白手起家怎樣創業
白手起家，是創業中比較難的一項了，前期資金的缺乏，更能考驗創業者的能力。以下是小編為大家整理的相關文章。
馬金來：拿著1千元錢和200條麻袋創業
小本創業人物馬金來，曾在國防科技大學深造，在西北核物理研究所工作多年，6次執行核試驗任務。幾年來，馬金來由軍轉民，由民而商，他先後成為中國優秀企業家、第七屆中國改革優秀人物、高階經濟師，同時也是兩個省級龍頭企業的締造者。
市場經濟大潮中自謀發展
馬金來，1958年出生在山東省東平縣一個普通農民家庭，上學時學習刻苦，成績優異。1976年，馬金來參軍，1980年，考入長沙國防科技大學自動控制專業，畢業後被分配到西安某核試驗基地，並先後參加了六次核試驗。由於工作出色，榮立三等功一次，並多次受到嘉獎。
1992年，由於工作需要，馬金來轉業到地方，被分配到吉林省洮南市物資局工作。1995年，他所在單位經營虧損，職工不能按時發放工資，企業陷入困境。在市場經濟的大潮中，馬金來要重新面對人生的又一次挑戰。就這樣，他同妻子商議後，於當年的8月1日向單位領導提出走出物資局，自謀發展。
“我是一名軍人，所以我的一次重要決定也選擇在了8月1日。”馬金來說。
拿著1千元錢和200條麻袋創業
憑著敏銳的眼光和對當地農產品現狀的考察與分析，馬金來認為，洮南在全國雜糧雜豆的特殊地位以及獨特的資源優勢發展農產品貿易必將大有可為。馬金來拿著借來的1000元錢，帶著局裡給的200條麻袋和一杆秤，開始了商海淘金。
1995年8月，他成立了洮南市物資糧油貿易有限責任公司。由於馬金來做生意價格合理、買賣公平，當地的農戶、業主等都願意與他做生意。對外銷售按時、保質、保量、誠實守信，許多客戶都主動找他合作，幾年下來企業從小到大，從弱到強，不斷髮展壯大。
為一句承諾寧可少賺錢
“創業之初難題非常多，爭取貸款很難，融資的環境更是難上加難。而我憑著誠信二字，才把事業做到今天。”馬金來說。
在1995年末，他的一個老客戶找到馬金來，讓他幫著收儲2000噸綠豆，而當馬金來把這些綠豆收齊時，全國的綠豆行情大漲，幾乎每天一個價，每天都在漲。綠豆市場非常緊俏。
“當時我和我客戶沒有字面協議，如果我當時出手，也不算違規，可我既然答應了人家，我就必須遵守諾言。”馬金來說，當時如果他把這些綠豆出手，至少能賺300萬元，而他卻沒有這麼做。後來那個客戶得知這一情況後，感激不已，在按照事先定好的價格付款後，又多給馬金來60萬元利潤。
把生意擴充套件到了國外
“我們企業正在向雜糧雜豆深加工發展，而這方面市場的前景也十分有潛力。”馬金來說。他旗下的一個企業是在原洮南市物資糧油貿易有限責任公司百群綠豆飲料加工廠的基礎上發展壯大的，企業瞄準了洮南市以綠豆為主的豐富雜糧雜豆農業資源優勢，研發雜糧雜豆深加工專案。
2008年公司在安定鎮成立了農民協會，發展訂單農業3000多公頃，帶動當地4000多戶農民增產增收，為當地農村經濟發展作出了突出貢獻。洮南雜糧雜豆，以其獨有的特色和資源優勢已逐漸成為當地農民增收致富的支柱產業。公司2009年出口優質雜糧雜豆3萬噸，產品遠銷北美、中東、亞洲、非洲、歐洲、東南亞等國家，深受客戶青睞。
事業成功後不忘回報社會
“成功的之後不要看自己擁有多少，而是要看對社會貢獻有多大。”馬金來這樣告訴自己。
據不完全統計，1998年抗洪過後，馬金來為資助災民重建家園捐款20多萬元;2002年在洮南市教育設施改造中捐款18萬元;為資助失學學生重返校園捐款5萬元;2008年“5·12”汶川地震為災區捐款4萬元。多年來，由於馬金來的傾情奉獻，數以百計的下崗職工在他的企業得到了安置，最多時達到500多人，累計安排2000多名人員就業。
無錫80后王不凡:從大學創業到千萬級企業CEO
王不凡，80後創業者，無錫華西文化產業有限公司和不凡品質網路科技有限公司的CEO。30歲創立無錫華西文化產業有限公司和不凡品質網路科技有限公司，公司去年推出“影娛寶”，是影視娛樂眾籌平臺，真正填補了國內空白，也將在我國影視籌資、後期製作、宣傳發行等環節給影視業帶來一股新的力量。
如果要為王不凡提取關鍵詞的話，“年少成名”、“四次創業”、“千萬級企業CEO”、“清華大學特聘講師”、“80後”或許是必不可少的部分。如今，這名今年剛滿30歲的80後小夥不但管理著千萬級的企業，還是清華大學和浙江大學的特聘講師，每年都要給比他大很多歲的總裁們講課。但鮮為人知的是，在“年少成名”的光環背後，王不凡的創業之路頗為曲折，用他自己的話來說，他的創業經歷就像是一根油條，飽受煎熬，才會成熟。
大學時期：大二就開始創業，成為江大風雲人物
如果你2004年左右正在江南大學唸書，那你一定聽說過“新勢力大學生旅行社”的名字。那一年，正在江大讀大二的王不凡創立了江蘇首家大學生旅行社，並獲得了江蘇聯通無錫分公司的贊助和支援，轟動一時。在短短兩年時間裡，他交出了“從零起步，發展到組織大學生旅遊人數超過10萬人次”的傲人成績。
據王不凡回憶，最高峰的時候，單是“杭州一日遊”一個產品，週末一天就能發出7、8輛大巴。“可惜的是，後來有一次，我們的一輛大巴在某高速服務區發生碰擦，雖然沒有造成人員傷亡，但還是引起了校方的重視，最後出於安全考慮，我的初次創業就這樣終止了。”
畢業前八年：總結創業失敗經驗，重回高校充電
雖然做旅行社失敗了，但是這次不長的創業經歷讓他發現自己埋藏在心中的創業夢想。畢業後，他沒有接受家裡早已安排好的留學之路，而是選擇再次創業，先開了一家傳媒公司，又開了一家電商公司，但是都以失敗告終了。
不過，這些失敗給了他寶貴的創業經驗。在第三次創業失敗後，他給自己最大的總結是公司管理不善、財務把控不嚴，意識到自己的不足後，他再次撿起書本，經過半年的複習通過了國家研究生考試，進入廈門大學的工商管理碩士專業繼續深造，打算“充電”之後再創業。
“之前也有人問過我說，你都創業失敗三次了，怎麼還想著創業的事情。我的回答是，創業之路必然充滿荊棘。還有人問我創業後不後悔，我說自己其實挺幸運的了，馬雲成功之前創業失敗了八次，我現在只完成了八分之三。”王不凡笑著說。
如今：建立影視娛樂眾籌平臺，再獲2000萬投資
研究生畢業後，正值而立之年的王不凡再次萌生了創業的念頭，這一次，他的目光瞄向了眾籌。
什麼是眾籌?通俗的來說，眾籌就是通過網際網路聚多數人的力量***資金***，完成一件原本一個人或者少數人完成不了的事情。比如，有個人想要製造一件新產品，需要10萬元啟動資金，但苦於沒有抵押物難以向銀行借款，這時候，他就可以在網上發起眾籌，假如有1萬個人支援他，那隻要每人拿出10元錢，他就可以籌到足夠的啟動資金。相比於傳統的融資模式，眾籌不但給企業家更多的融資方式，也大大降低了投資的門檻，使得普通老百姓也有機會參與其中。
“近些年，起源於美國的眾籌漸漸在國內生根發芽。我發現影視娛樂方面的眾籌平臺在國內尚屬空白，於是經過半年多的努力，我和團隊研發了一款專注影視的眾籌平臺‘影娛寶’。”王不凡介紹，自從去年的10月1日，影視娛樂眾籌平臺——影娛寶正式上線運營後，已經受到了眾多投資公司的關注，並與國內多家知名影視公司達成了戰略合作，除了前期獲得華西村股份的500萬天使投資外，由多家知名投資公司合投的A輪2000萬新投資也已經完成，影娛寶的估值已經超過7500萬。
“當電影遭遇眾籌，被改變的不只是營銷手段、融資方式那麼簡單，它的整個產業鏈條都將被重新梳理，它的思維模式也將被瓦解重建。”王不凡稱，眾籌將在方方面面改變電影產業，其中幫助電影製作方提前得到市場驗證就是非常重要的一項。“電影不像其他工業產品，做得不好還可以返工，電影就是一次成型，成敗已註定。但是眾籌卻能在其中起到市場驗證的作用。”
風險：眾籌是把“雙刃劍”，投資風險如何規避
眾籌作為一種能為創業者在短時間內募集資金的有效手段，深受年輕人的青睞。不過，萬物皆有兩面性，儘管眾籌使很多人的創業夢想成為了現實，但眾籌本身也面臨著風險。
無論你是想通過產品預購獲得一小筆資金還是想通過轉讓股權獲得一大筆資金，在準備眾籌專案的過程當中，都會碰上許多意想不到的挑戰。由市青商會最近舉辦2014錫商新思維高峰會上，“三個爸爸”發起人戴賽鷹與大家分享了眾籌神話締造背後的“五度密碼”。“現在很多剛剛開始創業的人都認為眾籌融資這種方式能夠讓他們輕鬆獲得資金進行創業。然而，眾籌需要創業者做許多功課，而且創業者還需擁有一個穩固的支援網路才能成功完成眾籌目標。”
對於投資者來說，在操作眾籌專案時，對專案、第三方平臺、專案發起方、眾籌投資參與人政府是否已有相關設定和要求，股權類眾籌專案能否做到指定財務審計，當募集失敗時，如何保證已募集資金悉數退還投資人等問題，都需要明晰。業內人士認為，無錫的眾籌模式還不成熟，如何規避風險，需要且看且行。
那麼，如何保證眾籌專案的質量呢?王不凡的回答是漏斗模型。據王不凡介紹，影娛寶採用了比較嚴格的漏斗模型來做專案篩選，例如，今天有一百個專案申請，影娛寶首先會篩選，挑出他們看好的專案，這是第一步;第二，與專業的第三方公司合作，由國內最大的大資料影視評估公司提供一箇中立立場的評估，通過評估後這些專案才會被公佈出來;第三次篩選就是投資人的自我篩選，投資人也有自己的投資喜好。
“任何投資都有風險，但我們透過這種漏斗式篩選已經把投資風險降低了很多。”王不凡提醒投資人，市場有風險，投資需謹慎。
80後副縣長辭官回鄉創業 感慨農民職業最自由
終於當一把手了!”34歲的劉濤略帶調侃地在朋友圈發出這句話，並附上了一張“營業執照”的照片。“終於”二字像是完成一場夙願，“不安分”的他“想過自己的生活”，做自己的“一把手”，甚至對8歲兒子的要求也是四個字“獨立思想”。
從此，中國少了一個80後副縣長，多了一位80後創業者。他，80後，34歲，北大畢業，曾是湖南省常德市臨澧縣副縣長。可如今他的身份是“農民”，也是老闆——慈利縣三尚農業發展有限公司法人代表。
感慨農民是中國最自由的職業
劉濤1981年出生於湖南省張家界慈利縣東嶽觀鎮跑馬村，北大畢業，先後在共青團張家界市委、團省委、省委統戰部工作，3年前，三十出頭就被任命為臨澧縣副縣長。
劉濤的手機不斷有訊息湧來，因為“副縣長”以及“北大畢業生”身份，他不同於一般的創業者，“許多北大校友想來幫我，還有年輕的創業者向我取經。”他笑了笑說，“其實我也是剛剛起步。”
現在他的生活發生了巨大的變化，“以前，一週的生活都安排好了，調研、開會，一眼看穿。”如今，曾經的副縣長脫下了西裝，挽起袖子，常跟當地農民一起幹活，早晨6點多起床，晚上八九點便睡下了，“為樹苗施肥，做排水設施，插竹竿，什麼都幹。”
晒得黝黑的他，看不出半點疲憊，辭去公職的劉濤，非常享受現在的“閒適”，溫和地笑著說，“農民是中國最自由的職業。”
現在，他也有了時間讀書，偏愛人文社科類書籍，最喜歡人物是《笑傲江湖》中的“莫大先生”***衡山派掌門人，江湖人稱“瀟湘夜雨”。他身材瘦長，臉色枯槁，披著一件青布長衫，洗得青中泛白，形狀甚是落拓。他愛拉胡琴，一曲《瀟湘夜雨》，聽得人眼淚也會掉下來。“琴中藏劍，劍發琴音”這八字，是他武功的寫照***，“雖然在整本書中只出現了四五次，但他身懷絕技，卻遠離江湖，大隱隱於市，真性情。”
感觸走出體制，生命體驗從此不同
聊起辭職的心路歷程，劉濤只是說，“也沒有那麼多掙扎，決定了就去做了。”
然而，微信朋友圈卻無意中記錄了一個大概，從萌發辭職念頭到最終離開，經歷了半年時間，“自由”、“真實”是高頻詞。
去年7月13日，他在微信中寫道，“人人裹挾向前，一顆水滴哪知道河流的方向。”
9月，一篇新聞“湖南將允許黨政機關人員出去自主創業”引起了他的注意，似乎更加堅定了他的想法，他在微信中說，“公務員不創業，改革也無從深化，形勢所迫，改革必然。”
10月20日，他又轉發“中國官場逆淘汰六大怪現象”一文，並配評論說，“看來我是屬於被淘汰的了，不好玩就不玩了”，調皮地打出一個吐舌頭的笑臉。
11月21日，他發了一段長文說，“每個人都會有一段異常艱難的時光，沒人在乎你怎樣在深夜痛哭，別人再怎麼感同身受，也只有一瞬間。再苦再累再痛再難熬，只有也只能自己獨自撐過。生命中總會有一段時光，充滿畏懼不安，可是除了勇敢面對，別無選擇。這就像跑步一樣，重要的是堅持和節奏，終能達成心中設定的目標。”
11月30日，他真的去跑步了，一個小時十二分，十公里，是他第一次跑進十公里。
12月30日，塵埃落定，臨澧縣人大會接受了他辭去副縣長。第二天，他鄭重地寫下，“做個快樂的自由人，走出體制，生命體驗從此不同。認準夢想，認真踐行，心無掛礙，身亦自由。”
感覺終於當一把手了，創造更多可能性
他安靜地坐著，一直溫和地微笑著，然而每一句話都透露著“不安分”。聊及“副縣長”生涯，“更多像執行者，”他說，“許多事情決定以後，就認真去完成，太安逸了。”而“副縣長”的收入也僅僅“四五萬一年，並不多”。
今年1月19日，慈利縣三尚農業發展有限公司成立了，作為法人代表的他，興奮地發微信說，“終於當一把手了”。
公司名字“三尚”也別有深意，“道生一，一生二，二生三，三生萬物，三代表多種可能性，我想創造更多的可能性。”他說。
出生於慈利縣東嶽觀鎮跑馬村的劉濤，父母皆務農，“沒人管我，自己管自己，野蠻生長，因為，我們從小都缺乏一個領路人。我希望我能成為家鄉的領路人，帶領大家致富。”
今年2月25日，他終於回到了家鄉，油菜花開了，但他卻很感慨，“每到這個時候，廣袤的農村就人去樓空，風景絕美，處處荒涼。以前走的時候不覺得，現在留下來，心情複雜，這麼好的土地，空氣，其中蘊含巨大的機會和希望，我願做個拓荒者，期待更多人同行。”他從40多戶農民手中，包下了百畝土地，種上了紅心獼猴桃，組織了3個生產隊，總共100多人，成立跑馬村第一個紅心獼猴桃種植基地。與此同時，他從農戶家中收葛根、蜂蜜、臘肉等土特產，將建網上銷售平臺賣出去，6月底就可以上線。
然而，公司發展還需要資金和技術支援，“這也是我正在做的事。”
劉濤認為公務員離職這是社會進步的標誌，破除官本位。其實，公務員與其他職業一樣，只是社會分工不同而已。而且國家也看到了這一點，公務員也買社保，公務員隊伍的流動更加暢通，消除了職業壁壘，應該平淡看待這個事情。