週，還要進行一些拓展活動，比如建造模擬水電站、傳送求救訊號等。荒無人煙的小島上，食物、飲水、休息都要他們自己解決，沒有團隊的合作，想生存一週是很困難的。“不怕你笑話，這次野外生存我哭了好多次，但收穫很大。可以說，這次訓練徹底激活了我。很多同學說我改變很大，更加喜歡和人交流了。我也有了自己的人生目標，就是開辦野外拓展訓練營。”

　　回到學校後，陳慧超的心情還是不能平靜。他做出了一個大膽的決定，借了1萬5千多元錢，和兩位同伴去北京學習拓展訓練並考取相關證書。

　　順利考完證後，陳慧超繼續待在北京跟在師傅後面做“義工”，每天邊學習邊幫師傅做些搬水拿道具之類的雜活。慢慢地，師傅把5個拓展訓練的其中的一個給他帶。4個月後，師傅就讓他獨自帶團。

　　2.堅定信心 隨女友來澄艱苦創業

　　跳街舞雖然讓陳慧超遭受了身體的疼痛，卻也給他帶來了愛情。“我的老婆就是看我跳舞認識的，後來經過街舞隊員和朋友的撮合，兩人走到了一起。”陳慧超說。大他一屆的女友在他大三那年畢業回到江陰，陳慧超則放棄實習的機會，帶著8000元積蓄來到江陰開始創業。

　　2009年，陳慧超開了自己的公司，公司的業務是自己的老本行——拓展訓練。然而，在交完辦公室租金後，他的“光桿公司”只支撐了兩個月就因資金不足而關門。“現在想來，那時自己對市場缺乏瞭解導致毫無方向，失敗是必然的。”陳慧超說。

　　迫於生計，陳慧超面試了一家培訓公司，專門聯絡客戶推廣公司的培訓業務。“那個時候公司規定每天要打100個電話，我就打200個。每天晚上保潔阿姨不走我就不走。”勤奮刻苦讓他進公司3個月就成了銷售經理。

　　做了7個月銷售經理後，陳慧超已經保持月入上萬的收入。此時，他的創業念頭再次萌發。“考慮到江陰經濟環境這麼好，這種野外拓展訓練在北上廣很受歡迎，我想江陰一定有市場。”2010年1月，他在黃山湖附近租了間70平方米的辦公室，開始第二次創業。網上搜索電話，電話預約，上門拜訪……在連續6個月的堅持之後，他終於接到了第一張單子——某房產公司需要組織一次新進員工拓展訓練。“我花了2天時間做幻燈片介紹，連圖片都是自己設計的。面談的時候，別的公司文案都是薄薄兩張紙，我的裝了滿滿一檔案袋。”最終，這個單子被他拿下。

　　3. 關注慈善 事業有成不忘回饋社會

　　萬事開頭難，陳慧超接的單子多了起來，團隊也慢慢擴大。2012年，公司在煙臺和湖州等地開設分公司。目前，與泰州的合作已經簽訂合同書。

　　公司逐漸成長，陳慧超沒有忘了江陰這個幫他夢想成真的地方。對於那些和他一起正處於創業階段的“同道中人”，他毫不遮掩分享自己的成功經驗。今年7月，他以“一名有實戰經驗的師兄”的身份，在江陰市職業技能培訓中心的4樓會議室內，給30餘名正在創業的網友帶去了一場名為“360度無死角玩轉微信”的精彩講座。在現場，他由淺入深地介紹了微信營銷的銷售原理，包括如何根據所在行業的不同新增不同的微信好友，怎樣利用微信拉近與客人的距離、企業品牌價值的塑造等。

　　他還配合江陰團市委等單位組織營員愛心義賣，組建義工隊伍帶領經濟困難的家庭參加親子極地營，“拓展訓練非常注重大團隊的合作，成員間通過各種拓展活動相互鼓勵相互取暖。雖然我們不能從物質上幫助這些困難家庭，但我們希望他們能在拓展訓練營中找到團隊間的歸屬感，在社會的關愛中讓心頭更加溫暖。”

　　篇二

　　才清晨7時，呂金剛就同往常一樣開始了新一天的忙碌。人如其名，呂金剛從來都是最早上班、最晚離開的，這也是他的樂趣，“只要沒事做，我就會非常難受。”於是，短短10餘年之間，一個傳奇就此誕生：當年僅帶著70元出來闖蕩的窮小子，搖身變成了身家億萬的富豪……

　　打卡機逼出工作狂

　　華徽國際股份董事長、四川徽記食品產業有限公司董事長、成都華隆食品產業有限公司董事長……現在頂在呂金剛頭上的名銜足以讓人羨慕，但在1990年時，他還只是一個來自宜賓南溪、僅帶著70元錢的17歲窮小子。

　　此後5年間，沒錢也沒人脈支援的呂金剛乾過廚師、當過送貨司機、做過業務員……儘管工作崗位都不甚理想，但憑著一股不服輸的勁，他堅持了下來，並積累了人生的“第一桶金”：大量食品企業和零售企業的寶貴資源以及豐富的相關營銷經驗。

　　利用“第一桶金”，呂金剛東拼西湊了幾萬元錢，於1996年投資成立了成都華隆食品公司，開始走向食品代理之路。創業之初，公司只有可憐的5個人，業務發展很長時間都無起色。

　　但呂金剛卻出人意料地幹了一件“傻事”：用佔到總資金10%多的3800元，買了一臺打卡機――而當時，打卡機在很多大公司都沒有普及。呂金剛說，這是提醒自己要努力工作;而打卡機也見證了他近乎瘋狂的努力：從公司成立到現在，呂金剛都是最早上班、最晚離開的。

　　呂金剛的努力收到了巨大回報，到2000年，華隆食品成功代理國內外幾十個知名品牌，並在川內構建了商超、社群便利店流通100%覆蓋率的銷售網路，雄霸一方。

　　高人一籌的膽識

　　“產品開發、銷售的成敗與否，關鍵取決於市場，我絕不會做沒有市場的產品和生意。”呂金剛很勇猛，是商戰中忘我奮戰的鬥士，但熟悉他的人都知道，這位年輕老總骨子裡飽含的其實是睿智和膽識。

　　2001年，呂金剛代理了安徽一瓜子品牌。有一次到安徽，他詳細地這種瓜子的生產工藝後恍然大悟：原來瓜子並非“炒”的，而是用中草藥做輔料，經過泡、蒸、煮、晒等生產工藝“煮”制而成。於是呂金剛湧現出了一個念頭：何不把工藝搬到成都，自己也生產出一款“煮”瓜子呢

　　這一想法並沒有贏得周圍人的支援，但2001年8月，呂金剛還是注資500萬元成立了徽記食品有限公司，同時還高薪聘請徽派瓜子的原班人馬，為自己精心取名打造的“徽記”瓜子做生產指導。幾乎在一夜之間，“徽記”瓜子就暢銷四川和西南地區;此後“徽記”豆腐乾系列等產品也逐步紅火起來。

　　用前途換來信譽

　　然而，兩個招牌的發展並非一帆風順，特別是在2002年到2003年間，“徽記”的發展壯大遭遇了嚴重的資金短缺，奔走於各銀行之間的呂金剛很長時間內沒找到解決辦法。怎麼辦?他決定用自己的信譽來博一把。

　　呂金剛亮出了自己的人格魅力：把包括房產在內的所有財產都拿出來作為風險擔保，並籤承諾終身償還，“這是把我的個人前途都搭進去了。”他的做法贏得了眾多銀行的信任，成功取得資金後，“徽記”再次實現跨越，“華隆”和“徽記”雙雙資產過億。“這是‘徽記’8年來，我承受壓力最大的一次，可承擔壓力本身就是管理者必須經歷的過程，我如果連這一關都過不了，恐怕早就倒下了。”他坦言。

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