經營戰略是什麼

　　經營戰略，是指企業面對激烈變化的環境，嚴峻挑戰的競爭，為謀求生存和不斷髮展而做出的總體性、長遠性的謀劃和方略，是企業家用來指揮競爭的經營藝術。

　　更具體地說，經營戰略是在符合和保證實現企業使命的條件下，在充分利用環境中存在的各種機會和創造新機會的基礎上，確定企業同環境的關係，規定企業從事的事業範圍、成長方向和競爭對策，合理地調整企業結構和分配企業的全部資源。從其制定要求看，經營戰略就是用機會和威脅評價和未來的環境，用優勢和劣勢評價企業現狀，進而選擇和確定企業的總體、長遠目標，制定和抉擇實現目標的行動方案。

　　概念和特點

　　1.經營戰略管理的概念：從廣義是看，經營戰略是指運用戰略對整個企業進行的管理，在經營戰略的指導下進行，貫徹戰略意圖，實現戰略目標;狹義上看，是指對企業經營戰略的制定，實施和控制的過程所進行管理。

　　2.戰略管理的特點

　　1***全程性;

　　2***未來性;

　　3***管理環境的不確定性;

　　4***高層性，是由企業高層管理所擔負的工作制定戰略和指揮戰略的實施是高層管理者的主要任務。

　　經營戰略制定

　　1.形成戰略思想，要求形成新的概念、新的思路、為指導戰略的制定和實施。

　　2.進行環境調查，主要包括企業內部環境調查，瞭解企業各種素質情況和經營實力情況和企業外部環境調查。

　　3.擬定、評價和選擇戰略方案，包括戰略目標、戰略重點、戰略方針、戰略階段和戰略對策等內容。

　　4.戰略方案的落實和在實施中修改完善，從時間和空間上加以落實。