成功創業者有哪些品質
大家是不是很好奇：成功創業的人都有什麼品質呢?看完小編整理的後你就會明白!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
成功創業人士都具備哪些優秀品質
1懂得做人
品德高尚是成功之本。會做人，別人喜歡你，願意和你合作，才容易成事。習慣於能真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。
2善於決策
一個成功的企業領導者的價值在於“做正確的事情”，同時幫助各階層的主管“把事情做正確”。
面對不斷變化的市場，企業經營方案總是不止一個，決策就是要對各種方案進行分析、比較，然後選擇一個最佳方案。四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價，從而確立國產彩電的主導地位，正是看準市場、果斷決策的典型。
3相信自己
一個成功人士都有很強的信心，有時會有咄咄逼人之勢。他們既會在自己內心裡相信自己，也會在公眾面前表現出這種自信心。成功學的研究成果表明：成功的慾望是創造和擁有財富的源泉。“只有偏執狂才能生存”，堅持與自信成就了你今天的偉業。
4明確目標
一個比較完美成功者習慣於為他們的企業建立目標，並使全體員工為之奮鬥，為之奉獻。什麼是領導?世界級企管大師班尼士下了個定義：“創造一個令下屬追求的前景和目標，將它轉化為大家的行為，並完成或達到所追求的前景和目標。
5充滿熱忱
熱忱有時候比領導者的才能重要，若二者兼具，則天下無敵。
產生持久的熱忱方法之一是定出一個目標，努力工作達到這個目標，而在達到這個目標之後，再定出另一個目標，再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰，如此就可以幫助一個人維持熱忱而不墜。
6頑強精神
如果說有一種素質幾乎為所有的成功企業領導者所擁有的話，那就是頑強精神。所謂頑強，並不是達到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結果的精神。
7重視人才
企業最好的資產是人，企業領導者的美德在於挑選好的合作伙伴。選一個適合的人，比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外，他們找人要看3種東西：一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長途，可以感染人，適應變動。二是要正直。考慮個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識，有進行思考的能力和魄力
8充分授權
著名的領導者知道，授權的真正手段是能夠給人以責任、賦予極力，並保證有一個良好的報告反饋系統。
9激勵團隊
一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。
組織起一個優秀的團隊，是一件非常艱難和重要的事情。激發起他們的熱情，挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力，並將他們協調起來，是成功的領導者必須具備的一種能力。
10終生學習
在商業競爭日趨激烈的今天，企業領導者面臨著更新觀念、提高技能的挑戰，因此需要終生地學習。衡量企業成功的尺度是創新能力，而創新來源於不斷的學習，不學習不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。孔子說：“朝聞道，夕死可矣。”正是終生學習的最佳寫照。
11持續創新
創新是人類發展的主要源泉。具有創新頭腦的人是不怕變革的。當今世界正面臨著一個非常嚴峻的現實是：如果你停步不前，你就會失去自己的立足之地。
12架構關係
一個好的企業領導者習慣於架構關係。他們知道，關係已成為人際社會中個人成長、企業成事的重要條件與資源。關係就如同網路，構架起人與人、群體與群體、企業與客戶、企業與企業之間的互動。為了企業的發展，任何一個領導者都缺少不了“關係管理”。西方國家的大企業常常邀請其它大企業的管理者加入自己的董事會，不僅拓寬了眼界，而且在經營管理中會得到意想不到的助力。
13抓住機會
小小的機會往往是偉大事業的開始，當你做好迎接機會的準備而機會沒有來，總比有一個機會而你卻沒有做好準備要好。每個人都被機會包圍著，但是機會只是在它們被看見時才存在，而且機會只有在被尋找時才會被發現，關鍵在於你如何去認識機會，利用機會，抓住機會和創造這些機會。
14有效溝通
在管理活動中，溝通的技能顯得非常重要。可以說，領導者和被領導者之間的有效溝通，是管理藝術的精髓。比較完美的企業領導者習慣用約70%的時間與他人溝通，剩下30%左右的時間用於分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成為一個公司事務的全面參與者。
15經營未來
未來是不確定的，它會在某一天的某一時刻到來。然而，成功的企業領導人卻懂得，未來是屬於那些今天就已經為之做好準備的人。他們用20%的時間去處理眼前那些大量的緊要事情，這只是為了眼前的生計;而把80%的時間留給那些較少但很重要的事情，這是為了未來。
16贏得擁戴
一個企業領導人的夢想不管如何偉大，假如沒有擁戴者的認同與支援，夢想依然只是夢想。要贏得擁戴者的首要任務就是：認同我們的擁戴者，並找出他們共同的渴望是什麼?假如說領導人需要具備什麼特殊天賦的話，那就是感受他人目的的能力。
17勇於自制
具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你採取行動的原動力，而自制力則是指引你行動方向的平衡輪，正因為你身上的熱忱和自制相等才使你達到平衡。這種平衡能幫助你的行動，而不會破壞你的行動。在管理活動實踐中，一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領導者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。
18培養領導
所有傑出領導者都有一個典型的特徵：那就是願意在他們任職期間毫不含糊地培養更多的領導者而不是更多的下屬。最成功的領導者是那些把工作授權給別人去做的人，是把下屬培養為領導者的人，是把領導者變為變革者的人。
19注重家庭
比較完美的企業領導者常把家庭比作登山的後援營地。他們在籌備後援營地***家庭***上所花的時間，絕不能少於實際登山***幹事業***的時間，因為他們的生存、登山的高度，常常與後援營地是否牢固和存糧是否充足有關。這些企業領導者還懂得，全面的成功才算真正的成功，他們往往在幹事業的同時，能夠兼顧家庭，珍惜幸福的婚姻。
20經營健康
許多立志要成功但最後壯志難酬的企業領導人，往往是因為不能戰勝一個最大的敵人，這個敵人就是自己不健康的身體。美國管理界流行著一個觀點：不會管理自己身體的人亦無資格管理他人，不會經營自己健康的人就不會經營自己的事業。
剛畢業的大學生，如何成功創業?
與發達國家相比，我國比較缺乏大學生創業成功的案例。有調查顯示：在創業所面臨的最大障礙中，99%的大學生認為是資金不足，85%認為沒有經驗，60%的人認為缺少社會關係，10%的人認為沒有管理、營銷等方面專業知識結構，47%的人認為沒有好的專案，5%的人認為沒有好的團隊。
我國高校學生的創新能力一直為社會所詬病，有關方面已經注意到這一弊端的危害，並已經動員高校著手開展創業教育，鼓勵大學畢業生自主創業。社會各界也對大學生創造力手發揮給予了特別關注，比如各種形式的創業大賽就為大學生髮揮創造力、為有創業打算的大學生提供了不可多得的機會。通過創業競賽，大學生不僅可以檢驗自己的專業知識，充分發揮創造力，更能瞭解到創業過程中所要面對的問題，為日後創業提前打下預防針。競賽的獎金還能夠成為大學生創業的啟動資金。
平安集團的勵志創業大賽就是一個這樣的公益活動。大賽提供從1000元至10萬不等的獎勵。競賽的獲獎者完全可以將獎金作為創業的啟動資金。比賽不僅僅看重專案的創新性，更看重專案是否符合平安社會責任理念，是否契合時代的主題，是否能切實幫助解決社會的現實問題，從參賽專案的可行性上來進行評價。
創業大賽給大學生們提供了一個充分發揮創造力的平臺，為有創業打算的大學生提供了可能的創業機會，也為大學生們上了一堂生動的創業教育課。我國大學生要充分發揮創造力，成功創業需要有一個良好的創業環境。有了良好的創業土壤的培育，才能有更多的大學生成功創業。
創新是創業的必要條件，但不是唯一條件。創業是一個艱苦的實踐過程，對創業者的專業知識、社交能力、心理素質等多方面都很高的要求，這些遠不是參加一次或者幾次創業大賽就可以具備的，而是需要大學生在社會實踐的摸爬滾打中不斷總結，在總結中積累經驗，創業才有成功的基礎。
不同創業人群有哪些優惠政策?
***1***下崗失業人員：從事個體經營，持《再就業優惠證》，3年內免徵營業稅、城市維護建設稅、教育費附加和個所得稅。從2006年1月1日起，以每戶每年8000元為限額依次扣減其當年應繳納的這些稅費。同時，免收屬於管理類、登記類和證照類的各項行政事業性收費。納稅人實際應繳的各項稅費，小於年度減免稅限額的，按實際數額減免，超過限額的按8000元的額減免。
***2***高校畢業生：從事個體經營，且在工商部門註冊登記日期在其畢業後兩年以內的，自其在工商部門登記註冊之日起3年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。
***3***城鎮退投士兵自謀職業：從事個體經營的，除國家限制的行業***包括建築業、娛樂業以及廣告業、桑拿、按摩、網咖等***外，自工商部門批准其經營之日起，憑《城鎮退役士兵自謀職業證》3年內免徵稅費。