火鍋店選址步驟

  隨著經濟的發展,人們對物質生活和精神生活要求越來越高,不僅僅只是單純追求吃、喝、玩等,而是更注重精神上的享受。下面小編就為大家解開,希望能幫到你。

  

  市場選擇

  建立一個餐廳的第一步是選址,餐廳成敗與否在很大程度上依賴其位置,因而選址非常重要。火鍋店如何選址?在開火鍋店的之前,投資者應該明白當地居民的飲食習慣,比如:能否接受重慶火鍋的麻辣味,接受度越高,越適合火鍋的推廣,開火鍋店的前景也就非常不錯。

  商圈選擇

  選擇了一個合適的市場並不代表一定能成功,如果商圈選擇錯誤,同樣可能導致單店經營失敗。火鍋店如何選址?單店選址應考慮客人來和去的方便,必須有良好的可視性,檢查任何對單店標記和其它可視物形成障礙的因素,保證各方面的行人和車輛能清楚看見招牌及店面。

  落實具體店址

  火鍋店如何選址?在以上兩點都做到之後,接下來就是火鍋店具體的位置決定了,在這一點上,合適的商圈位置確定之後,投資者需要考慮的就是周邊火鍋店的競爭壓力,如果火鍋品牌比較多,可能就不太適合開火鍋店,除非您有勝出的把握優勢。

  火鍋店選址的要素

  地區經濟

  飲食消費是在人們有足夠的資金滿足日常衣、食、住、行等基本需求之後的可自由支配資金的支付。一個地區人們的收入水平、物價水平都會影響到人們可供消費的金錢數量和他們必須支付的價格。一般地,當人們的收入增加時,人們願意支付更高價值的產品和服務,尤其在餐飲消費的質量和檔次上會有所提高,因此,火鍋餐廳連鎖企業一般應選擇在經濟繁榮、經濟發展速度較快的地區。

  區域規劃

  在確定餐廳連鎖店之前,必須要向當地有關部門諮詢潛在地點的區域建築規劃,瞭解和掌握哪些地區被分別規劃分為商業區、文化區、旅遊區、交通中心、居民區、工業區等資料。因為區域規劃往往會涉及到建築物的拆遷和重建,如果未經瞭解,盲目地選定連鎖企業,在成本收回之前就遇到拆遷,會使企業蒙受巨大的經濟損失,或者失去原有的地理優勢。同時,掌握區域規劃後便於我們根據不同的區域型別,確定不同的經營形式和經營規格等。

  文化環境

  文化教育、民族習慣、宗教信仰、社會風尚、社會價值觀念和文化氛圍等因素構成了一個地區的社會文化環境。這些因素影響了人們的消費行為和消費方式,決定了人們收入的分配方向。一般而言,文化素質高的人對餐飲消費的環境、檔次的要求比文化素質低的人要高。文化環境的不同,影響連鎖經營的規格和規模。

  消費時尚

  一段時期的流行時尚,往往能在很大程度上影響消費者的消費方式和方向。隨著人們消費水平的提高、衛生觀念的增強,人們在餐飲消費上越來越注意就餐的環境衛生,這樣外表裝修美觀、舒適、潔淨的連鎖餐廳就越來越為人們所接受。

  競爭狀況

  一個地區餐飲行業的競爭狀況可以分成兩個不同的部分來考慮。一是直接競爭的評估,即提供同種經營專案,同樣規格、檔次的餐飲企業可能會導致的競爭,這對餐飲企業來說,是消極的。二是非直接競爭,包括不同的經營內容和品種,或同樣品種、不同規格或檔次的

  餐飲企業,這類競爭有時起互補作用,對餐飲企業是有利的。在選擇連鎖經營區域時,如果無任何一種形式的競爭,將具有壟斷地位;如果有任何一種形式的競爭,都是值得連鎖經營集團在投資前認真研究和考慮的。競爭既是一種威脅,又是一種潛在的有利條件,只要把競爭對手作為一面鏡子認真分析其優勢或劣勢,就便於我們在競爭中掌握主動。

  地點特徵

  地點特徵是指與餐飲經營活動相關的位置特徵。如餐飲企業經營所在的區域,如政治中心、購物中心、商業中心、旅遊中心以及飲食服務區的距離和方向。連鎖餐廳所處的地點直接影響餐廳經營的專案和服務內容。

  街道形式

  這個因素主要考慮到街道和交通的形式會吸引人們到這個地方來,還是他們因旅遊而使人口發生移動。

  交通狀況

  關於目標地點的街道交通狀況資訊可以從公路系統和當地機關部門獲得。如果交通的資料最近還沒有被統計出來。那麼可以選取一天中最有意義的樣本資料作為參考。交通狀況的計算往往在中午、週末的晚上和星期天。在一段幾天時間內統計的資料應去除那些帶有偏見的結果。交通狀況往往意味著客源,獲得本地區車輛流動的資料以及行人的分析資料,以保證餐廳建成以後,有充足的客源。

  規模和外觀

  火鍋店餐廳的餐廳位置的地面形狀以長方形、方形為好,必須有足夠大的空間容納建築物、停車場和其他必要設施。三角形或多邊形的地面除非它非常大,否則是不足取的。同時,在對地點的規模和外觀進行評估時也要考慮到未來消費的可能。

  火鍋店選址的要求

  一.確定服務物件

  要結合火鍋店的所在位置,確定相應的設施與裝置,最後選定自己的經營檔次,再確定火鍋品種來考慮如果服務物件是工薪階層,火鍋店在居民區或廠區附近,可以經營大眾化火鍋品種,以家常火鍋與白助餐、小火鍋、麻辣燙等為主;

  如果服務物件是高收入者或白領階層,火鍋店在商業中心或新建小區等地,其經營的火鍋要高檔一些,環境要一流,服務要二乘,可以選用風味火鍋,

  特色火鍋、滋補火鍋、粥底火鍋等。

  二.貫徹接近原則

  所謂“接近’’的原則,是指火鍋企業要容易與顧客“接近”,即交通便利,來往方便,便於進入。

  火鍋店的位置位於或靠近商業區、經濟區、文化區、開發區等,四周的道路暢通無阻,使顧客容易“接近”,才能方便用餐。

  三.環境配套到位

  一方面外部環境要形成“氣候’’,火鍋店與其他餐飲娛樂性設施要“混合經營”,如餐飲娛樂一條街、火鍋美食城等,還要同其他遊樂場所配套,以吸引顧客;另一方面提倡自身綜合配套,火鍋店同娛樂、住宿、浴足、茶樓等結合,形成綜合性規模效益。

  四.科學預測贏利在火鍋開業前、開業中要結合各種因素,對一定時期的銷售額與毛利進行系統分析,預測利潤與效益;如對每1天、每10天、每一季度的經營進行分析,來預測銷售額,採取 應對措施,保證利潤目標的實現和利潤的最大化。

  此外,還可以用經驗判斷。這些經驗主要有:藉助知名火鍋投資開店,如靠近知名火鍋店開辦自己的火鍋店;同商業區開發同步,哪裡有新的商業區開發,便可以開辦新的火鍋店;在大型建築物間“見縫插針”,即在賓館、寫字樓、飯店之間,開辦新的火鍋店。