便利店如何佈局和經營
一般認為，當GDP達到人均3000美元時，是匯入便利店的時機。隨著中國經濟的快速起飛，國內市場對便利店的需求大大增加。
便利店投資回報較高
相比於一般超市，便利店的利潤相對來說要高些。比如，美國7-11便利店的毛利通常能達到40%以上，遠遠超出了一般超市的水平。
在深圳經營得比較好的便利店，一般的毛利都在30%左右，最高的可以達到40%。這主要是因為便利店實行“小而精”的經營原則，價格比一般大型超市高 10%左右。而便利店裡上了貨架的商品，都是一些銷量比較大的商品。商品的週轉快，庫存也就相對減少，而且還可以根據銷量從供貨商那裡獲得一些返利。經營得好的便利店每個月幾萬元的收入是可以保證的。
開一家便利店要多少錢？
一般來說，便利店的營業面積在 50~150平方米左右，經營品種在2000種左右。目前在深圳，投資一家50~70平方米的便利店，一般需要20~30萬元的資金，主要花費在店鋪的裝修、購買各種裝置以及貨物等；房屋的租金因地段的不同各異，平均來講，一般200~300元／平方米；在管理方面，因為要24小時經營，因此一般需要工作人員8到10名左右。
一家50多平方米的便利店，每個月包括工資、水電在內，花費一般為2萬多元。便利店要節約成本，就要充分利用便利店商品週轉快的特點，提高採購的效率，壓縮商品的庫存，那些賣得不好的商品千萬不能上貨架。
經營竅門：便利店如何佈局
1、便利店為了便於固定顧客購物方便，故應保證商品的大類的擺放上儘量不變。
2、門店的特價商品堆頭展示應醒目，堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果，降低門店的單位銷售額。
3、店鋪的走道設定在80~90釐米左右，不同於超市的設計。根據門店的高峰期合理安排商品的佈局，將難挑選的商品和暢銷商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便於其他顧客的購物。
4、貨架的高度應當照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應高於165釐米，最好不要超過6層。同時要注意對端頭貨架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在這些地方的駐足時間最長，應擺設一些高毛利的暢銷商品。
5、一般便利店由於店面小，顧客購物速度較快，所以可以不強求顧客存包，以便於節省顧客的購物時間。
經營要訣：生意從細處做起
據筆者瞭解在每間便利店每次花費在20元以內的消費者佔68.2%，40元以上的僅有8%，基本上沒有超過100元的。因此，便利店要做好，必須從小處做起，做好每一筆生意。與一般的大超市不同，便利店既賣日常生活用品，又提供多元的便民生活服務，如免費供應開水、代繳費、為手機充電、為自行車充氣、沖印照片、列印數碼相片、代收乾洗衣物、代訂鮮花、辦網上商店、幫助影印與傳真、代收EMS郵件、代訂各類演唱會門票以及設立自助繳費終端，甚至代辦培訓報名、代訂考試教材等，這種深入社群居民生活的增值服務，有助於聚集人氣等。
此外，由於便利店的主要消費群體是定位在30歲以下的學生和上班族（佔其顧客總量的80%左右），針對這一群體易於接受新事物、消費力強勁和追求時尚產品的特點，因此從商品的選擇上要注重創新與更新，結合時尚主旋律。
選擇好店址尤為重要
投資便利店，選擇合適的店址非常重要，這是便利店成功的最重要的因素。因為便利店的優勢在於“便利”，因此很多便利店都是開設在社群和娛樂設施比較集中的地區，使得顧客購物更加方便。
便利店投資回報較高
相比於一般超市，便利店的利潤相對來說要高些。比如，美國7-11便利店的毛利通常能達到40%以上，遠遠超出了一般超市的水平。
在深圳經營得比較好的便利店，一般的毛利都在30%左右，最高的可以達到40%。這主要是因為便利店實行“小而精”的經營原則，價格比一般大型超市高 10%左右。而便利店裡上了貨架的商品，都是一些銷量比較大的商品。商品的週轉快，庫存也就相對減少，而且還可以根據銷量從供貨商那裡獲得一些返利。經營得好的便利店每個月幾萬元的收入是可以保證的。
開一家便利店要多少錢？
一般來說，便利店的營業面積在 50~150平方米左右，經營品種在2000種左右。目前在深圳，投資一家50~70平方米的便利店，一般需要20~30萬元的資金，主要花費在店鋪的裝修、購買各種裝置以及貨物等；房屋的租金因地段的不同各異，平均來講，一般200~300元／平方米；在管理方面，因為要24小時經營，因此一般需要工作人員8到10名左右。
一家50多平方米的便利店，每個月包括工資、水電在內，花費一般為2萬多元。便利店要節約成本，就要充分利用便利店商品週轉快的特點，提高採購的效率，壓縮商品的庫存，那些賣得不好的商品千萬不能上貨架。
經營竅門：便利店如何佈局
1、便利店為了便於固定顧客購物方便，故應保證商品的大類的擺放上儘量不變。
2、門店的特價商品堆頭展示應醒目，堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果，降低門店的單位銷售額。
3、店鋪的走道設定在80~90釐米左右，不同於超市的設計。根據門店的高峰期合理安排商品的佈局，將難挑選的商品和暢銷商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便於其他顧客的購物。
4、貨架的高度應當照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應高於165釐米，最好不要超過6層。同時要注意對端頭貨架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在這些地方的駐足時間最長，應擺設一些高毛利的暢銷商品。
5、一般便利店由於店面小，顧客購物速度較快，所以可以不強求顧客存包，以便於節省顧客的購物時間。
經營要訣：生意從細處做起
據筆者瞭解在每間便利店每次花費在20元以內的消費者佔68.2%，40元以上的僅有8%，基本上沒有超過100元的。因此，便利店要做好，必須從小處做起，做好每一筆生意。與一般的大超市不同，便利店既賣日常生活用品，又提供多元的便民生活服務，如免費供應開水、代繳費、為手機充電、為自行車充氣、沖印照片、列印數碼相片、代收乾洗衣物、代訂鮮花、辦網上商店、幫助影印與傳真、代收EMS郵件、代訂各類演唱會門票以及設立自助繳費終端，甚至代辦培訓報名、代訂考試教材等，這種深入社群居民生活的增值服務，有助於聚集人氣等。
此外，由於便利店的主要消費群體是定位在30歲以下的學生和上班族（佔其顧客總量的80%左右），針對這一群體易於接受新事物、消費力強勁和追求時尚產品的特點，因此從商品的選擇上要注重創新與更新，結合時尚主旋律。
選擇好店址尤為重要
投資便利店，選擇合適的店址非常重要，這是便利店成功的最重要的因素。因為便利店的優勢在於“便利”，因此很多便利店都是開設在社群和娛樂設施比較集中的地區，使得顧客購物更加方便。